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「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧 （549 件）

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第41回　男性経営者・管理職が知っておくべき女性社員とのコミュニケーションの重要性

2023/12/15

第41回　男性経営者・管理職が知っておくべき女性社員とのコミュニケーションの重要性

前回は、企業内・職場内で多様性を進めていくためには、経営者・管理職が、その重要性を理解した上で、自ら行動・実践していくことが大事というお話しをしました。今回は、その中でも重要な...

第145回　見直し

2023/12/14

第145回　見直し

先週のコラムで、拙宅リフォームに伴う「断捨離」について書きました。自宅隣接の事務所と（サテライトの）銀座オフィスにそれぞれ電話とFAXを設置していますが、電話がかかってくるのは、代...

第130回　困ったときの老荘だのみ　エピソード30「強いものは必ず衰える」

2023/12/12

第130回　困ったときの老荘だのみ　エピソード30「強いものは必ず衰える」

コラムの129回目では、老子の言葉「取ろうとすれば失う」を検討してきました。老子は「聖人は物事の一面には執着をせず、作為をせずに自然に任せる」といいます。今回は老子の言葉「強いもの...

第137回 リーダーこそ！怒りを抑えてはいけない

2023/12/11

第137回 リーダーこそ！怒りを抑えてはいけない

「怒りを感じても、前よりは抑えられるようになりました」とおっしゃる経営者の方々に、今までたくさんお会いしてきました。みなさん、怒りを課題と捉え、克服しようと努力されていていまし...

第129回　困ったときの老荘だのみ　エピソード29「取ろうとすれば失う」

2023/12/05

第129回　困ったときの老荘だのみ　エピソード29「取ろうとすれば失う」

コラムの128回目では、老子の言葉「大制（たいせい）は割かず」を検討してきました。「道」を知る者は立場を離れて万物を包摂すると老子は言います。今回は老子の言葉「取ろうとすれば失う」...

第40回　多様性の推進と経営者・管理職の役割 ～経営層が果たすべきリーダーシップとその取り組み～

2023/12/01

第40回　多様性の推進と経営者・管理職の役割 ～経営層が果たすべきリーダーシップとその取り組み～

前回は、多様な考え方や経験を持つチームは、新しい視点と方法をもたらせる効果があり、それをチームや企業の強みにすることで、イノベーションと成果を最大化することができるようになると...

第143回　事前準備とサポート対応

2023/11/30

第143回　事前準備とサポート対応

先日、自治体職員向けのオンラインコミュニケーション研修に登壇したときのことです。弊社は民間企業と自治体両方の支援をしておりますが、オンラインコミュニケーションという点では、自治...

第128回　困ったときの老荘だのみ　エピソード28「大制は割かず」

2023/11/28

第128回　困ったときの老荘だのみ　エピソード28「大制は割かず」

コラムの127回目では、老子の言葉「自然な生き方」を検討してきました。「道」を知る者は「道」を知らない人を救うと老子は言います。今回は老子の言葉「大制は割かず」をご紹介します。 老...

第154回：AIの未来

2023/11/25

第154回：AIの未来

「チャットGPT」を開発した「米：オープンAI」のサム・アルトマンCEO。「生成AIの顔」とも見なされる若き経営者ですが、自身が創設した組織に、つい先日「CEO職を解任」されてしまったのです...

第127回　困ったときの老荘だのみ　エピソード27「自然な生き方」

2023/11/21

第127回　困ったときの老荘だのみ　エピソード27「自然な生き方」

コラムの126回目では、老子の言葉「“静”は“動”を支配する」を検討してきました。私たち一般庶民は、ついつい周囲の些事（さじ：細々としたこと）つまり、どうでも良いことに一喜一憂してしま...

第39回　多様性がもたらすイノベーションと成果 ～多様な考え方や経験を持つチームがもたらせること～

2023/11/17

第39回　多様性がもたらすイノベーションと成果 ～多様な考え方や経験を持つチームがもたらせること～

前回は、ジェンダーに関する多様性のお話しをしました。世界経済フォーラムが2023年6月に発表したジェンダーギャップ指数。日本は146か国中125位。2022年の116位より大きく下がり、G7中最下...

第141回　DX導入の現場について

2023/11/16

第141回　DX導入の現場について

今週は鉄道会社のDX研修プロジェクトに登壇しております。朝から夜まで、DXというキーワードを中心において、あらゆる角度から職場の問題解決や業務改善について検討、考察をしています。前...

第69回　「コミュニケーション不足を解消できる方法」

2023/11/15

第69回　「コミュニケーション不足を解消できる方法」

前回は、 コミュニケーションが不足するとどうなっていくのか、ということをお話ししました。コミュニケーションが不足するだけで、互いに探りあったり、誤解や壁が生じて互いの心に「疑い」...

第126回　困ったときの老荘だのみ　エピソード26「“静”は“動”を支配する」

2023/11/14

第126回　困ったときの老荘だのみ　エピソード26「“静”は“動”を支配する」

コラムの125回目では、老子の言葉「人間の偉大さ」を検討してきました。私たち人間も、大自然の一部として偉大な存在である、と老子は言います。今回は老子の言葉「“静”は“動”を支配する」を...

第140回　新しい働き方

2023/11/09

第140回　新しい働き方

最先端の情報技術を活用した新形式のテレワークが普及し始めています。仮想空間のアバターを駆使して、接客や販売等の業務を在宅勤務の遠隔操作で行うものです。例えば都心のオフィスビルで...

第152回　いい学び

2023/11/07

第152回　いい学び

今日11月7日は、「いい学びの日」。日付の「１１」と「７」で「いい（１１）まな（０７）び」と読む語呂合わせから、学ぶ楽しさ、知る喜びを創造する「生涯学習のユーキャン」で知られる株式...

第151回：「週休3日」は当たり前？

2023/11/04

第151回：「週休3日」は当たり前？

政府が導入を促進している「選択的週休3日制」ですが、大手、約1600社を会員に持つ「経団連」も「生産性向上」のために、働く人々の「主体的な学びが必要」と訴え、自己啓発などの時間確保と...

第38回　ジェンダーに関する多様性の変遷 ～女性の職場での役割の変化と現在の状況～

2023/11/03

第38回　ジェンダーに関する多様性の変遷 ～女性の職場での役割の変化と現在の状況～

前回は、世代間の多様性についてお話しいたしました。世代間の違いを理解することは、スムーズなコミュニケーションやチームワークを実現するためにとても大事なことです。「最近の若い者は...

第124回　困ったときの老荘だのみ　エピソード24「功を誇るものは功を失う」

2023/10/31

第124回　困ったときの老荘だのみ　エピソード24「功を誇るものは功を失う」

コラムの123回目では、老子の言葉「あるがままに」を検討してきました。道に則るものは絶えず自然であると、老子は言います。今回は老子の言葉「功を誇るものは功を失う」をご紹介します。 ...

第4回　ステート　相手の状態に合わせる

2023/10/30

第4回　ステート　相手の状態に合わせる

前回、私が対話で気を付けていることをお話しました。それはペーシング、相手のペースに合わせるです。もう一つ注意していることは、相手の身体と心の状態を観察し、その状態に対応するステ...

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