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【第88回講座】人事制度を作りたいのですが…７

2022/08/18

【第88回講座】人事制度を作りたいのですが…７

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。現場の共感を得られたら続いてプロセスの参加をでき...

第88回　高い授業料を払うことで学びになる！

2022/08/17

第88回　高い授業料を払うことで学びになる！

以前、仕事のデータを入れまくっている外付けSSDが全く反応しなくなりました。直近の仕事のデータが入っているので、かなり焦り、いろいろと対処法を考えました。自宅から近くにある「データ...

第41回　「本来の仕事の役割」を果たすと何故売上がUPするのか

2022/08/17

第41回　「本来の仕事の役割」を果たすと何故売上がUPするのか

前回は社員スタッフの「本来の仕事の役割」についてお話しいたしました。皆さんの社員スタッフは「本来の仕事の役割」を果たせているでしょうか。先日も、ある病院の院長から相談がありまし...

第61回　経営者のレジリエンス（11）経営者の陥りやすい錯覚②

2022/08/16

第61回　経営者のレジリエンス（11）経営者の陥りやすい錯覚②

前回は、経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①でした。主に感覚器官の錯覚について考えてみました。今回は、「経営者の陥りやすい錯覚②」、具体的には「思考に由来する錯覚」...

第88回　取扱説明書

2022/08/15

第88回　取扱説明書

～お知らせ～今週は、月曜日担当の星さんが体調不良の為に休載になります。替わって火曜日担当の私が月曜日に掲載いたします。今回のテーマ、西野カナさんの2016年のヒット曲とは関係ござい...

第85回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/08/14

第85回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社XEENUTS 代表取締役の西田 泰彦様にご協力頂きました。株式会社XEENUTS様は、2010年11月設立以降セキュリティーに特化した製品「EXGATE」を開発、販売をされているソ...

第87回：正直者はバカを見る？

2022/08/13

第87回：正直者はバカを見る？

首都圏を中心に130店舗以上を展開する食品スーパー「オーケー」さん。「高品質・低価格」を掲げ、旬の知らせや価格変動の裏側にある状況などを「正直に発信する」など、売り場での誠実な情報...

第5回　一番最初に着手すること

2022/08/13

第5回　一番最初に着手すること

今回もお読みいただきありがとうございます。まず最初に組織の現状把握が先決です。何に、どのぐらい満足していて、何に、どのぐらい不満があって、課題の本質はどこにあるのか。そこを明確...

第87回　鉄人

2022/08/12

第87回　鉄人

2004年のアテネオリンピック、ハンマー投げで金メダルを獲得した室伏広治さん。陸上の投擲種目でアジア人として史上初の金メダルであり、ハンマー投げのアジア記録および日本記録の保持者で...

第６回　リーダーシップってなに？その②

2022/08/12

第６回　リーダーシップってなに？その②

前回は、リーダーシップってなに？の前半をお話しました。あなたがリーダーで後輩６人と冬山登山をしている最中に遭難してしまい、リーダーのあなたはどんな行動をしますか？と、お聞きしま...

【第87回講座】人事制度を作りたいのですが…６

2022/08/11

【第87回講座】人事制度を作りたいのですが…６

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。続いて現場の共感を得るためのステップ４について見...

第75回 遠く離れていても

2022/08/11

第75回 遠く離れていても

コロナ禍初期の頃、緊急事態宣言により外出制限がかかったことをきっかけに「リモート飲み会（食事会）」が流行りましたね。Zoomの無料プランだと40分が上限なので、そのときの状況に合わせ...

第87回　管理職として意識すること3選！～社内からスターを輩出する～

2022/08/10

第87回　管理職として意識すること3選！～社内からスターを輩出する～

前々回、前回の記事からの続きになります！管理職として意識した主なこととして、1. 仕事を部下に任せる2. コミュニケーションを大事にする3. 社内からスターを輩出するの3つに集約されると...

第60回　経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①

2022/08/09

第60回　経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①

前回は、経営者のレジリエンス（９）経営者の思考法③「問題解決」でした。今回は、「経営者の陥りやすい錯覚①」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経営を任...

第87回　限界突破

2022/08/09

第87回　限界突破

今回のテーマ、氷川きよしさんの31枚目のシングルとは一切関係ありません。でも、限界突破と聞くとドラゴンボールを思い出してしまうのは私だけでしょうか。。。こんなつまらないオヤジギャ...

第69回　保身しか考えていないリーダーを見抜く方法

2022/08/08

第69回　保身しか考えていないリーダーを見抜く方法

もし、保身しか考えていないリーダーがいたら、困りますよね？もし、気づかずにいると、リスクが大きいのです。会社や組織や部下の成長という思考に欠けているので、悪循環が起こりやすいか...

第84回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/08/07

第84回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸 祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

第86回：沖縄の象徴

2022/08/06

第86回：沖縄の象徴

アサヒ、キリン、サッポロ、サントリーに次ぐ、国内ビールメーカー5位の「オリオンビール」さん。沖縄の象徴とも言えるその存在が、「野村ホールディングス」と米投資ファンド「カーライル・...

第86回　敬意

2022/08/05

第86回　敬意

夏の甲子園出場を争う地方予選、奈良大会。準決勝で前年度全国準優勝校の智弁学園を破り、初の決勝進出を果たした奈良県立生駒高校。迎えた決勝戦の相手は甲子園常連校の天理高校。強豪校を...

【第86回講座】人事制度を作りたいのですが…5

2022/08/04

【第86回講座】人事制度を作りたいのですが…5

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。続いて現場の共感を得るためのステップ３について見...

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