　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2023/09/18

第125回職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

うんざりするほど、低レベルなやりとりが繰り返されている職場、ありますよね？例えば、・いつも誰かのせいにして責任転嫁しあっている。・影で（もしくは表立っても）悪口を言い合っている...

2023/09/17

第137回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社コンピュータ技研代表取締役松井佑介様にご協力頂きました。株式会社コンピュータ技研様は、「世界に「0」をONする会社」というスローガンを掲げ、様々な業界業種の...

2023/09/16

第33回　保育のアイデアを爆発させる方法③

ぶっとんだアイデアがでてきたときに、どう実現可能な保育に落とし込むか。そのためにおすすめなのは、今あるリソース（資源）を徹底的に書き出すこと。リソースは、保育環境・人的環境・地...

2023/09/16

第144回：祝！18年ぶりの優勝！！

「阪神タイガース」が、80勝44敗という圧倒的な強さで、18年ぶりに、プロ野球、セ・リーグにて優勝を飾りました！しかも、本拠地・甲子園球場で、宿敵・読売ジャイアンツとの「伝統の一戦」...

2023/09/15

第144回　ドーハの悲劇

サッカー日本代表が、過去のワールドカップ優勝国であるドイツ、スペインを破り、決勝トーナメントに進出したカタールワールドカップ。ドーハの歓喜と呼ばれ、日本を大いに盛り上げた2022年...

2023/09/14

第132回　シングルタスク

年2回、グローバル企業の若手社員向けに「タイムマネジメント研修」の2日バージョンを実施しています。その研修の課題図書になっているのが「シングルタスク（一点集中術）」（デボラ・ザッ...

2023/09/14

【第144回目】YouTubeがつなぐ信頼⑯ 小さな変革を続けていると

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2023/09/13

第66回　「否定」じゃなく「受容」する

3回前の第63回の「〇〇さんはどう思う？」のあとのことで、部下を指示待ちにしないための魔法の言葉として「〇〇さんはどう思う？」をご提案しました。訊いてはみたけど・答えられない。・思...

2023/09/13

第144回　業績を向上していくのに人事の仕組み化は必須！

近年、企業環境は急速に変化し、企業間の競争が激化しています。その中で、業績向上に不可欠な要素として人事の仕組み化は必須と感じております。従来の人事活動が個々のケースごとに対処す...

2023/09/12

第117回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑰「無理のない政治」

コラムの116回目では、老子の言葉「根元に返る」を取り上げました。老子は、万物は生々発展しているが、それは循環していていずれは「根元に返る」といいます。それは「法則」であり、「静」...

2023/09/12

第144回　競技と価値観

スポーツの秋。気候は夏。前回までテーマにしていた、「バスケットワールドカップ2023」が幕を閉じました。日本が初戦で戦ったドイツが、セルビアを下して初優勝を飾りました。一方、フラン...

2023/09/11

第124回部下のストレスが『問題になる前』に解決する３Step

モチベーションが高い部下、真面目に取り組んでいる部下のストレスサインに早く気づくことで、問題になる前に解決することはたくさんあります。しかし、忙しい職場や、問題社員がいるような...

2023/09/10

第136回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社Feeps代表取締役寺田正哉様にご協力頂きました。株式会社Feeps様は、効果の無い薬は処方しない、短期的には効果が出ても長期的に副作用のあるものは処方しない、常...

2023/09/09

第143回：「高収益企業」のビジネスモデル

ファクトリー・オートメーション総合メーカーとして、全世界30万社以上の企業と取引をしている「キーエンス」。なんと！取扱商品の、約7割に「世界初・業界初」のテクノロジーが駆使されてお...

2023/09/08

第34回　感謝力の高め方　その⑧

前回は、男性社員と女性社員で、褒め方を使い分ける必要がある。男性社員の褒め方：よい結果を褒める女性社員の褒め方：よい結果でなくても行動した事実を褒める女性社員に対しては、例え、...

2023/09/08

第143回　信じる

W杯バスケットボールでアジア1位の座を獲得し、来年開催されるパリ五輪への出場を決めた日本代表。東京五輪は開催国枠としての出場で、予選を勝っての自力での五輪出場は48年ぶり。長い期間...

2023/09/07

第131回　メタバース説明会

メタバース（仮想空間）を使った新卒採用が広がっているようです。今夏、大手人材サービス会社が主催した ”メタバース合同企業説明会" には、半年前比で約4倍にあたる750社が出展しました。”...

2023/09/07

【第143回目】YouTubeがつなぐ信頼⑮ 予期せぬところで変化が起きる

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2023/09/06

第143回　人材育成は、「守破離」の『守』から！

人材育成は組織において非常に重要な要素です。成功する組織は、優れた人材を持つことができるだけでなく、その人材を育て、成長させることができる能力も持っています。そのために、日本の...

2023/09/05

第116回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑯「根元に返る」

コラムの115回目では、老子の言葉「大人物」を取り上げました。老子は「大人物」を、慎重で消極的、重厚でものごとに執着せず、飾り気がなく無心であるとしています。今回は老子の言葉「根元...

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第125回 職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

第137回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第33回 保育のアイデアを爆発させる方法③

第144回：祝！18年ぶりの優勝！！

第144回 ドーハの悲劇

第132回 シングルタスク

【第144回目】YouTubeがつなぐ信頼⑯ 小さな変革を続けていると

第66回 「否定」じゃなく「受容」する

第144回 業績を向上していくのに人事の仕組み化は必須！

第117回 困ったときの老荘だのみ エピソード⑰「無理のない政治」

第144回 競技と価値観

第124回 部下のストレスが『問題になる前』に解決する３Step

第136回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～