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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1392 件）

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第156回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2024/02/11

第156回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社アンシャントマン代表取締役社長 松山 秀俊様にご協力頂きました。株式会社アンシャントマン様は、世界中にマンガ文化の芽を花開かせ、人々が作品を通じて共感しあい...

第165回：大手の研究所

2024/02/10

第165回：大手の研究所

大手各社には、様々な「研究所」がありますが、「スマイル角膜研究所」の存在をご存知でしょうか？仕事でのPC活用の増加やスマートフォンの普及など、私たちの目をとりまく環境は大きく変化...

第165回　被災地の想いを力に

2024/02/09

第165回　被災地の想いを力に

春の選抜高校野球の出場校が決定しました。前年秋の地方大会の戦績を参考に選出された32校。小さい頃からの夢を叶えた高校球児たちの熱い戦いを見ることが今から楽しみです。候補には挙がっ...

【第164回目】YouTubeがつなぐ信頼㊱ 再生回数２００万回突破

2024/02/08

【第164回目】YouTubeがつなぐ信頼㊱ 再生回数２００万回突破

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第165回　サッカー・アジアカップ日本代表にみる『できる人とできない人』の違い

2024/02/07

第165回　サッカー・アジアカップ日本代表にみる『できる人とできない人』の違い

今回は、私が大好きなサッカーネタから。先日、サッカーのアジアカップで、日本代表はイラン代表に1-2で負けてしまいました。日本代表は、昨年のワールドカップ以降、調子が良くて、アジアカ...

第138回　困ったときの老荘だのみ　エピソード38

2024/02/06

第138回　困ったときの老荘だのみ　エピソード38

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの137回目では、「奪うためにはまずあたえよ」について検討してきました。老子は自然の摂理である「道」を体現することによって、本来の...

第144回 感情こそが、生きてる証

2024/02/05

第144回 感情こそが、生きてる証

喜びの嬉しい感情も、怒りや嫉妬などの嫌な感情も・・・自分の内側から出てきた感情は、全て大切にしてほしい！と私は心から思います。なぜなら『感情こそが生きてる証』だと思うから。しか...

第164回　ハングリーさ

2024/02/02

第164回　ハングリーさ

プロ野球、ソフトバンクホークスの和田毅投手。松坂世代の42歳で、今尚、現役投手として活躍しています。昨シーズンも21試合に登板し８勝6敗。チームに多くの勝利をもたらしました。その和田...

【第163回目】YouTubeがつなぐ信頼㉟ AIツールを入れてみた

2024/02/01

【第163回目】YouTubeがつなぐ信頼㉟ AIツールを入れてみた

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第164回　成長企業が取り組む予防人事の仕組み

2024/01/31

第164回　成長企業が取り組む予防人事の仕組み

成長企業における人事戦略の中で「予防人事」という概念があります。これは、従来の反応的な人事管理から一歩進んだ、積極的かつ戦略的なアプローチです。今回の記事では、予防人事の概念と...

第137回　困ったときの老荘だのみ　エピソード37

2024/01/30

第137回　困ったときの老荘だのみ　エピソード37

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの136回目では、「『道』は用いてこそ価値がある」について検討してきました。老子は、「道」を語ることに意味はなく、実行することによ...

第164回　期待とプレッシャー

2024/01/30

第164回　期待とプレッシャー

2024年1月の週末は、スポーツが熱かったですね。その中でも、個人的に注目したのは、、、・相撲（大相撲初場所）3場所ぶりに出場した、照ノ富士（横綱）の優勝。しかも、優勝決定戦までもつ...

第42回　保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？～挑戦①～

2024/01/27

第42回　保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？～挑戦①～

次は３つめの因子である”挑戦”について見ていきましょう！まずはチェック項目から。☑保育の中で”やりたいこと”にチャレンジしているか☑”やってみたいこと”というテーマで職員間で話ができて...

第163回：ピンチはチャンス

2024/01/27

第163回：ピンチはチャンス

大きな「まねきねこ」の看板が目印の「カラオケまねきねこ」ですが、北海道から沖縄まで日本各地に店舗展開し、さらには海外でも韓国、マレーシア、タイ、インドネシアの4カ国にも進出してい...

第44回　コミュニケーションの良し悪しは話しの聴き方で決まる

2024/01/26

第44回　コミュニケーションの良し悪しは話しの聴き方で決まる

前回は、企業や職場内で、男性上司が女性社員といい関係性で仕事をするためには、お互いの考えや感情・気持ちを大切にする相互尊重が大事。これにより、女性社員も男性社員も男性上司も安心...

第163回　指導する側の勉強

2024/01/26

第163回　指導する側の勉強

メジャーリーグ、パドレスに所属しているダルビッシュ選手。昨年開催されたWBCでは大会優勝経験者として精神的支柱となるだけでなく、日本のプロ野球で活躍する若手投手陣の良き相談役として...

第151回　相互評価

2024/01/25

第151回　相互評価

普段からタクシーに乗る機会は多いほうだと思います。タクシーアプリ「Go」はリリース当初から（リリース時は「Japan Taxi」）利用していますが、出始めの頃と比べると利便性や安定性は随分...

【第162回目】YouTubeがつなぐ信頼㉞ ２つの傾向から見える対策

2024/01/25

【第162回目】YouTubeがつなぐ信頼㉞ ２つの傾向から見える対策

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第163回　なぜ社員面談を定期的に行うのか？

2024/01/24

第163回　なぜ社員面談を定期的に行うのか？

企業の成功は、その従業員の能力と幸せに深く根ざしています。このことから、「社員面談」が重要な役割を果たすことが分かります。では、なぜ社員面談を定期的に行うことが重要なのでしょう...

第16回「人に仕事がついています。役割分担をどうしたら良いでしょうか？」

2024/01/22

第16回「人に仕事がついています。役割分担をどうしたら良いでしょうか？」

組織では、仕事のエキスパートを育成することが、業務の効率化につながる等のメリット面から、同じ人が長年同じ業務を担当することが多くなります。一方、デメリットとしては、次のようなこ...

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