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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1381 件）

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【第136回目】YouTubeがつなぐ信頼⑧ １０年間毎日休まず継続できた

2023/07/20

【第136回目】YouTubeがつなぐ信頼⑧ １０年間毎日休まず継続できた

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第63回　「〇〇さんはどう思う？」のあとのこと

2023/07/19

第63回　「〇〇さんはどう思う？」のあとのこと

前回は、受け身の社員、指示待ち社員を作らないためにも、気になってもいちいち「指図」しないこと。そのかわりに「〇〇さんはどう思う？」と訊かれると「考える」ようになり、更には、自分...

第136回　社外人事部長・長谷川満がもがき苦しんだ時代をどう乗り越えたか？

2023/07/19

第136回　社外人事部長・長谷川満がもがき苦しんだ時代をどう乗り越えたか？

私は、前職時代に住宅メンテナンス会社で、人事部長をしておりましたが、現在は、その会社を独立して、15年ほど経ちます。おかげさまで、現在は、順調にビジネスを行うことができております...

第1回　説明する力と、それを惜しまぬ姿勢

2023/07/18

第1回　説明する力と、それを惜しまぬ姿勢

「築地玉寿司」で知られる株式会社玉寿司 代表取締役社長 中野里陽平 様にお話を伺いました。社名　株式会社玉寿司商号　築地玉寿司創業　大正13年3月本社　東京都中央区築地2-11-26　築地MK...

第116回　56歳からのTikTok！

2023/07/17

第116回　56歳からのTikTok！

「TikTokは若い人のSNS。そんなイメージが強いですが、30代〜50代の利用者もどんどん増えているみたいですよ。」「15秒〜1分程度の短い動画ですが、他のSNSとはアルゴリズムが違って、全くフ...

【第135回目】YouTubeがつなぐ信頼⑦ 数字で巻き込む共感のちから

2023/07/13

【第135回目】YouTubeがつなぐ信頼⑦ 数字で巻き込む共感のちから

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第135回　社外人事部長・長谷川満が語る社外人事部長とは？

2023/07/12

第135回　社外人事部長・長谷川満が語る社外人事部長とは？

私、社外人事部長こと長谷川満が、経歴と役割について語っていきます。私は、現在、中小企業における社外の人事部長として活動しており、人事部のない成長企業に非常勤の人事部長として参画...

第135回　♪セブン-イレブン いい気分♪

2023/07/11

第135回　♪セブン-イレブン いい気分♪

このキャッチフレーズ、ご存知でしょうか。私は、懐かしいです。ということで、今日7月11日は『セブンイレブンの日』。もちろん、株式会社セブン-イレブン・ジャパンが制定。抜群の認知度と...

第115回　自分を生きる！を増やす

2023/07/10

第115回　自分を生きる！を増やす

『自分を生きている！』そう実感できている人はどのくらいいるだろうか？今の私は実感しているし、私の仲のいい人たちは実感しているように思う。けれど、20年前以前の私は、ちっともそう思...

第134回：初恋の味と言えば？

2023/07/08

第134回：初恋の味と言えば？

「昨日の七夕（たなばた）は、皆様いかがお過ごしなさいましたか？」私は、たっぷりの氷に薄めにアレンジした「カルピス」を飲んで過ごしましたが、日本の夏には欠かせない存在ですよね。web...

第134回目 YouTubeがつなぐ信頼⑥ 飲食店を巻き込む

2023/07/06

第134回目 YouTubeがつなぐ信頼⑥ 飲食店を巻き込む

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第134回　中小企業の管理職がメンバー育成に悩んだ時に試すべき3つの打開策！

2023/07/05

第134回　中小企業の管理職がメンバー育成に悩んだ時に試すべき3つの打開策！

中小企業における管理職の一つの重要な役割は、メンバーの育成と成長の促進です。しかし、多くの管理職者は育成に悩み、それに対処する方法を見つけることが難しいと感じているかもしれませ...

第62回　指図は不要

2023/07/05

第62回　指図は不要

実は自分が指示待ち社員を作っていたなんて・・・・????よく気がつく社長ほど、「〇〇さん、これはこうした方がいいね〜」「〇〇さん、このようにしようか」「〇〇さん、空気入れ替えに窓を...

第107回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑦「退いて先をとる」

2023/07/04

第107回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑦「退いて先をとる」

前回このコラムの106回目では、老子の言葉「母なるもの」を取り上げました。「万物を生み育てるものについて触れ、それが私たちの『働く』ことにどうつながっているのかをご一緒に考えました...

第114回　社員は嘘つきなのか？

2023/07/03

第114回　社員は嘘つきなのか？

『嘘をつく社員をどうにかしたい』という相談を受けることがあります。・やる気がないのに「やる気があります！」と言う。・頼んだことをやってないのに「やりました」と言う。・遅刻や欠勤...

第29回　感謝力の高め方　その③

2023/06/30

第29回　感謝力の高め方　その③

前回は、「ありがとう」という言葉は、相手の心を大きく動かし、大きなパワー・エネルギー、モチベーションの源になる力がある。女性と人間関係、信頼関係をつくるためには、「ごめんなさい...

【第133回目】YouTubeがつなぐ信頼⑤ 相互にとってのメリットを追求する

2023/06/29

【第133回目】YouTubeがつなぐ信頼⑤ 相互にとってのメリットを追求する

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第133回　ビジネスが上手くいくには、「やり方」の前に「あり方」が大事！

2023/06/28

第133回　ビジネスが上手くいくには、「やり方」の前に「あり方」が大事！

ビジネスを成功させるためには、目標達成や成果重視の「やり方」だけでなく、「あり方」にも着目することが重要です。結果を追い求める姿勢は大切ですが、ビジネスの土台となる「あり方」が...

第106回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑥「母なるもの」

2023/06/27

第106回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑥「母なるもの」

前回このコラムの105回目では、老子の言葉「無限の創造力」を取り上げました。 老子は言います。「うつろなものは、無限の創造力を持つ。谷を見なさい。谷は『母なるもの』です。母なるもの...

第113回　みんなで理念を作れば団結できるの？

2023/06/26

第113回　みんなで理念を作れば団結できるの？

「会社の理念さえ作ればうまくいく」「理念を社員みんなで作ることがだいじ」などの言葉を聞く機会が増えてきましたが、いかがでしょうか？もちろん、理念は大事です。みんなで作れたら最高...

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