　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/04/19

第1回　未体験ゾーン突入！

皆さん、こんにちは！L.I.Fの伊藤です。今日は、普段思ってることから、ひとつお話ししたいと思います。今、日本人のほぼ全てのひとが未経験のゾーンに入っています。それは、150年間増え続...

2021/04/18

第1回　問題社員、どう対応していますか？

小さな会社は、経営者と社員の距離が近いために、経営者が『問題社員』に悩むケースが多いです。問題社員に対して、褒めても叱っても話を聴いてあげても「思ったように動いてくれない。」さ...

2021/04/18

第19回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、Bowers　代表の星野一徳様にご協力頂きました。Bowers様は、こだわりを語れる経営者限定のマッチングプラットフォームを運営されております。今回は、Bowers代表の星野様が...

2021/04/17

第18回：航空需要消滅からの脱却

「あんしん、あったか、あかるく元気！」をグループの行動指針に掲げる、ANAホールディングス。グローバルでの航空会社の格付け機関で、最高評価の「The World's 5-Star Airlines」認定を日...

2021/04/16

第18回　突破口を開く

今週始め、嬉しいニュースが飛び込んできました。プロゴルファー松山英樹さんがメジャータイトルであるマスターズで、日本人として初めての優勝を遂げました。過去にマスターズに挑戦した日...

2021/04/15

第6回　チャットツールを使いこなす

コロナ禍以降、在宅勤務やワーケーション等の“時間や場所に制約されない働き方”が増えたことにより、職場（チーム）コミュニケーションの効率化、合理化についての相談が、これまで以上に増...

2021/04/14

第18回　非常識な人材採用法！他社との差別化をはかる人材採用法とは？

私は、前の会社で、人材採用の仕事をゼロから立ち上げました。当時は、右も左も分からない中、外部のイベントなどで知り合った人材採用のプロフェッショナルの方にいろいろと聴いたり、人材...

2021/04/13

第18回　他人事

タイトルの「他人事」、正しく読めますか？「たにんごと」と読んでしまいがちですが、正しくは「ひとごと」と読みます。「自分には関係のないこと」、「他人に関すること」の意味を持ちます...

2021/04/12

【第18回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新その１

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

2021/04/11

第18回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、Bowers　代表の星野一徳様にご協力頂きました。Bowers様は、こだわりを語れる経営者限定のマッチングプラットフォームを運営されております。今回は、Bowers代表の星野さん...

2021/04/10

第17回：日立の巨額買収から考える

2021年3月31日。日立製作所が96億ドル（約1兆円）を投入し、シリコンバレーの新興ソフトウェア企業を買収することを発表しましたが、市場では大きな話題になっています。2003年に米IBMからHD...

2021/04/09

第17回　勝者のメンタリティ

YouTubeで懐かしいシーンを見て感慨に耽っている今日この頃。もう30年前になるのかと少し驚いたのですが、往年のラグビーファンにとって伝説の試合と言われる、1991年1月18日、秩父宮ラグビ...

2021/04/08

第5回　相互通行のコミュニケーションを目指して

前回の投稿で、オンラインコミュニケーションは「目の前に人気を感じづらい」からこそ、聞き手、話し手双方の配慮が必要だと申し上げました。前回は、聞き手の「ノンバーバル（非言語）」の...

2021/04/07

第17回　ＯＮＥ　ＴＥＡＭ（ワンチーム）な組織にするために必要なこと！

私の今の仕事を一言で言うと、人事コンサルタントです。人事部のない中小企業の人事部の立ち上げや体制構築、仕組み化が主な仕事です。会社の中に直接私が入っていき、一緒に組織づくりのお...

2021/04/06

第17回　新入社員の力

いよいよ4月に入り、新入社員研修の時期がはじまりますね。企業によって採用特色が見受けられますが、どんな新入社員を求めていますか。体験型研修の実施中に、人事の方からこんな声をよく聞...

2021/04/05

【第17回講座】重要なことに集中する

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

2021/04/04

第17回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、Bowers　代表の星野一徳様にご協力頂きました。Bowers様は、こだわりを語れる経営者限定のマッチングプラットフォームを運営されております。今回はBowers様の活動紹介と共に...

2021/04/03

第16回：人物を輩出する組織風土

新年度を迎えた4月1日。多くの大手企業で「入社式」が行われました。コロナ禍の昨年度は「中止やオンライン開催」が相次ぎましたが、今年度は「同期との一体感を強く感じてほしい」との思い...

2021/04/02

第16回　チャレンジする勇気

コロナ禍で開催された春の選抜高校野球。1回戦最後の試合、中京大中京高校と専大松戸高校の対戦は、終盤まで両投手の好投で0-0で進んだ息詰まる投手戦でした。そして迎えた7回裏、中京大中京...

2021/04/01

第4回　オンラインコミュニケーションに不可欠な「ノンバーバル」

オンライン研修（会議）の開催支援をしていますが、初期段階における参加者の感想で、よく目にするのが「人の気配を感じない」ということです。主には、人の気配を感じないので、会話の間合...

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第1回 未体験ゾーン突入！

第1回 問題社員、どう対応していますか？

第19回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第18回：航空需要消滅からの脱却

第18回 突破口を開く

第6回 チャットツールを使いこなす

第18回 非常識な人材採用法！他社との差別化をはかる人材採用法とは？

第18回 他人事

【第18回講座】重要なことに集中する 事例１：ブログ1000日間毎日更新 その１

第18回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～