　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2023/04/26

第124回　中小企業で優秀な人材を採用することができるのか？

中小企業で人材採用を行う際、気をつけないといけないことがあります。それは、優秀な人材を採用しようとして、世の中に出回らないようなスペックが高い人材を探そうとすることです。中小企...

2023/04/25

第97回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア④

前回は、対人関係のレジリエンス（2）「職場のユーモア③」として、朝礼のユーモアについてお話してきました。今回は「職場のユーモア④」として、とっさの時にストレスを下げるユーモアを２種...

2023/04/25

第124回　ChatGPT（チャットジーピーティー）

今回のタイトル、ネコが全地球測位システム（グローバル・ポジショニング・システム）を付けているお話ではありません。CatGPS・・・こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験す...

2023/04/24

第105回　小さな会社の自走組織の作り方５：信頼関係の築き方

前回は、こちらから「こうしなさい」と指示してしまうと、やらされ感ですが、本人が考えて言葉にしたことは、自ら実践するという説明をしました。まとめると・・・①ありのままを受容②質問と...

2023/04/23

第118回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社シティリバース代表取締役佐藤義康様にご協力頂きました。株式会社シティリバース様は、快適で安全なIT環境を実現する製品・サービスの提供と様々なニーズに柔軟に対...

2023/04/22

第123回：超高齢社会とマホービン

1996年のこと。重度の病気を患う息子を自宅で1人看病していた老母が急死。その後息子も亡くなり、2人が1カ月後に発見されるというショッキングな事件が東京で起き、今後の超高齢社会も見込ま...

2023/04/22

第23回　1on1の実践例「保育観に自信をもてたA先生」

研修の中で価値観ビジョン発掘ワークを実施したA先生。最初は、目の前の保育でいっぱいいっぱいになっていて、自信があまりもてないと話していました。価値観のワークをする中で、３つすぐに...

2023/04/21

第24回　直働力の高め方　その⑦

前回は、人が動く理由は２つあり、１つは痛みや恐怖を避けるため、もう１つは快（ワクワク）を求めるためで、いい成果や結果が得られるのは快（ワクワク）で動くこと。だから、女性社員に仕...

2023/04/21

第123回　スーパー女子高生

「スーパー女子高生あらわる！」2013年6月と随分前の記事にはなりますが、大きな印象が残った記事です。同年6月に開催された定時制通信制高校の軟式野球大会の神奈川県大会の決勝戦に、当時...

2023/04/20

【第123回目】運用代行という仕事⑳ 業界最安値で毎日更新対応できる秘訣

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事の契約件数が８０店舗を超えてきました。対応店舗数が増えている理由の一つに価格設計...

2023/04/20

第111回　トレードオフ

今年の新入社員研修は（一部を除き）対面で展開をしています。スキル習得や情報入手よりは、社会人の心構えや考え方の理解や集団活動に慣れることを目的としているので、新入社員研修の場合...

2023/04/19

第57回　コミュニケーションが取れない中でのとっておきの話　その５

忙しい経営者さん、管理職の９５％がプレイングマネージャーであるという現実の中、部下の話を聞いたり、コミュニケーションをとる時間も余裕も時間もないというのが現状です。それでも部下...

2023/04/19

第123回　中小企業が賃上げするには？

例年、3月から4月にかけて「賃上げ」のニュースが話題になります。企業で働く人にとっては、賃上げされること自体は、嬉しいことだと思っている人がほとんどだと思います。ただ、経営者にと...

2023/04/18

第96回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア③

前回は、対人関係のレジリエンス（2）「職場のユーモア②」として、面白いユーモアの原則についてお話してきました。今回は「職場のユーモア③」として、朝礼などで使いやすいユーモアをいくつ...

2023/04/18

第123回　感謝ホルモン

WBCだけでなく、MLBでも活躍をしている大谷翔平選手。中村天風氏の著書を愛読していたという話題をよく見かけます。中村天風氏の教えは、稲盛和夫氏、松下幸之助氏、松岡修造氏、東郷平八郎...

2023/04/17

第104回　小さな会社の自走組織の作り方４：具体的な対話の事例

前回の記事では『関係の質が悪い中、どんなに何をしても成果って出づらい。逆に、この関係の質をあげれば、ツールはなんであっても成果って出やすいよね』ってお話をしました。これからの教...

2023/04/16

第117回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社シティリバース代表取締役佐藤義康様にご協力頂きました。株式会社シティリバース様は、快適で安全なIT環境を実現する製品・サービスの提供と様々なニーズに柔軟に対...

2023/04/15

第122回：「就職人気企業ランキング」から読み取る

就職情報サービスの「学情」さんが、コロナ禍における、学生の「就職人気企業ランキング」の変遷を発表しています。コロナ禍の3年間（2020年〜2022年）で、生活スタイルや働き方が大きく変わ...

2023/04/14

第122回　心の乱れ

WBCの熱狂に少し影が薄くなった印象がありますが、春の選抜甲子園は山梨学院高校の初優勝で幕を閉じました。入場制限が撤廃され、声出し応援も解禁。スタンドにはブラスバンドの演奏と応援団...

2023/04/13

第110回　前提条件

新入社員研修の登壇や準備が続く慌ただしい毎日の4月。この過密なスケジュールと向き合うピリピリ感とフレッシャーズとの接点から生まれる新鮮な感覚が、新年度のスタートダッシュを後押しし...

記事一覧

第124回 中小企業で優秀な人材を採用することができるのか？

第97回 対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア④

第124回 ChatGPT（チャットジーピーティー）

第105回 小さな会社の自走組織の作り方５：信頼関係の築き方

第118回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第123回：超高齢社会とマホービン

第23回 1on1の実践例「保育観に自信をもてたA先生」

第24回 直働力の高め方 その⑦

第123回 スーパー女子高生

【第123回目】運用代行という仕事⑳ 業界最安値で毎日更新対応できる秘訣

第111回 トレードオフ

第57回 コミュニケーションが取れない中でのとっておきの話 その５

第123回 中小企業が賃上げするには？

第96回 対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア③

第123回 感謝ホルモン

第104回 小さな会社の自走組織の作り方４：具体的な対話の事例

第117回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～