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第82回:大手の理念

2022/07/09

第82回:大手の理念

最近、「パーパス経営」なる言葉をよく耳にします。「存在意義」に基軸を置いて経営を進める、というような意味合いで捉えられていることが多いように感じますが、経営学者の名和高司さんの...

第82回 エイト

2022/07/08

第82回 エイト

ボート競技のエイトをご存知でしょうか?舵手(コックス)と言われる船尾から指示を出す人と、8人の漕ぎ手が力を合わせ、水上を2,000メートル漕ぎ続け、スピードを争う競技です。漕ぎ手は1分...

【第82回講座】人事制度を作りたいのですが…

2022/07/07

【第82回講座】人事制度を作りたいのですが…

コロナが落ち着いてきて、フル営業に戻る飲食店が増える中、人事制度を作りたい相談を度々頂くようになってきました。守りから攻めに転じている飲食店が増えている兆候ですね。人事制度を作...

第70回 可能性を広げる

2022/07/07

第70回 可能性を広げる

先日の日本経済新聞に、2023年春開校予定の私立高等専門学校「神山まるごと高専(徳島市)が、全学生の5年間の授業料を全額無償にするという記事が掲載されておりました。コンセプトはデジタ...

第82回 バンダイ、夏のボーナス平均59万円増額&年収平均110%アップから見る報酬とは?

2022/07/06

第82回 バンダイ、夏のボーナス平均59万円増額&年収平均110%アップから見る報酬とは?

この時期になると、会社で勤めている方にとっては、夏のボーナスが気になりだす頃。 先日のYahoo!ニュースに「バンダイ、夏のボーナス平均59万円増額 新報酬制度と好業績で 年収は平...

第38回 「働く意味」何のために。

2022/07/06

第38回 「働く意味」何のために。

社員の皆さんに、「何のために働いているの?」 と、働く意味をお聞きになったことはありますか?^^ 『働く』とは、はた(周囲)を、らく(楽)にすることです。らく(楽)とは、「喜んでもらう...

第55回 経営者のレジリエンス(5)経営者の志

2022/07/05

第55回 経営者のレジリエンス(5)経営者の志

前回は、「経営者のレジリエンス(4)経営者が自信を失った時こそレジリエンスが必要」でした。今回は、「経営者の志」というテーマで考えてみましょう。経営者とはここでは起業家、事業承継...

第82回 もう真夏?

2022/07/05

第82回 もう真夏?

今回のタイトル。乃木坂46の現キャプテンの秋元真夏さんとは一切関係ありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます(笑)しかし、あつい。今年は記録...

第64回 やります!と口ばっかりの社員が成果を出せるようになるには?

2022/07/04

第64回 やります!と口ばっかりの社員が成果を出せるようになるには?

「やります!」「頑張ります!」と口ばかりで、全く変わらない社員がいる。どうしたらいいのか・・・。という相談をよく受けることがあります。当事者に話を聞くと、なるほどやる気はありま...

第79回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/07/03

第79回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、株式会社クラスキャット代表取締役 佐々木 規行様にご協力頂きました。株式会社クラスキャット様は、独立系ソフトウェアベンダとして1995年から様々な自社パッケージを提供さ...

第81回:ライバルと夢のコラボ

2022/07/02

第81回:ライバルと夢のコラボ

現在、東京ビッグサイトで開催中の日本最大の玩具見本市「東京おもちゃショー2022」にて、驚きの発表会が催されました。玩具業界の2大メーカーで、熾烈なライバル関係にある2社がコラボする...

第2回 どんな未来にしたいのか~ビジョン~

2022/07/02

第2回 どんな未来にしたいのか~ビジョン~

今回もお読みいただきありがとうございます。私の目指す未来は、”保育士と子どもと保護者がハッピーの循環で満ち溢れていくこと”です。こんな負の循環、耳に入ってくることはないでしょうか...

第81回 休養

2022/07/01

第81回 休養

昨年夏に開催された東京五輪で、史上初の銀メダルを獲得した日本女子バスケットボールチーム。平均身長176センチ。8強に進出したチームで最も小さいチームが、鮮やかなスピードと正確なシュ...

第3回 リーダー最大の役割とは?

2022/07/01

第3回 リーダー最大の役割とは?

前回、前々回は、私がこのコラムを書く理由をお伝えしました。気になる方はぜひお読みくださいね。今回から、少し実践的な内容をお伝えしていきます。このコラムをお読みいただいている方は...

【第81回講座】他人と過去は変えることができない

2022/06/30

【第81回講座】他人と過去は変えることができない

ある会社でマネジャーの方と面談をした時のことです。話を聴き始めると、社長や部下に対する不満や愚痴ばかりを述べてきます。しばらく黙って聴いていましたが、聴き続けていると違和感を覚...

第69回 かもしれない

2022/06/30

第69回 かもしれない

尼崎市役所の“USB情報漏洩”は、その管理体制の杜撰さに閉口してしまった方も多かったと思います。幸いなことにすぐに発見されましたが、見つかるまでの間にデータにアクセスされた可能性もゼ...

第81回 給料を上げたければ粗利を稼ぎなさい

2022/06/29

第81回 給料を上げたければ粗利を稼ぎなさい

先日のYahoo!ニュースで、「営業社員に年収最大1億円 三菱UFJ証券、人材確保で」というニュースが出ていた。給料の話になると日本国内であれば、「キーエンス」が話題になる。ある記事によ...

第81回 スタミナ

2022/06/28

第81回 スタミナ

今回のテーマ。サザエさんに登場するおはぎを38個も平らげた磯野家先祖の磯野藻屑源素太皆(いそのもくずみなもとのすたみな)とは一切関係ありません。スタミナ(Stamina)は、ラテン語で、...

第54回 経営者のレジリエンス(4)経営者が自信を失った時こそレジリエンスが必要

2022/06/28

第54回 経営者のレジリエンス(4)経営者が自信を失った時こそレジリエンスが必要

前回は、「経営者のレジリエンス(3)経営者の自信」でした。今回は、「経営者が自信を失った時こそレジリエンスが必要」というテーマで考えてみましょう。改めて経営者とはここでは起業家、...

第63回 口では『自走組織に!』でも実はそうしたくない?

2022/06/27

第63回 口では『自走組織に!』でも実はそうしたくない?

多くの経営者たちが「自走組織にしたい!」「能動人材に育てたい!」と言います。けれど、自分の言うことは聞いてほしい。そこに矛盾があるので、口では「自走組織にしたい」と言いつつ『で...