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「成長 成果 結果 ステップアップ」を含む記事一覧 (1356 件)

第151回 相互評価

2024/01/25

第151回 相互評価

普段からタクシーに乗る機会は多いほうだと思います。タクシーアプリ「Go」はリリース当初から(リリース時は「Japan Taxi」)利用していますが、出始めの頃と比べると利便性や安定性は随分...

【第162回目】YouTubeがつなぐ信頼㉞ 2つの傾向から見える対策

2024/01/25

【第162回目】YouTubeがつなぐ信頼㉞ 2つの傾向から見える対策

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第163回 なぜ社員面談を定期的に行うのか?

2024/01/24

第163回 なぜ社員面談を定期的に行うのか?

企業の成功は、その従業員の能力と幸せに深く根ざしています。このことから、「社員面談」が重要な役割を果たすことが分かります。では、なぜ社員面談を定期的に行うことが重要なのでしょう...

第16回「人に仕事がついています。役割分担をどうしたら良いでしょうか?」

2024/01/22

第16回「人に仕事がついています。役割分担をどうしたら良いでしょうか?」

組織では、仕事のエキスパートを育成することが、業務の効率化につながる等のメリット面から、同じ人が長年同じ業務を担当することが多くなります。一方、デメリットとしては、次のようなこ...

第142回  部下からの訴えをまに受けてはいけない

2024/01/22

第142回 部下からの訴えをまに受けてはいけない

全ての訴えという意味ではなく。例えば・・・「A君は何度注意してもいうことを聞かないから、配置転換するべきだ」「部署のみんなが、Bさんはリーダーとして失格だと思っている。リーダーを...

【第161回目】YouTubeがつなぐ信頼㉝ 思い切ったチャレンジ

2024/01/18

【第161回目】YouTubeがつなぐ信頼㉝ 思い切ったチャレンジ

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第162回 人事部門における「仕組み化」の重要性

2024/01/17

第162回 人事部門における「仕組み化」の重要性

人事部門は、企業の成長と直結する重要な部署です。そのため、人事の効率化と最適化は企業戦略において極めて重要な位置を占めます。今回の記事では、人事部門における「仕組み化」の重要性...

第135回 困ったときの老荘だのみ エピソード35

2024/01/16

第135回 困ったときの老荘だのみ エピソード35

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの134回目では、「死して滅びず」について検討してきました。老子は、無為自然な「道」を体現した人の意志は長く生き続けると考えました...

第161回:鉄は国家なり!

2024/01/13

第161回:鉄は国家なり!

「GX=グリーントランスフォーメーション」を通じて「脱炭素」「エネルギー安定供給」「経済成長」の3つを同時に実現するべく、昨年「GX実現に向けた基本方針」が閣議決定されましたが、世の...

第43回 もっと女性社員といい関係性をよくするために大事なこと

2024/01/12

第43回 もっと女性社員といい関係性をよくするために大事なこと

前回は、職場のコミュニケーションをよくするには、男性上司が、男性と女性の思考の違いを理解すること。そして、男性上司が女性社員に共感することで、職場はもっと楽しくなって雰囲気がよ...

第161回 仲の良さ

2024/01/12

第161回 仲の良さ

駒澤大学一強と言われた今年の箱根駅伝。出雲駅伝、全日本での駒澤大学の圧勝。各選手の10,000メートルでの持ちタイム。箱根駅伝の経験値。そして選手層の厚さ。様々な情報を見て総合的に判...

第149回 身近なところで「決断」をする

2024/01/11

第149回 身近なところで「決断」をする

昨年、鉄道会社のDXプロジェクトに参加させていただいたおかげで、DX関連の相談が増えてきました。ペーパーレスやチャットツール、オンライン会議の推進と内容は多岐にわたります。比率とし...

【第160回目】YouTubeがつなぐ信頼㉜ 正月1日から大きな仕掛け

2024/01/11

【第160回目】YouTubeがつなぐ信頼㉜ 正月1日から大きな仕掛け

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第161回 仕事の効率を追求する中での全体最適と部分最適のバランス

2024/01/10

第161回 仕事の効率を追求する中での全体最適と部分最適のバランス

年々、ビジネス環境は急速に変化し、企業は効率を追求する中で全体最適と部分最適のバランスを保つことが重要となっています。一部のプロセスや部門の最適化は重要ですが、それが全体の調和...

第14回 「当たり前って何だろう?」

2024/01/08

第14回 「当たり前って何だろう?」

経験を積んでいくと、「出来て当たり前!」となることが沢山あります。当たり前を、感情面と、行動面から解体してみましょう。あなたの「出来て当たり前!」わたしの「出来て当たり前!」&nb...

第141回  悪口を言いふらされた時の対応

2024/01/08

第141回 悪口を言いふらされた時の対応

「根も葉もない悪口を、周りの人たちに言いふらされた時、どうしたらいいですか?」という質問をいただきました。もう時効かと思うので、数年前に起こった私自身の体験を書いてみます。質問...

【第159回目】YouTubeがつなぐ信頼㉛ またまた谷に突入・・・

2024/01/04

【第159回目】YouTubeがつなぐ信頼㉛ またまた谷に突入・・・

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第160回 人事業務のプロセス設計が成功の鍵~我流から脱却する重要性~

2024/01/03

第160回 人事業務のプロセス設計が成功の鍵~我流から脱却する重要性~

新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。新年の最初の投稿は、「人事業務のプロセス設計が成功の鍵~我流から脱却する重要性~」というテーマで書かせていた...

第140回  時代はとっくに変わっている!

2024/01/01

第140回 時代はとっくに変わっている!

2024年の元日に、この記事がアップされるので。今回は、年明けにふさわしく(?)時代のことについて話してみたいと思います。私は、36年前に社会に出て、保育園や学童保育の先生を10年間し...

第147回 今年どれだけ進化したのか

2023/12/28

第147回 今年どれだけ進化したのか

早いもので年末。今年も毎週地道に50回以上の寄稿をしたわけですが、自分の想いや考えをアウトプットしものが、どれだけ「モノになっている」のかを考えることがあります。毎回業務改善提案...