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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1402 件）

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第42回　投票機能

2021/12/23

第42回　投票機能

Zoomを使ってオンライン研修を開催する際、便利だと感じる機能がいくつかあります。中でもよく活用しているのが「投票機能」です。参加者の方にお尋ねしたいことを、選択式で回答してもらう...

第25回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その６（まとめ）

2021/12/22

第25回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その６（まとめ）

自分が信じたことを、人がどうあれ、揶揄されようが、黙々と一人でやり続けたその行動が、周囲に良き影響を与える結果となりました。『一流人』とはこのような人のことを言うのだと思います...

第54回　テレビドラマからの学び

2021/12/21

第54回　テレビドラマからの学び

今年も残り10日。この時期になると、テレビドラマが続々と最終回を迎えます。その中でも、とても気になったドラマがありますのでご紹介させていただきます。12月15日で最終回を迎えましたが...

第36回　『怒り』の感情をコントロールしてはいけない！

2021/12/19

第36回　『怒り』の感情をコントロールしてはいけない！

最近、怒りを感じたら6秒待てとか、怒りをマネジメントしようということが言われていますが、果たして本当にそうなのでしょうか？その場凌ぎの対応としては、もしかしたら有効な場合があるか...

第53回：オフィス回帰？それとも無期限延期？

2021/12/18

第53回：オフィス回帰？それとも無期限延期？

先日、オフィス仲介大手の三鬼商事が「都心オフィス平均空室率」を発表しましたが、11月の東京都心5区（千代田、中央、港、新宿、渋谷）のオフィス平均空室率は、前月に比べて0.12ポイント低...

第35回　現場で活かせる傾聴とは？

2021/12/12

第35回　現場で活かせる傾聴とは？

傾聴が大事！と言われています。多くのセミナー・研修・本などでも取り上げられています。しかし、現場では、一生懸命に傾聴をしているつもりで逆効果なことが多々みられます。傾聴は確かに...

第52回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/12/12

第52回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、MCS株式会社　代表取締役の関浩司様にご協力頂きました。MCS様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、RefurbishPC事業、システム開発事業、スクー...

第52回：ドラマティックな演出

2021/12/11

第52回：ドラマティックな演出

「ドラマティックな演出」はプロスポーツに欠かせません。とりわけ、サッカー「Jリーグ」の優勝争いや残留争い、アジアチャンピオンズリーグ出場権獲得争い、などで、最後の最後まで必死に戦...

第24回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その５

2021/12/08

第24回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その５

社外のお客様から、荷積みのトラックのドライバーさんから、称賛の声をいただき、職場でも認められるようになった彼らは、もう、会社だけではなく、それぞれプライベートや各家庭にまでその...

第1回　話すだけじゃダメ！「話す」と「伝える」の3つの違いとは？

2021/12/06

第1回　話すだけじゃダメ！「話す」と「伝える」の3つの違いとは？

スピーチライターの木村が、『影響力を与えるリーダーの伝え方』と題して、伝わりやすい話し方、相手がみるみる動く伝え方を紹介します。あなたは「話す」と「伝える」の違いを意識したこと...

第51回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/12/05

第51回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社MCS　代表取締役社長の関浩司様にご協力頂きました。株式会社MCS様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、リサイクルPC事業、システム開...

第34回　グループダイナミクスの起こし方

2021/12/05

第34回　グループダイナミクスの起こし方

グループ・ダイナミックスとは心理学者のクルト・レヴィンによって研究された集団力学のことです。集団において、人の行動や思考は、集団から影響を受け、また、集団に対しても影響を与える...

第23回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その4

2021/12/01

第23回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その4

前回は、人は「受容」され、「実践したこと」を誉認励で認められることで、もっと聞いてもらいたい、もっと話したい、という風に変わっていかれたという話をしました。「実践」したことを拾...

第51回　生産性を上げる人事部長流コミュニケーション術！

2021/12/01

第51回　生産性を上げる人事部長流コミュニケーション術！

コミュニケーションは仕事において、成果を出すか出さないか生産性を上げるか上げないかなどにも影響するほど、大切なものです。実際、「社内の人間関係（コミュニケーション）が上手くいか...

第24回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（12）ジュリアス・シーザー

2021/11/30

第24回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（12）ジュリアス・シーザー

前回はシェイクスピア作品「じゃじゃ馬ならし」の主人公ペトルーチオを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十二弾として、シェイクスピアの戯曲「ジュリアス・シーザー...

第33回　『経営者は孤独』ではない⁉︎

2021/11/28

第33回　『経営者は孤独』ではない⁉︎

よく『経営者は孤独』と言われますし、その通りだと思います。しかし本当に文字通りの意味なのか？この記事で深掘りしてみたいと思います。もしかしたら、孤独を活かし『人を巻き込む力』や...

第50回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/11/28

第50回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、MCS株式会社　代表取締役社長の関浩司様にご協力頂きました。MCS株式会社様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、リサイクルPC事業、システム開...

第50回　キャリア採用をする上での「落とし穴」とは？

2021/11/24

第50回　キャリア採用をする上での「落とし穴」とは？

今回は、キャリア採用に関することを書かせていただきます。中小企業では、概して採用する人材に対して即戦力を求める傾向があります。即戦力の人材とは、一般に「キャリア社員」のことを指...

第23回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（11）じゃじゃ馬ならし

2021/11/23

第23回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（11）じゃじゃ馬ならし

前回はシェイクスピア作品「マクベス」の主人公であるマクベスを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十一弾として、シェイクスピアの戯曲「じゃじゃ馬ならし」の主人公...

第49回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/11/21

第49回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、MCS株式会社 代表取締役社長の関浩司様にご協力頂きました。MCS株式会社様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、リサイクルPC事業、システム開発...

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