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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1356 件）

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第131回　判断基準

2023/06/16

第131回　判断基準

日本代表監督としての苦悩と葛藤。WBCで優勝を飾った日本代表の栗山監督も大会期間中は様々な苦悩と葛藤があったようです。大会前に野手の主軸として考えていた鈴木誠也選手の離脱。大会期間...

【第131回目】YouTubeがつなぐ信頼③ 有言実行がつなぐ信頼と成果

2023/06/15

【第131回目】YouTubeがつなぐ信頼③ 有言実行がつなぐ信頼と成果

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第131回　人事部長は人材を育てるプロデューサー

2023/06/14

第131回　人事部長は人材を育てるプロデューサー

人事部長は、いろいろな役割があるが、人材育成を行う際、単に教育やトレーニングを提供するだけではありません。人事部長しては、一人ひとりの個性や能力を最大限に引き出し、組織全体の成...

第104回　困ったときの老荘だのみ　エピソード④「『道』はうつろだが」

2023/06/13

第104回　困ったときの老荘だのみ　エピソード④「『道』はうつろだが」

前回このコラムの103回目では、老子の言葉「小賢しさと欲望は自己を見失わせる」を取り上げました。 老子のいう「道」は、うつろで、「無」なのですが、それゆえにその働きは無限であるとい...

第111回　1on1が流行っているけれど、効果あるの？

2023/06/12

第111回　1on1が流行っているけれど、効果あるの？

社内・社外いづれも「1on1（ワンオンワン）しましょう」と言われるようになりました。今回の記事では、社内に限ってのお話です。そもそも『1on1』とは何なのか？1on1とは、上司と部下で行う...

第125回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2023/06/11

第125回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社Rebirth Of Life代表取締役 福本 翔吾様にご協力頂きました。株式会社Rebirth Of Life様は、「人間の無限の可能性を引き出し、人類の健全な進化と幸福に貢献する」と...

第130回　常勝軍団

2023/06/09

第130回　常勝軍団

サッカーJ 2のF C町田ゼルビア。開幕から19試合を経て勝ち点42。2位の大分トリニータに勝ち点差8で堂々の首位を走っています。このチームの監督に今年から就任したのは黒田剛監督。昨年まで...

【第130回目】YouTubeがつなぐ信頼② きっかけは倒産危機と友人の一言から

2023/06/08

【第130回目】YouTubeがつなぐ信頼② きっかけは倒産危機と友人の一言から

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第130回　ものごとを複雑にしてしまう人が陥る罠

2023/06/07

第130回　ものごとを複雑にしてしまう人が陥る罠

仕事をしていると、なぜか、ものごとを複雑にしてしまう傾向にある人がいる。効率性やクリアなコミュニケーションを妨げることになります。では、そのような状況を改善するためには、以下の...

第117回　オンライン脳

2023/06/01

第117回　オンライン脳

ビジネス書は週2〜3冊のペースで読むようにしています。書店に行って立ち読みしてから買うときもあれば、新聞や雑誌の記事で紹介されていたものや仕事仲間から薦められたもの、面白そうだと...

【第129回目】YouTubeがつなぐ信頼① もうすぐ動画１０００本達成します

2023/06/01

【第129回目】YouTubeがつなぐ信頼① もうすぐ動画１０００本達成します

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第129回　都市伝説

2023/05/30

第129回　都市伝説

「信じるか、信じないかは、あなた次第です。」あるテレビ番組でよく使われているワードです。最近、「チャットGPT」を使った検索結果について、信憑性が低いとのニュースが流れていました。...

第110回　小さな会社の自走組織の作り方10：最終回まとめ

2023/05/29

第110回　小さな会社の自走組織の作り方10：最終回まとめ

10回に渡ってお伝えしました【小さな会社の自走組織の作り方】いよいよ最終回です。今回は全10回のダイジェスト版です。どうぞご活用くださいね！１．自走組織とは？『一人一人がやりがいを...

第128回　たった一人のサポーター

2023/05/26

第128回　たった一人のサポーター

サッカーの天皇杯。これは国内で開催されるサッカーの大会で、プロ、アマチュアのトップが決まる大会です。各都道府県予選を勝ち抜いたチームとJリーグのチームが、一発勝負のトーナメント戦...

【第128回目】運用代行という仕事㉔ 一番重視するのは責任意識

2023/05/25

【第128回目】運用代行という仕事㉔ 一番重視するのは責任意識

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事の契約件数が８０店舗を超えてきました。現在３人で運用しているこのサポート。その裏...

第128回　他責思考の組織は、いづれ崩壊する

2023/05/24

第128回　他責思考の組織は、いづれ崩壊する

近年、組織内で他人や環境に責任を転嫁するという「他責思考」の人が増えています。このような組織は、一見すると成果を出している場合があるのですが、時間が経つにつれて内部の問題が蓄積...

第101回　困ったときの老荘だのみ　エピソード①「真理は固定したものではない」

2023/05/23

第101回　困ったときの老荘だのみ　エピソード①「真理は固定したものではない」

前回このコラムの１００回目ということで、ゲーテの格言を取り上げました。ゲーテの格言「形作れ　芸術家よ、語るな」は青春時代の筆者を勇気づけてくれた言葉です。また、今もこの精神に立...

第128回　居心地

2023/05/23

第128回　居心地

今回のテーマ、囲碁をカレー屋さんでやることではありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）（ちょっと強引だったかな・・・）さてさて、居...

第109回　小さな会社の自走組織の作り方９：なぜ再現性が高いのか？

2023/05/22

第109回　小さな会社の自走組織の作り方９：なぜ再現性が高いのか？

シリーズでお伝えしてきた自走組織の作り方が、なぜ再現性が高いのか？今回は、再現性についてお伝えします。よく、社員やお客様をタイプ分けして対応しましょうなどの手法がありますが、私...

第127回：30年遅れの縦割り廃止

2023/05/20

第127回：30年遅れの縦割り廃止

この4月、「味の素」さんに「マーケティングデザインセンター」が発足されました。「味の素」の業績は絶好調で、2023年3月期は3期連続で最高純利益を記録しています。海外では、円安効果に加...

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