星　寿美　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/10/10

第26回　マネジメントのために褒めなくても良い

人に対して『いいな！と感じていること』を伝えたい！という純粋な想いなら、それは、とても素敵なことです。『マネジメントに必要だから褒めるべき。』と感じていらっしゃるのでれば、この...

2021/10/03

第25回　人を活かすも活かさないも経営者次第

経営者の視点・考え方と、社員の視点・考え方は全く違うのですが、同じ言葉を使ってコミュニケーションが行われています。例えば、リーダー・能動的・責任・全体・ビジョン・目標・目的・や...

2021/09/26

第24回　制度を取り入れる前にすべきこと

今まで関わった経営者の方々から多く聞くことです。「社員に対して、様々な研修や手法を取り入れるなどして、経費と時間をかけても、思ったような成果が見えない。」「研修の満足度は高く、...

2021/09/19

第23回　いい風土＝仲良しクラブではない！

人間関係を解決し、関係の質をあげれば、成果が上がる自走組織になる！と私はお伝えしていますが、それは『仲良しクラブ』を作るわけではありません。『関係の質を上げる＝仲良し』ではない...

2021/09/12

第22回　「体調を壊して、社内のダメさがわかった。」By社長

人生では、いろんなことが起こりますね。例えば、社長が怪我をしたり病気になったりして『社員が社長と連絡が取れない！』という状況になった、という話しを、今まで多くの経営者の方々から...

2021/09/05

第21回　TOPが指示をリーダーの部下に出してはいけない！

日々、さまざまな企業の社員さんとお話をします。個人面談では「これは絶対に会社には言わないでください！」と私を信頼して本当の気持ちを吐露してくれます。そんな中で割と多く聞くのが「...

2021/08/29

第20回　叱るとすぐ泣く新人社員の育成例

飲食サービス系企業、女性の新卒採用例です。中島彩香さん（仮名）は、筆記試験も面接も、とても評価が良かったのです。面接を担当した人たちは『明るくて、やる気もあるいい人材だ！』と喜...

2021/08/22

第19回　どんな時代でも進化し続ける教育とは？

社会には、たくさんの教育法が溢れていますが、教育とは一体なんでしょう？改めて考えてみたいと思います。教育という言葉を辞書で調べると、『ある人間を望ましい姿に変化させるために、身...

2021/08/15

第18回　経営者が胃を痛める50代の新人社員、どう育てる？

社員が2名の小さな人材派遣会社。経営者は30代の女性です。もう一人社員を採用しようと何名もの面接を経て、50代女性の方を選びました。選んだ基準は、・コミュニケーション力が高い。・自然...

2021/08/08

第17回　部下に理解され、信頼される話し方

部下に対して、「こんなに何度も何度も言ってるのに、何でわからないんだ？」「なんで、いつまでも言われた通りにできないんだ？」などと感じたことはないでしょうか？経営者やリーダーたち...

2021/08/01

第16回　『社員全員辞める？！』社内の対立を解決する方法

ある介護会社での実例です。看護師と介護士が対立して「全員辞める！」くらいに険悪に拗れてしまい、社内では解決が難しい、ということでご依頼してくださいました。全員が私とは初対面で「...

2021/07/25

第15回　部下に対し『甘い！』とストレスを感じる時

ある経営者の方から「若い（入社１年未満の）新人が潰れそうです。どうしたらいいでしょうか？」と相談が来ました。その新人を教育している上司が、新人に対して『甘い！』とストレスを感じ...

2021/07/18

第14回　教育・育成に『褒める・叱る』は必要なし！

褒め方・叱り方について、よく相談を受けます。その度に、「私は、褒めたことも叱ったこともありません。その概念がありません。」と答えています。でも、外から見ると「褒め上手」「叱り上...

2021/07/11

第13回　自立人財や自走組織の元になるもの

組織に限らず、人が集まり何かことを進めれば、そのプロセスの中で、揉め事や意見の相違が必ず起こります。だから、大抵の場合は、揉め事を最小限に食い止めるために、ルールを作ります。こ...

2021/07/04

第12回　たった一つの社内ルール、ありますか？

人が集まれば、何かしらのルールが必要になります。組織運営も然りです。さて、あなたの会社にはいくつのルールがありますか？今回は『たった一つのルール』がすごい効力を発揮する、という...

2021/06/27

第11回　人をやる気にさせる３つの極意

「社員のやる気を引き出してほしい！」「能動型人材にしてほしい！」などの相談をよく受けます。例えば、「ちゃんと、その社員の話を聞いてあげたり、個別面談なども実施しているのに、なか...

2021/06/20

第10回　経営者の器とは？

よく『経営者の器以上に会社は大きくならない！』って聞きますよね？では『器』ってなんでしょう？パッと答えられますか？私は人財育成コンサルタントとして、この１０年間、たくさんの経営...

2021/06/13

第９回　部下を育てられないリーダーをどう育てる？

プレーヤーとして活躍できることと、人を育てることは、全く別の能力です。そして『リーダーが部下を育てることが苦手ゆえに、関係が悪化し、組織として成長しづらい。』という課題は小さな...

2021/06/06

第８回　自然にリーダーが育つ仕組みを作る

これからの時代は『関係の質を上げながらチームで成果を出す！』そんなリーダーが求められています。それは『関係の質（信頼関係）』が土台にあり、その上で、リーダーも、またチームの一人...

2021/05/30

第７回　社員が辞めない組織の作り方

教育が大事ということは、よく言われますが。教育というと『研修やOJT』などを連想する方もいらっしゃるかもしれませんね。しかし、教育が大事という場合の『教育』とは、研修やOJTなどのこ...

星 寿美

記事一覧

第26回 マネジメントのために褒めなくても良い

第25回 人を活かすも活かさないも経営者次第

第24回 制度を取り入れる前にすべきこと

第23回 いい風土＝仲良しクラブではない！

第22回 「体調を壊して、社内のダメさがわかった。」By社長

第21回 TOPが指示をリーダーの部下に出してはいけない！

第20回 叱るとすぐ泣く新人社員の育成例

第19回 どんな時代でも進化し続ける教育とは？

第18回 経営者が胃を痛める50代の新人社員、どう育てる？

第17回 部下に理解され、信頼される話し方

第16回 『社員全員辞める？！』社内の対立を解決する方法

第15回 部下に対し『甘い！』とストレスを感じる時

第14回 教育・育成に『褒める・叱る』は必要なし！

第13回 自立人財や自走組織の元になるもの

第12回 たった一つの社内ルール、ありますか？

第11回 人をやる気にさせる３つの極意

第10回 経営者の器とは？

第９回 部下を育てられないリーダーをどう育てる？

第８回 自然にリーダーが育つ仕組みを作る

第７回 社員が辞めない組織の作り方

星　寿美