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記事一覧

第66回 人材採用するなら離職率をみろ!

2022/03/16

第66回 人材採用するなら離職率をみろ!

今日のタイトル「人材採用するなら離職率をみろ!」って、何?と思われた方もいらっしゃることでしょう!「人材採用」は、会社に入社する前のことで、「離職率」は、会社に入社した後のこと...

第66回 ピーク・エンド②

2022/03/15

第66回 ピーク・エンド②

前回の続きになります。研修を構成していく上で必要な要素、「感情が動く瞬間」その為にはプログラムに「波」が必要。その波が高くなる「ピーク」が重要。という内容が前回まで。そして今回...

第39回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(27)ヘンリーVI第三部

2022/03/15

第39回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(27)ヘンリーVI第三部

前々回、前回、今回とシェイクスピアのデビュー作と言われている「ヘンリーVI三部作」を検討していきます。私は残念ながら舞台でこの芝居を観たことがありません(観るチャンスはあったので...

第48回 胃を痛めるほど苦手な上司を好きになるプロセス

2022/03/14

第48回 胃を痛めるほど苦手な上司を好きになるプロセス

入社4年目の佐藤楓さんは、26歳の若さでリーダーに抜擢されました。仕事へのやる気と情熱、そして姿勢(行動)が評価されたのです。実際に佐藤さんは、勤務以外の時間も『よりよくするには、...

第13回 その“当たり前”きちんと伝えていますか?

2022/03/14

第13回 その“当たり前”きちんと伝えていますか?

プレゼンやセールスの教科書にはよく「ベネフィットを伝えましょう」と書かれています。ベネフィットとは、顧客が最終的に得られる利益のこと。例えば、パソコンだったら「高性能CPUを搭載し...

第65回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/03/13

第65回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、キューズフルグループ 代表の森本隆一様にご協力頂きました。キューズフルグループ様は、助成金を活用した教育支援コンサルティングサービスを提供されている企業様でございま...

第65回:大手メーカーの技能伝承

2022/03/12

第65回:大手メーカーの技能伝承

「技術・技能伝承」は大手メーカーにおいて緊急の課題ですが、実践に向けた取組みは日常業務に追われて後回しになりやすく、また熟練技術者の退職や若手人材の採用難などが現実となってから...

第65回 精神的優位性

2022/03/11

第65回 精神的優位性

2015年に開催されたラグビーワールドカップの初戦、日本VS南アフリカ。当時日本代表のワールドカップでの戦績は1勝21敗2分。対する南アフリカは2度の優勝を誇り、世界ランキング3位。圧倒的...

【第65回講座】(緊急)やるなら本気で行こう!

2022/03/10

【第65回講座】(緊急)やるなら本気で行こう!

オミクロン株の感染状況が少しずつ改善されてきていますが、依然としてまん延防止措置が続く都道府県が18もあるなど、厳しい経営環境が続いています。以前よりも協力金が減っている中で、...

第53回 書く力

2022/03/10

第53回 書く力

私が社会人になった約30年前は、他人とコミュニケーションをとるときは、会うか電話が主体で、その補足として手紙やFAXを使っていたという認識です(あくまで私見)鹿児島の両親に「電話する...

第65回 社員に配布した推薦図書の結末は?【人材育成】

2022/03/09

第65回 社員に配布した推薦図書の結末は?【人材育成】

人事の仕事をしていると、常に「人材」の言動が気になる。また、「人材」がやらかしたことが私にとっては、今に生かされている「対処法」の手数が増えたり、新しく関わる企業へ提供する「事...

第38回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(26)ヘンリーVI第二部

2022/03/08

第38回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(26)ヘンリーVI第二部

前回、今回、次回とシェイクスピアのデビュー作と言われている「ヘンリーVI三部作」を検討していきます。前回も申し上げたとおり私は残念ながら舞台でこの芝居を観たことがありません。(観...

第65回 ピーク・エンド①

2022/03/08

第65回 ピーク・エンド①

今回のタイトル、けっしてココリコの千秋さんと結婚されていた方の絶頂期のことではありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます(笑)さて、以前(...

第47回 言い訳ばかりする部下から学ぶ

2022/03/07

第47回 言い訳ばかりする部下から学ぶ

ある組織の部長(50代)は部下に対して「言い訳ばかりする!」「甘いっ!」と言うのが口癖でした。外部の私にも「部下が何度言ってもやらない。」「報連相がない!」「注意すると言い訳ばか...

第64回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/03/06

第64回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、株式会社未完 代表取締役社長の松浦啓介様にご協力頂きました。株式会社未完様は、メディアと企業を世の中のどこよりも近づけるお手伝いをされている企業様でございます。今回...

第64回:駅から時計が消えていく

2022/03/05

第64回:駅から時計が消えていく

鉄道駅構内にてあちらこちらに見られる時計。「JR東日本」が昨年末から、その時計の撤去作業を進めています。現時点では、およそ22駅で撤去され、今後10年以内に500駅からの撤去を予定してい...

第64回 考え方が取り組み方になる

2022/03/04

第64回 考え方が取り組み方になる

テスト生として入団した翌年に解雇を伝えられた故野村克也さん。そこで腐らず強い意志を持って努力し、3年目にレギュラーの座を獲得。三冠王を獲得するなど、一流選手として活躍した後、監督...

第52回 わかるとできるは違う

2022/03/03

第52回 わかるとできるは違う

社業の他に「日本オンライン講師アカデミー」の理事として、オンライン研修の普及や講師、事務局(オペレーター)の方々の運営スキル向上のお手伝いもしております。先日はそのお仕事の一つ...

【第64回講座】(緊急)今だから攻める

2022/03/03

【第64回講座】(緊急)今だから攻める

オミクロン株の感染拡大を受けて1月21日に始まったまん延防止措置は、関東の一都三県を中心に再延長が決まりました。決めた通りに終わらないまん延防止措置。どれだけこの措置が無意味であ...

第30回  先ずは ねぎらいから

2022/03/02

第30回  先ずは ねぎらいから

前回は経営者自ら、または管理職である上司に皆さんが、普段の言葉を変えたり、また愛ある言葉を社員さんに発することで、社員スタッフに変化が現れ、モチベーションが上がり、売上げが上が...