　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2023/09/24

第138回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社コンピュータ技研代表取締役松井佑介様にご協力頂きました。株式会社コンピュータ技研様は、「世界に「0」をONする会社」というスローガンを掲げ、様々な業界業種の...

2023/09/23

第145回：ブランドに込められた思い

「すべての女性たちへ美しさと、ときめきを」そんな「ブランドコンセプト」を掲げているジュエリーブランドがあります。：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：それは、地球...

2023/09/22

第35回　感謝力の高め方　その⑨

前回は、プロセスを認めましょう。プロセスを認めるときのポイントは、結果を見たときに、「どんな気持ちでしていたのだろう？」とイメージしてみることです。これをイメージできれば、例え...

2023/09/22

第145回　中学軟式野球の強豪

江戸川区立上一色中学校。その名の通り区立中学校であり、名門私立の野球強豪校でスカウトで優秀な生徒を全国から集める、という中学校ではありません。どこにでもある区立中学校ですが、軟...

2023/09/21

第133回　DXの目指すもの

鉄道会社さんの本格的な社内DX化に向けた、社員教育プロジェクトに参加させていただくことになりました。ありがたいお話です。DXの専門家ではありませんが、週1回のWebマガジンを通して、オ...

2023/09/21

【第145回目】YouTubeがつなぐ信頼⑰ ユーチューバー同士の交流

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2023/09/20

第145回　組織づくりができないのは仕組みがないから！

組織の成功は、単なる偶然や個々の努力だけではなく、堅固な仕組みづくりにも大きく依存しています。仕組みは、組織内の様々な要素やプロセスが効率的に連携し、共通の目標に向かって進むた...

2023/09/19

第118回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑱「大道廃れて仁義あり」

コラムの117回目では、老子の言葉「無理のない政治」を取り上げました。老子は、優れた君主、それは私たちにとっては優れたリーダーとも取ることができます、は必要以上に臣下や人民（部下）...

2023/09/19

第145回　18年ぶりのアレ

2023年9月14日。甲子園球場。阪神タイガース岡田監督の体が、6度宙に舞いました。18年ぶりのリーグ制覇。最後は11連勝。ホームの甲子園にて優勝を決めました。タイトルにもある「アレ」とは...

2023/09/18

第125回職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

うんざりするほど、低レベルなやりとりが繰り返されている職場、ありますよね？例えば、・いつも誰かのせいにして責任転嫁しあっている。・影で（もしくは表立っても）悪口を言い合っている...

2023/09/17

第137回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社コンピュータ技研代表取締役松井佑介様にご協力頂きました。株式会社コンピュータ技研様は、「世界に「0」をONする会社」というスローガンを掲げ、様々な業界業種の...

2023/09/16

第33回　保育のアイデアを爆発させる方法③

ぶっとんだアイデアがでてきたときに、どう実現可能な保育に落とし込むか。そのためにおすすめなのは、今あるリソース（資源）を徹底的に書き出すこと。リソースは、保育環境・人的環境・地...

2023/09/16

第144回：祝！18年ぶりの優勝！！

「阪神タイガース」が、80勝44敗という圧倒的な強さで、18年ぶりに、プロ野球、セ・リーグにて優勝を飾りました！しかも、本拠地・甲子園球場で、宿敵・読売ジャイアンツとの「伝統の一戦」...

2023/09/15

第144回　ドーハの悲劇

サッカー日本代表が、過去のワールドカップ優勝国であるドイツ、スペインを破り、決勝トーナメントに進出したカタールワールドカップ。ドーハの歓喜と呼ばれ、日本を大いに盛り上げた2022年...

2023/09/14

第132回　シングルタスク

年2回、グローバル企業の若手社員向けに「タイムマネジメント研修」の2日バージョンを実施しています。その研修の課題図書になっているのが「シングルタスク（一点集中術）」（デボラ・ザッ...

2023/09/14

【第144回目】YouTubeがつなぐ信頼⑯ 小さな変革を続けていると

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2023/09/13

第66回　「否定」じゃなく「受容」する

3回前の第63回の「〇〇さんはどう思う？」のあとのことで、部下を指示待ちにしないための魔法の言葉として「〇〇さんはどう思う？」をご提案しました。訊いてはみたけど・答えられない。・思...

2023/09/13

第144回　業績を向上していくのに人事の仕組み化は必須！

近年、企業環境は急速に変化し、企業間の競争が激化しています。その中で、業績向上に不可欠な要素として人事の仕組み化は必須と感じております。従来の人事活動が個々のケースごとに対処す...

2023/09/12

第117回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑰「無理のない政治」

コラムの116回目では、老子の言葉「根元に返る」を取り上げました。老子は、万物は生々発展しているが、それは循環していていずれは「根元に返る」といいます。それは「法則」であり、「静」...

2023/09/12

第144回　競技と価値観

スポーツの秋。気候は夏。前回までテーマにしていた、「バスケットワールドカップ2023」が幕を閉じました。日本が初戦で戦ったドイツが、セルビアを下して初優勝を飾りました。一方、フラン...

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第138回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第145回：ブランドに込められた思い

第35回 感謝力の高め方 その⑨

第145回 中学軟式野球の強豪

第133回 DXの目指すもの

【第145回目】YouTubeがつなぐ信頼⑰ ユーチューバー同士の交流

第145回 組織づくりができないのは仕組みがないから！

第118回 困ったときの老荘だのみ エピソード⑱「大道廃れて仁義あり」

第145回 18年ぶりのアレ

第125回 職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

第137回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第33回 保育のアイデアを爆発させる方法③