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記事一覧

第60回 経営者のレジリエンス(10)経営者の陥りやすい錯覚①

2022/08/09

第60回 経営者のレジリエンス(10)経営者の陥りやすい錯覚①

前回は、経営者のレジリエンス(9)経営者の思考法③「問題解決」でした。今回は、「経営者の陥りやすい錯覚①」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経営を任...

第87回 限界突破

2022/08/09

第87回 限界突破

今回のテーマ、氷川きよしさんの31枚目のシングルとは一切関係ありません。でも、限界突破と聞くとドラゴンボールを思い出してしまうのは私だけでしょうか。。。こんなつまらないオヤジギャ...

第69回 保身しか考えていないリーダーを見抜く方法

2022/08/08

第69回 保身しか考えていないリーダーを見抜く方法

もし、保身しか考えていないリーダーがいたら、困りますよね?もし、気づかずにいると、リスクが大きいのです。会社や組織や部下の成長という思考に欠けているので、悪循環が起こりやすいか...

第84回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/08/07

第84回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸 祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

第86回:沖縄の象徴

2022/08/06

第86回:沖縄の象徴

アサヒ、キリン、サッポロ、サントリーに次ぐ、国内ビールメーカー5位の「オリオンビール」さん。沖縄の象徴とも言えるその存在が、「野村ホールディングス」と米投資ファンド「カーライル・...

第86回 敬意

2022/08/05

第86回 敬意

夏の甲子園出場を争う地方予選、奈良大会。準決勝で前年度全国準優勝校の智弁学園を破り、初の決勝進出を果たした奈良県立生駒高校。迎えた決勝戦の相手は甲子園常連校の天理高校。強豪校を...

【第86回講座】人事制度を作りたいのですが…5

2022/08/04

【第86回講座】人事制度を作りたいのですが…5

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。続いて現場の共感を得るためのステップ3について見...

第74回 同期

2022/08/04

第74回 同期

先日知人の中小企業経営者から「仕事用にiPadを購入したので設定を手伝ってほしい」と依頼がありましたので弊社事務所にきていただき対応しました。電気工事系の社長さんですが、元請先や材...

第40回 社員スタッフの「本来の仕事の役割」とは

2022/08/03

第40回 社員スタッフの「本来の仕事の役割」とは

社員スタッフの『本来の仕事の役割』って何でしょうか。 例えば、 ホテルや飲食店のホールスタッフさんの仕事を思い浮かべてください。  まずは、ご来店のお客様をお迎えし、お席...

第86回 管理職として意識すること3選!~コミュニケーションを大事にする~

2022/08/03

第86回 管理職として意識すること3選!~コミュニケーションを大事にする~

今回は前回の記事からの続きになります!前回は、管理職として意識した主なこととして、1. 仕事を部下に任せる2. コミュニケーションを大事にする3. 社内からスターを輩出するの3つに集約さ...

第59回 経営者のレジリエンス(9)経営者の思考法③「問題解決をする」

2022/08/02

第59回 経営者のレジリエンス(9)経営者の思考法③「問題解決をする」

前回は、経営者のレジリエンス(8)経営者の思考法②「適切な判断をする」でした。今回は、「経営者の思考法③問題解決」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて...

第86回 もったいない

2022/08/02

第86回 もったいない

今日8月2日は、「ベビースターの日」。株式会社おやつカンパニーの人気商品「ベビースターラーメン」が、ますます多くの人に愛されるようにとの願いが込められて、「おや(8)つ(2)カン...

第68回 面接時に同情して入社させると大変なことに!

2022/08/01

第68回 面接時に同情して入社させると大変なことに!

よく聞くんです。面接時に、「そんな大変なことがあったんですね。うちは大丈夫ですよ。」と言うような会話があって、入社させてしまうこと。そんな大変なこと・・・とは、例えば、・上司は...