　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/10/15

第96回：PTAとの関わり

「近畿日本ツーリスト」が開始した「PTA業務アウトソーシングサービス」が話題です！運動会などの学校行事の企画や手伝い、学校によってはPTA専用サイトの作成や広報誌の制作などなど、多岐...

2022/10/14

第96回　急転直下

元世界ランク１位。2019年には国際大会で年間最多の11回の優勝を誇った、バドミントンの桃田賢斗選手。華麗なフットワークとネットスレスレのヘアピンショットで、出場する大会のほとんどで...

2022/10/13

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

ある居酒屋の店長から相談がありました。アルバイトスタッフが辞めちゃいました。洗い場ばかりしていたスタッフにお店が忙しくなった時に「洗い場はしなくていいよ。今はお客様に対応をお願...

2022/10/13

第84回　その場で済ませること

ビジネスチャットツールの「Slack」を使っていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。大企業でも導入している先が結構ありますよね。一定以上の規模の会社がオフィシャルなツールとして使...

2022/10/12

第96回　京セラの忘年会であった稲盛和夫さんのあり得ない行動！

先日お亡くなりになった、京セラやＫＤＤＩを創業し、日本航空（ＪＡＬ）再建に尽力した京セラ名誉会長の稲盛和夫さんのエピソードが、とても学びになる！先日のYahoo!ニュースで、『「みん...

2022/10/12

第45回　気持ちを伝えるのが苦手を克服！

前回は、社員さんへ「気持ちを伝える」ということが大切であるというお話しいたしました。では改めてなぜそれが大切なのでしょうか。気持ちを伝えることで、・伝える側の人間性や人柄が伝わ...

2022/10/11

第69回　経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

前回は、経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメント）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）」というテーマです。...

2022/10/11

第96回　ちがーう！

今回のテーマ。かつてフジテレビ系で放映されていた「ウッチャンナンチャンの誰かがやらねば」での名コントコーナーに登場するキャラクター「マモー、ミモー」のネタとは一切関係ありません...

2022/10/10

第77回　『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

「人のせいにしていたら何も解決できない」って、誰もが十分に知っています。けれど『無意識』で、誰かの・何かの、せいにして、課題がそのまま解決されずに苦しんでいる、そんな組織が多い...

2022/10/09

第93回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社はばたーく代表取締役の中村和博様にご協力頂きました。株式会社はばたーく様は、社名に込めた「お客様と対話（Have a Talk）する」を理念に様々な課題へITソリュー...

2022/10/08

第95回：持続可能な健康生活

「結果にコミット」をうたい、フィットネス業界一の高額料金設定で、成長を続けてきた「RAIZAP」が、真逆とも言えるサービスを始めています。「簡単・便利・安い」をうたい、24時間、365日、...

2022/10/08

第9回　解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める

目に見えた結果が生まれるには時間がかかります。子どもの姿に置き換えて考えましょう。例えば『表現することが苦手な子が人前で表現できるようになる』という状態を目指していく場合、どの...

2022/10/07

第95回　関係の質　

王貞治さんの記録に並ぶ55号を放った9月13日から不振に陥り、13試合本塁打がなく、その間、ヒットも5本と、らしからぬ打席が続いていたヤクルトの村上宗隆選手。史上最年少での三冠王（打率...

2022/10/07

第10回　マネジメントってなに？その③

前回は、マネジメントとは、「人間関係・信頼関係をつくり、能力を100%発揮してもらえるように働きかけること」というお話をさせていただきました。このことは、特に、女性を部下に持つリー...

2022/10/06

【第95回講座】人事制度を作りたいのですが…１３

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルール、チーム分けが決まったら、続いてゴー...

2022/10/06

第83回　なくなるもの　変わりゆくもの

コロナ禍も落ち着いてきたこともあり対面研修が復活してきました。必然的に出張案件も増えてきたので移動時間も多くなりました。移動時間は貴重な時間です。首都圏移動（近距離）の場合は新...

2022/10/05

第95回　当社合同会社社外人事部長のミッション・ビジョン・パッションは？

先日3日間の広島・宮島合宿で自社の【ミッション】【ビジョン】【パッション】を決めてきました！まず、言葉が人によって、認識が違う場合があるので、定義の解説をしておきます。【ミッショ...

2022/10/04

第68回　経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）

前回は、経営者のレジリエンス（１７）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントIII）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）」とい...

2022/10/04

第95回　道

2022年10月1日。アントニオ猪木氏がこの世を去りました。ご冥福をお祈りします。猪木氏が生前に詠んだ詩「道」。この道をゆけばどうなるものか、危ぶむなかれ、危ぶめば道はなし、踏み出せば...

2022/10/03

第76回　上司の言動に深く傷つき振り回される人への対応

若手社員が上司の言動に深く傷つき、パフォーマンスが下がったり、メンタルがやられたり、退職してしまう・・・そんな事例が様々な組織の中で、多々起こっています。そして、上司に悪気がな...

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第96回：PTAとの関わり

第96回 急転直下

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

第84回 その場で済ませること

第96回 京セラの忘年会であった稲盛和夫さんのあり得ない行動！

第45回 気持ちを伝えるのが苦手を克服！

第69回 経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

第96回 ちがーう！

第77回 『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

第93回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第95回： 持続可能な健康生活

第9回 解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める

第95回 関係の質

第10回 マネジメントってなに？その③