2024/01/22
全ての訴えという意味ではなく。例えば・・・「A君は何度注意してもいうことを聞かないから、配置転換するべきだ」「部署のみんなが、Bさんはリーダーとして失格だと思っている。リーダーを...
2024/01/18
ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...
2024/01/17
人事部門は、企業の成長と直結する重要な部署です。そのため、人事の効率化と最適化は企業戦略において極めて重要な位置を占めます。今回の記事では、人事部門における「仕組み化」の重要性...
2024/01/16
毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの134回目では、「死して滅びず」について検討してきました。老子は、無為自然な「道」を体現した人の意志は長く生き続けると考えました...
2024/01/13
「GX＝グリーントランスフォーメーション」を通じて「脱炭素」「エネルギー安定供給」「経済成長」の3つを同時に実現するべく、昨年「GX実現に向けた基本方針」が閣議決定されましたが、世の...
2024/01/12
前回は、職場のコミュニケーションをよくするには、男性上司が、男性と女性の思考の違いを理解すること。そして、男性上司が女性社員に共感することで、職場はもっと楽しくなって雰囲気がよ...
駒澤大学一強と言われた今年の箱根駅伝。出雲駅伝、全日本での駒澤大学の圧勝。各選手の10,000メートルでの持ちタイム。箱根駅伝の経験値。そして選手層の厚さ。様々な情報を見て総合的に判...
2024/01/11
昨年、鉄道会社のDXプロジェクトに参加させていただいたおかげで、DX関連の相談が増えてきました。ペーパーレスやチャットツール、オンライン会議の推進と内容は多岐にわたります。比率とし...
2024/01/10
年々、ビジネス環境は急速に変化し、企業は効率を追求する中で全体最適と部分最適のバランスを保つことが重要となっています。一部のプロセスや部門の最適化は重要ですが、それが全体の調和...
2024/01/08
経験を積んでいくと、「出来て当たり前！」となることが沢山あります。当たり前を、感情面と、行動面から解体してみましょう。あなたの「出来て当たり前！」わたしの「出来て当たり前！」&nb...
「根も葉もない悪口を、周りの人たちに言いふらされた時、どうしたらいいですか？」という質問をいただきました。もう時効かと思うので、数年前に起こった私自身の体験を書いてみます。質問...
2024/01/04
2024/01/03
新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。新年の最初の投稿は、「人事業務のプロセス設計が成功の鍵～我流から脱却する重要性～」というテーマで書かせていた...
2024/01/01
2024年の元日に、この記事がアップされるので。今回は、年明けにふさわしく（？）時代のことについて話してみたいと思います。私は、36年前に社会に出て、保育園や学童保育の先生を10年間し...
2023/12/28
早いもので年末。今年も毎週地道に50回以上の寄稿をしたわけですが、自分の想いや考えをアウトプットしものが、どれだけ「モノになっている」のかを考えることがあります。毎回業務改善提案...
2023/12/25
これは脳科学でも実証されているそうです。例えば、小学校の廊下で先生が、「廊下を走らないでくださーい！」というと、子どもたちは走ってしまう。でも「廊下を歩きましょう！」というと歩...
2023/12/22
野球9名、サッカー11名、ラグビー15名。レギュラーとして先発で試合に出る人数は限られています。控えとしてベンチ入りできるメンバーも限りがあります。プロになるという小さい頃からの夢を...
2023/12/21
