　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/05/30

第59回　自走組織育成メソッドが生まれたストーリー

おかげさまで、満枠対応中の人気メソッド『自走組織育成』が、どうやって生まれたのか、今日は、その生い立ちを書いてみようと思います。2010年に会社を立ち上げました。この時は人脈も実績...

2022/05/29

第74回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社ObotAI 代表取締役社長北見好拡様にご協力頂きました。株式会社ObotAI様は、多言語DXを展開されている会社で、多言語AIチャットボットやWeb会議自動翻訳ツール、VR...

2022/05/28

第76回：カラフルなお取組み

持続可能な社会づくりがトレンドになっている昨今、企業投資の新しい判断基準としても注目されている「ESG」。Environment（環境）、Social（社会）、Governance（企業統治）の頭文字を取っ...

2022/05/27

第76回　オシムさん

チーム発足時に中村俊輔選手、中田英寿選手、小野伸二選手、稲本潤一選手の黄金のカルテットを起用し、注目を集めたサッカー日本代表ジーコジャパン。アジア予選を突破し期待されて挑んだド...

2022/05/26

【第76回講座】これまでの常識は非常識になる

先日ココロのバリアフリー計画のイベントに参加した時に、ある大学のゼミのプレゼンがありました。その時に驚くべき事実がわかりました。なんと学生さん達はコロナの影響で、この日入学以来...

2022/05/26

第64回　機会創出

ロシアによるウクライナ侵攻が、一日でも早く収束してほしいのは、多くの人の願いでもあると思います。同時に安全保障政策について、国民一人一人が自分事として考える機運が高まっているよ...

2022/05/25

第76回　働きがいのある、働きやすい社風はどのようにつくるのか？

先々週、先週の記事で「成長している企業でやっておくべきこと３選」の２選まで書かせていただきました。本日は、「成長している企業でやっておくべきこと３選」の３選目3. 働きがいのある、...

2022/05/24

第76回　好き嫌い

たくさんの人との出会い関わりを持つ中で、人間関係に悩んだことはありませんか。「好き」や「嫌い」までいかなくても、「好感が持てる人」「苦手な人」はいると思います。第一印象の重要性...

2022/05/24

第49回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（37）テンペスト（嵐）

前回はシェイクスピアのロマンス劇「終わりよければすべてよし」の主人公ヘレナのレジリエンス分析を行いました。今回はシェイクスピアの単独執筆の戯曲として遺作となったロマンス劇「テン...

2022/05/23

第58回　社員10名以下だからこそ自走組織の礎を築ける！

今まで12年間の体験から『小さな組織のうちだからこそ、自走組織の礎が築ける』と実感しています。しかし、ご依頼をいただく最初のキッカケは『自走組織』ではなく、社員間の対立や、問題社...

2022/05/22

第73回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社ObotAI代表取締役社長北見好拡様にご協力頂きました。株式会社ObotAI様は、多言語DXを展開されている会社で、多言語AIチャットボットやWeb会議自動翻訳ツール、VRを...

2022/05/21

第75回：歌わない、カラオケ客

カラオケJOYSOUNDの貸出ミシンが話題です。現時点では、「池袋西口公園前店」のみでの取組みのようですが、1回1,000円での「貸出ミシンセット」がTwitterで5万を超える「いいね」がつくなど...

2022/05/20

第75回　指導者側のアップデート

昨シーズン大リーグMVPを獲得し、今やメジャーを代表する選手となった大谷翔平選手。しなやかな腕の振りで豪速球を投げ込み、日米通算90勝を挙げているトロント・ブルージェイズの菊池雄星投...

2022/05/19

【第75回講座】余裕を持てる環境作り

ある飲食チェーンで「社員を中心に離職が止まらない状況にあるのをなんとかしてほしい」との相談を頂きました。このチェーンでは、業態ブランドの人気が高く、各店舗の売上は順調に伸びてい...

2022/05/19

第63回　手書き

先日の日経新聞に、塾の先生（数学）がタブレットに関する記事を投稿していました。最近タブレットでノートをとる生徒が増えていたのこと。２割くらいがタブレット派だそうです。実際にノー...

2022/05/18

第75回　成長している企業の管理職者育成は、どのように行うのか？

前回の記事で「成長している企業でやっておくべきこと３選」について、書かせていただきました。「成長している企業でやっておくべきこと３選」は、1. 経営指針や経営計画、　経営方針を明文...

2022/05/18

第35回　「ほめる」ことの落とし穴

ご存知のように、軍人、山本五十六氏の有名な言葉にも「やって見せ言って聞かせやらせてみて　ほめてやらねば人は動かじ」という名言があるように、上司が指示を出したことに対して、きち...

2022/05/17

第75回　思考

今回のテーマ。花札の「松に鶴、桜に幕、芒に月、桐に鳳凰」4枚の役名ではありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）体験型研修では、課題解...

2022/05/17

第48回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（36）終わりよければすべてよし

前回はシェイクスピアのロマンス劇「シンベリン」の主人公のイノジェンのレジリエンス分析を行いました。今回はシェイクスピアが悲劇時代（主に悲劇を書いていた時代）に描かれた喜劇であり...

2022/05/16

第57回社員10名以下企業の悩みに大手事例は役に立たない

本やNetで調べると、多くの『課題解決事例』を見つけることができます。けれど、大手中堅の解決事例は、小さな会社には合っていないことも多いのではないでしょうか？そもそも、背景や条件が...

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第59回 自走組織育成メソッドが生まれたストーリー

第74回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第76回：カラフルなお取組み

第76回 オシムさん

【第76回講座】これまでの常識は非常識になる

第64回 機会創出

第76回 働きがいのある、働きやすい社風はどのようにつくるのか？

第76回 好き嫌い

第49回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（37）テンペスト（嵐）

第58回 社員10名以下だからこそ自走組織の礎を築ける！

第73回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～