中小企業で人材採用を行う際、
気をつけないといけないことがあります。
それは、
優秀な人材を採用しようとして、
世の中に出回らないような
スペックが高い人材を
探そうとすることです。
中小企業で、
優秀な人材が採用
できないわけではないでしょうが、
そもそも世の中に出回っていない
人材採用を採用しようとしても、
採用したい企業と
採用して欲しい求職者とが
マッチングことは、
非常に稀なケースになってきます。
そして、人材採用において、
大企業と戦うことになるので、
資金力がある大企業に対抗するのは、
負け戦に行くようなものです。
あと、優秀な人材に対して、
大企業並みの報酬を
支払えるかと言うと、
少し無理がありますよね。
では、
中小企業が人材採用をしていく際に、
気をつけていくことは、何だと思いますか？
以下に、3つの方法をご紹介いたします。
まず、1つ目ですが、
中小企業が人材採用するポジションが
魅力的である必要があります。
優秀な人材は、
自分のスキルや経験を活かせる、
やりがいのある仕事に
興味を持っているものです。
そのため、
中小企業は、自社の強みをアピールし、
自社の弱みもさらけ出しつつ、
仕事内容やキャリアパスなどを
明確に伝えることが重要です。
また、給与や福利厚生などを
ケチることなく充実させ、
待遇面でも優れた点を
アピールすることが
大切になってきます。
次に、2つ目ですが、
中小企業は、求人情報を効果的に
発信することが必要になってきます。
優秀な人材は、
ヘッドハンティング会社や人材紹介会社、
複数の求人情報サイトを
利用して求職活動をしているものです。
そのため、中小企業も、
人材紹介会社や複数の求人情報サイトに
掲載することが必要になります。
また、YouTubeやインスタグラムなどの
SNSやブログなど、
自社のWebサイトやSNSを
活用して求人情報を発信することも
重要になってきます。
その際、優秀な人材が興味を持つような、
魅力的なコンテンツを発信することで、
アピール力を高めることができます。
さらに、3つ目としては、
中小企業は、採用活動を積極的に行うことが必要です。
優秀な人材は、
自分が価値を提供できる
企業に興味を持っているものです。
そのため、中小企業は、
優秀な人材にアプローチし、
直接誘って採用することも考えられます。
また、キャリアフォーラムやセミナーなど、
優秀な人材が集まる場所に
積極的に参加することも有効になります。
以上のようなことを想定して、
「本当に、優秀な人材ではないと採用しないのか？」
を考えてみていただければと思います。
