　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/11/26

第50回　自分との約束を守る

三宅宏実さん。ウエイトリフティングで５大会連続五輪出場。2012年ロンドン、2016年リオデジャネイロでは２大会連続銅メダルを獲得。今夏開催された東京五輪を最後に引退をされました。父は...

2021/11/25

第38回　世界とつながる

故郷鹿児島の歴史文化を研究伝承する事業が中心の社団法人で、学生さんたちを支援する委員会に参加しております。具体的には、海外留学（研修）の助成や社会人との交流の場の企画運営等です...

2021/11/24

第22回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その３

人は「自分を理解してくれる」ということが伝わると、閉ざした心の扉が開かれる。そんな人たちを研修で本当にたくさん見てきました。まるでイソップ童話の「北風と太陽」です。温かい太陽を...

2021/11/24

第50回　キャリア採用をする上での「落とし穴」とは？

今回は、キャリア採用に関することを書かせていただきます。中小企業では、概して採用する人材に対して即戦力を求める傾向があります。即戦力の人材とは、一般に「キャリア社員」のことを指...

2021/11/23

第23回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（11）じゃじゃ馬ならし

前回はシェイクスピア作品「マクベス」の主人公であるマクベスを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十一弾として、シェイクスピアの戯曲「じゃじゃ馬ならし」の主人公...

2021/11/23

第50回　仕事の才能①

才能というテーマについては、さまざまな考え方や意見があると思いますが、今回は、仕事の才能について私なりに感じたことをお送りいたします。私が社会人になって数年経った頃に、尊敬する...

2021/11/22

【第50回講座】飲食店の求人倍率３倍以上！

大手求人広告代理店の幹部の知人より聴いた数字に飲食店における採用の現実の厳しさを改めて感じました。今年の9月半ばごろまでは１倍を切っていた求人倍率が、9月半ば以降の緊急事態宣言解...

2021/11/21

第49回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、MCS株式会社代表取締役社長の関浩司様にご協力頂きました。MCS株式会社様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、リサイクルPC事業、システム開発...

2021/11/21

第32回　ダメ社員が育つか否かは関わり方次第

部下に対して、ストレスを感じることありますよね？例えば、部下と丁寧に関わり、こちらからコミュニケーションを取る努力をしても、なかなか成長しない。それどころか、ちょっと指摘しただ...

2021/11/20

第49回：名門企業の未来

「解体か？それとも進化か？」経営再建中の元？「名門・東芝」が3会社に分割する方針を発表したことが話題です。現在の総合電機メーカーから、「インフラサービス会社」と「デバイス会社」に...

2021/11/19

第49回　期を待つ

10月末に仙台で開催された全日本大学女子駅伝。６区間中５区間で区間賞を獲得。うち３区間は区間新記録と強さを発揮し、見事史上2校目の５連覇を達成した名城大学。低学年から主力として活躍...

2021/11/18

第37回　制約条件

緊急事態宣言解除になりまして、外出や出張が増えてきました。打ち合わせ等は継続してオンラインで行っていますが、研修については、オンラインから対面形式（会場に集合する形式）への変更...

2021/11/17

第21回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その２

初回研修で嫌々感を精一杯アピールしていた現業部の社員さん達が、2回目の研修時には劇的な変化が見られたお話をしました。何をしたのかというと、「相手を理解し、相手の立場を理解した」「...

2021/11/17

第49回　【内定者育成第三弾】プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果

連載中の『内定者育成・フォローは「プロジェクト型育成」で！』の【内定者育成第三弾】『プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果』をお届けいたします！「業務マニュアル制作」...

2021/11/16

第49回　学びを活かす（ラスト）

前回からの続きになります。見事に目標達成をしたことへの振り返り。どんな言葉がでたのかを抜粋してご紹介。今のチーム状況はどんな様子か。・達成感に溢れている達成感を感じているのはな...

2021/11/16

第22回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（10）マクベス

前回はシェイクスピア作品「リチャード　III」の主人公であり、大悪党として描かれたリチャードを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十弾として、シェイクスピアの戯曲...

2021/11/15

【第49回講座】人の問題と集客の問題どう進めたらいい？

時短要請が全面解除されて、お店が本来の営業をできる環境が整ってきた一方で、様々な課題が飲食店に求められています。1つは集客の問題。特に夜が集客の中心であったお店ほど、厳しい集客状...

2021/11/14

第31回　問題社員を能動人材に育成するコツ

様々な企業に入らせていただき、リーダーたちから相談を受けます。例えば、「Aさんに困っています。マイペースで周りと連携できないんです！」「Bさんに手を焼いています。注意すると不貞腐...

2021/11/14

第48回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

3週にわたり、フリーアナウンサーの山口智子様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そしてキャリア形成に活かすためのポイントをお届けします...

2021/11/13

第48回：そうだ京都いこう。

「そうだ京都いこう。」は、JR東海が1993年から実施しているキャンペーンの名コピー。この言葉を耳にすると、京都のみならず旅に出たくなる方も少なくないのでは。今回は、JR東海ではなく...

記事一覧

第50回 自分との約束を守る

第38回 世界とつながる

第22回 「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例 その３

第50回 キャリア採用をする上での「落とし穴」とは？

第23回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（11）じゃじゃ馬ならし

第50回 仕事の才能①

【第50回講座】飲食店の求人倍率３倍以上！

第49回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第32回 ダメ社員が育つか否かは関わり方次第

第49回：名門企業の未来

第49回 期を待つ

第37回 制約条件

第21回 「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例 その２

第49回 【内定者育成 第三弾】プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果

第49回 学びを活かす（ラスト）

第22回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（10）マクベス

【第49回講座】人の問題と集客の問題 どう進めたらいい？

第31回 問題社員を能動人材に育成するコツ

第48回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第48回：そうだ 京都 いこう。