　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/11/21

第32回　ダメ社員が育つか否かは関わり方次第

部下に対して、ストレスを感じることありますよね？例えば、部下と丁寧に関わり、こちらからコミュニケーションを取る努力をしても、なかなか成長しない。それどころか、ちょっと指摘しただ...

2021/11/20

第49回：名門企業の未来

「解体か？それとも進化か？」経営再建中の元？「名門・東芝」が3会社に分割する方針を発表したことが話題です。現在の総合電機メーカーから、「インフラサービス会社」と「デバイス会社」に...

2021/11/19

第49回　期を待つ

10月末に仙台で開催された全日本大学女子駅伝。６区間中５区間で区間賞を獲得。うち３区間は区間新記録と強さを発揮し、見事史上2校目の５連覇を達成した名城大学。低学年から主力として活躍...

2021/11/18

第37回　制約条件

緊急事態宣言解除になりまして、外出や出張が増えてきました。打ち合わせ等は継続してオンラインで行っていますが、研修については、オンラインから対面形式（会場に集合する形式）への変更...

2021/11/17

第21回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その２

初回研修で嫌々感を精一杯アピールしていた現業部の社員さん達が、2回目の研修時には劇的な変化が見られたお話をしました。何をしたのかというと、「相手を理解し、相手の立場を理解した」「...

2021/11/17

第49回　【内定者育成第三弾】プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果

連載中の『内定者育成・フォローは「プロジェクト型育成」で！』の【内定者育成第三弾】『プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果』をお届けいたします！「業務マニュアル制作」...

2021/11/16

第49回　学びを活かす（ラスト）

前回からの続きになります。見事に目標達成をしたことへの振り返り。どんな言葉がでたのかを抜粋してご紹介。今のチーム状況はどんな様子か。・達成感に溢れている達成感を感じているのはな...

2021/11/16

第22回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（10）マクベス

前回はシェイクスピア作品「リチャード　III」の主人公であり、大悪党として描かれたリチャードを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十弾として、シェイクスピアの戯曲...

2021/11/15

【第49回講座】人の問題と集客の問題どう進めたらいい？

時短要請が全面解除されて、お店が本来の営業をできる環境が整ってきた一方で、様々な課題が飲食店に求められています。1つは集客の問題。特に夜が集客の中心であったお店ほど、厳しい集客状...

2021/11/14

第31回　問題社員を能動人材に育成するコツ

様々な企業に入らせていただき、リーダーたちから相談を受けます。例えば、「Aさんに困っています。マイペースで周りと連携できないんです！」「Bさんに手を焼いています。注意すると不貞腐...

2021/11/14

第48回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

3週にわたり、フリーアナウンサーの山口智子様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そしてキャリア形成に活かすためのポイントをお届けします...

2021/11/13

第48回：そうだ京都いこう。

「そうだ京都いこう。」は、JR東海が1993年から実施しているキャンペーンの名コピー。この言葉を耳にすると、京都のみならず旅に出たくなる方も少なくないのでは。今回は、JR東海ではなく...

2021/11/12

第48回　ビッグボス

プロ野球の北海道日本ハムファイターズの新監督に新庄剛志さんが就任されました。すでに多くのメディアに取り上げられご存知の方も多いかと思います。阪神タイガース時代は敬遠球を打ってサ...

2021/11/11

第36回　先入観

先日、新入社員の指導員をされている方々の研修で、新人指導をしていて困ったことや苦戦してることについて意見交換をする場面がありました。そのときに出た意見の中で「デジタルネイティブ...

2021/11/10

第20回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その1

これまでの研修先で「誉認励（よにんれい）」を元に一人ひとりと関わることで、多くの会社で奇跡が起きてきました。その一例をご紹介したいと思います。『某製造業現業部で起きた事例』製...

2021/11/10

第48回　【内定者育成第二弾】プロジェクト型育成の「入社後の新入社員研修の企画から当日の運営」の効果

前々回から、『内定者育成・フォローは「プロジェクト型育成」で！』シリーズの投稿をスタートしましたが、今回は、【内定者育成第二弾】『プロジェクト型育成の「入社後の新入社員研修の企...

2021/11/09

第48回　学びを活かす⑩

前回からの続きになります。「みんな準備は大丈夫？」最終チャレンジ目前でのチームへの声掛け。次々とメンバーが「大丈夫」との返答をしていきます。しかし、「ちょっと確認させてください...

2021/11/09

第21回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（9）リチャード　III

前回はシェイクスピア作品「恋の骨折り損」の主人公の一人ファーディナンドについて、私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第九弾として、シェイクスピアの戯曲「リチャー...

2021/11/08

【第48回講座】顧客の嗜好の変化と傾向を見つける

時短要請が全面解除されて2週間経過しました。その間に月をまたぎ、11月に入ってから、お店によっての集客状況が2極化してきています。郊外の常連様が多いお店は週末を中心に、夜8時になって...

2021/11/07

第30回　ある人が入社した半年後に人が次々に辞める？！

『たった一人の人』を中途採用しただけで、組織が険悪になる。しかも、その『たった一人の人』は、見た目はできる人なので上層部は「いい人材を採用できた！」と思っているので、最初はどう...

記事一覧

第32回 ダメ社員が育つか否かは関わり方次第

第49回：名門企業の未来

第49回 期を待つ

第37回 制約条件

第21回 「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例 その２

第49回 【内定者育成 第三弾】プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果

第49回 学びを活かす（ラスト）

第22回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（10）マクベス

【第49回講座】人の問題と集客の問題 どう進めたらいい？

第31回 問題社員を能動人材に育成するコツ

第48回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第48回：そうだ 京都 いこう。

第48回 ビッグボス

第36回 先入観

第20回 「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例 その1

第48回 【内定者育成 第二弾】プロジェクト型育成の「入社後の新入社員研修の企画から当日の運営」の効果

第48回 学びを活かす⑩

第21回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（9）リチャード III