　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/08/22

第70回　うつの兆候のある社員への接し方

先日、某会社さまから『うつの兆候のある社員への接し方』というテーマでセミナーをしてほしいと依頼がありました。私としては、初めてのテーマでした。そして、うつそのものに関しては、も...

2022/08/21

第86回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社XEENUTS 代表取締役の西田泰彦様にご協力頂きました。株式会社XEENUTS様は、2010年11月設立以降セキュリティーに特化した製品「EXGATE」を開発、販売をされているソ...

2022/08/20

第88回：デザインと共に過ごす

「吸引力の変わらないただ一つの掃除機」のキャッチコピーが斬新で、それ以来、市場にインパクトを与え続けている「ダイソン」。主力のサイクロン式掃除機の他に、「羽根のない扇風機」や「...

2022/08/19

第88回　思わないことは叶わない

連日開催されている夏の甲子園。コロナウイルスの第７波で感染者が増えている中での大会。相手との対戦だけに集中できる環境ではなく、なんとか最後まで無事に選手たちが戦い抜いてくれるこ...

2022/08/18

第76回　オンライン診療

ここのところ、友人や仕事仲間が（家族を含め）コロナに罹患したようです。無症状の方々は保健所の指示を待って自宅で静養していたようですが、発熱や倦怠感などの症状があった人は大変だっ...

2022/08/18

【第88回講座】人事制度を作りたいのですが…７

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。現場の共感を得られたら続いてプロセスの参加をでき...

2022/08/17

第88回　高い授業料を払うことで学びになる！

以前、仕事のデータを入れまくっている外付けSSDが全く反応しなくなりました。直近の仕事のデータが入っているので、かなり焦り、いろいろと対処法を考えました。自宅から近くにある「データ...

2022/08/17

第41回　「本来の仕事の役割」を果たすと何故売上がUPするのか

前回は社員スタッフの「本来の仕事の役割」についてお話しいたしました。皆さんの社員スタッフは「本来の仕事の役割」を果たせているでしょうか。先日も、ある病院の院長から相談がありまし...

2022/08/16

第61回　経営者のレジリエンス（11）経営者の陥りやすい錯覚②

前回は、経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①でした。主に感覚器官の錯覚について考えてみました。今回は、「経営者の陥りやすい錯覚②」、具体的には「思考に由来する錯覚」...

2022/08/15

第88回　取扱説明書

～お知らせ～今週は、月曜日担当の星さんが体調不良の為に休載になります。替わって火曜日担当の私が月曜日に掲載いたします。今回のテーマ、西野カナさんの2016年のヒット曲とは関係ござい...

2022/08/14

第85回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社XEENUTS 代表取締役の西田泰彦様にご協力頂きました。株式会社XEENUTS様は、2010年11月設立以降セキュリティーに特化した製品「EXGATE」を開発、販売をされているソ...

2022/08/13

第87回：正直者はバカを見る？

首都圏を中心に130店舗以上を展開する食品スーパー「オーケー」さん。「高品質・低価格」を掲げ、旬の知らせや価格変動の裏側にある状況などを「正直に発信する」など、売り場での誠実な情報...

2022/08/13

第5回　一番最初に着手すること

今回もお読みいただきありがとうございます。まず最初に組織の現状把握が先決です。何に、どのぐらい満足していて、何に、どのぐらい不満があって、課題の本質はどこにあるのか。そこを明確...

2022/08/12

第87回　鉄人

2004年のアテネオリンピック、ハンマー投げで金メダルを獲得した室伏広治さん。陸上の投擲種目でアジア人として史上初の金メダルであり、ハンマー投げのアジア記録および日本記録の保持者で...

2022/08/12

第６回　リーダーシップってなに？その②

前回は、リーダーシップってなに？の前半をお話しました。あなたがリーダーで後輩６人と冬山登山をしている最中に遭難してしまい、リーダーのあなたはどんな行動をしますか？と、お聞きしま...

2022/08/11

【第87回講座】人事制度を作りたいのですが…６

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。続いて現場の共感を得るためのステップ４について見...

2022/08/11

第75回遠く離れていても

コロナ禍初期の頃、緊急事態宣言により外出制限がかかったことをきっかけに「リモート飲み会（食事会）」が流行りましたね。Zoomの無料プランだと40分が上限なので、そのときの状況に合わせ...

2022/08/10

第87回　管理職として意識すること3選！～社内からスターを輩出する～

前々回、前回の記事からの続きになります！管理職として意識した主なこととして、1. 仕事を部下に任せる2. コミュニケーションを大事にする3. 社内からスターを輩出するの3つに集約されると...

2022/08/09

第60回　経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①

前回は、経営者のレジリエンス（９）経営者の思考法③「問題解決」でした。今回は、「経営者の陥りやすい錯覚①」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経営を任...

2022/08/09

第87回　限界突破

今回のテーマ、氷川きよしさんの31枚目のシングルとは一切関係ありません。でも、限界突破と聞くとドラゴンボールを思い出してしまうのは私だけでしょうか。。。こんなつまらないオヤジギャ...

記事一覧

第70回 うつの兆候のある社員への接し方

第86回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第88回：デザインと共に過ごす

第88回 思わないことは叶わない

第76回 オンライン診療

【第88回講座】人事制度を作りたいのですが…７

第88回 高い授業料を払うことで学びになる！

第41回 「本来の仕事の役割」を果たすと何故売上がUPするのか

第61回 経営者のレジリエンス（11）経営者の陥りやすい錯覚②

第88回 取扱説明書

第85回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～