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第156回　共同編集

2024/02/29

第156回　共同編集

先日のプライベートな集まりでのこと。20代の若者がとあるテーマでスピーチをすることになり、その原稿作成および発表練習のサポートをすることになりました。原稿作成については、ご本人が...

【第167回目】YouTubeがつなぐ信頼㊴ ８０００人目前。

2024/02/29

【第167回目】YouTubeがつなぐ信頼㊴ ８０００人目前。

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第168回　人事部長が会計のことを分かりやすく伝える意味

2024/02/28

第168回　人事部長が会計のことを分かりやすく伝える意味

組織内でのコミュニケーションは、成功の鍵を握る。特に、人事部長が会計のことを分かりやすく伝えることは、企業文化の強化、従業員のモチベーション向上、そして全員が経営の方向性を理解...

第141回　困ったときの老荘だのみ　エピソード41

2024/02/27

第141回　困ったときの老荘だのみ　エピソード41

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの140回目では、「『低』があるから『高』がある」について検討してきました。老子は比較するから気になるのであって、例えば自分が相対...

第168回　プレイヤーより楽しかった

2024/02/27

第168回　プレイヤーより楽しかった

今回も卓球の話題から。韓国の釜山で開催されていました、卓球世界選手権（団体戦）が閉幕しました。結果としては、男子がベスト8女子が準優勝（5大会連続の銀メダル）となりました。見事、...

第21回「マインドフルネスは何のためにやるの？」

2024/02/26

第21回「マインドフルネスは何のためにやるの？」

グーグルやアップルなど欧米の先進企業で取り入れられているマインドフルネス。マインドフルネスの定義はさまざまなものがあるかもしれません。一般的には、「いま、ここにあること」「ここ...

第147回 祝・出版プロデュース50冊突破！

2024/02/26

第147回 祝・出版プロデュース50冊突破！

始めたキッカケは、自走組織で関わる経営者たちの、もっと何かお役に立ちたい！と立ち上げた『プラウド出版』ですが・・・現在は多種多様な方のプロデュースをしています。おかげさまで2023...

第158回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2024/02/25

第158回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、戦略コンサルタントの折瀧 浩二様にご協力頂きました。折瀧様は、戦略コンサルタントとして事業の設計からリリースまで長年にわたって様々な業種業界を支援してこられたそうで...

第44回　保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？～新奇歓迎①～

2024/02/24

第44回　保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？～新奇歓迎①～

次は、４つ目の因子である、”新奇歓迎”について。こちらは文字通り、「新しいこと、変なことどんと来い！」新しい視点・アイデアを採用してみるそれぞれの強みや個性を歓迎するということで...

第167回：商人の極意

2024/02/24

第167回：商人の極意

「怪鳥」なる肩書きを名刺に記載していた、「大同創業」の創業者、矢野さんがお亡くなりになりました。われわれ庶民の日用品を数多く揃えた「100均ショップ」の草分け的存在、「ダイソー」で...

第46回　多様性とインクルージョンを進める

2024/02/23

第46回　多様性とインクルージョンを進める

前回は、男性上司が女性社員の意見やアイデアをじっくり聴いて、認めて、実行をサポートすることで、職場はもっと良い環境になり、女性社員がもっと活躍できる場所になっていくというお話し...

第167回　意図を持った練習

2024/02/23

第167回　意図を持った練習

サッカーのイングランドプレミアリーグで活躍する、日本代表の三笘薫選手。三笘選手と言えば相手を翻弄するドリブルで有名です。Jリーグ、川崎フロンターレに入団したルーキーイヤーもそのド...

第155回　フリーアドレス

2024/02/22

第155回　フリーアドレス

社員教育用の動画制作のお仕事も年間数回は依頼をいただきます。依頼の多くは講義動画で自社スタジオでの撮影になりますが、今回は「職場でありがちなシーン」の撮影が必要になり、リアリテ...

【第166回目】YouTubeがつなぐ信頼㊳ 最も重要なことは最優先する

2024/02/22

【第166回目】YouTubeがつなぐ信頼㊳ 最も重要なことは最優先する

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第167回　人材を育てる前に大事なことは、仕組みづくり

2024/02/21

第167回　人材を育てる前に大事なことは、仕組みづくり

組織の成功は、その中の人材に大きく依存しています。しかし、優秀な人材を育てる前に、組織として最も重要なステップは効果的な「仕組みづくり」にあると言えます。この仕組みとは、組織の...

第140回　困ったときの老荘だのみ　エピソード40

2024/02/20

第140回　困ったときの老荘だのみ　エピソード40

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラム139回目では、「仁義礼智は虚飾」について検討してきました。老子は自然の摂理である「道」の則ることのみが無為自然であり唯一の方法で...

第167回　ROAD TO PARIS

2024/02/20

第167回　ROAD TO PARIS

今月初め（2024年2月5日）に、パリオリンピックの卓球日本代表候補予定選手が発表になりました。【シングルス】男子・張本智和選手・戸上隼輔選手女子・早田ひな選手・平野美宇選手【団体】...

第20回　「相手の言葉・行動の認知を変える」

2024/02/19

第20回　「相手の言葉・行動の認知を変える」

パートナー（妻）の仕事のために一緒に横浜に行ってきました。久しぶりに中華街に行ったのですが、大勢の人が中華街で、食事や買い物を楽しんでいました。「相手の言葉・行動の認知を変える...

第146回 学びは日常、目の前にある！

2024/02/19

第146回 学びは日常、目の前にある！

高額の自己啓発セミナーがお好きな方の中には『自分たちは学んで知っているけれど、参加していない人は知らない』という意識になる方がいます。一部の方なのですが、たまに言葉の端々に感じ...

第157回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2024/02/18

第157回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、戦略コンサルタントの折瀧 浩二様にご協力頂きました。折瀧様は、戦略コンサルタントとして事業の設計からリリースまで長年にわたって様々な業種業界を支援してこられたそうで...

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