　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2023/01/01

「飛躍」と「向上」

新年あけましておめでとうございます。皆様には、健やかに新春を迎えられたことと、お慶び申し上げます。また、日頃から「ハチドリのはね」をご愛顧いただき、心からお礼申し上げます。本年...

2022/12/31

第15回　思考をパトロールする４種類の小悪魔ちゃん

この自動思考の中には、それぞれの考え方の癖があり、ときには極端に偏りがある場合が潜んでいます。この極端に偏った考え方・ものの見方により、起きたことを正確にとらえることが難しくな...

2022/12/31

第107回：急激な物価上昇への対応

「賃金低迷」と「急激な物価上昇」に直面している日本。過去のデフレや成長期待の低さ、労働市場の硬直性などが背景に存在しますが、足元で輸入インフレが実質賃金を押し下げるなか、従業員...

2022/12/30

第16回　共感力の高め方　その⑥

前回は、人の話を聞かない人、聞けない人は、信頼を得ることは難しいというお話をしました。　　会社・職場においては、相手の話を聞き、受け止めることがとても大切で、人の話を聞くことが...

2022/12/30

第107回　オフシーズンの過ごし方

河川敷では少年野球や草野球でボールを追いかける姿を拝見しますが、寒い冬は野球のオフシーズンです。高校野球は秋の明治神宮大会が年内最後の公式戦。ここから一冬越えると春の選抜高校野...

2022/12/29

第95回　万博に携わって感じたこと

先日、大手旅行会社さんが企画する大阪への観光誘致プロジェクトに少しだけ関わらせていただきました。御存知の通り、大阪万博が2025年の4月〜10月に開催されます。世界に向けて日本をプレゼ...

2022/12/29

【第107回講座】運用代行という仕事④

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事が増えていくにつれて見えてきた、この運用代行市場の広がりについて引き続きお話して...

2022/12/28

第107回　新卒社員研修でやること３選！

この時期になると、来年4月に入社する新卒社員の受け入れ準備を始められる企業もあるかと思います。新卒社員にとって、最初に経験することが多いのは、新卒社員研修で、社会人になって初めて...

2022/12/28

第50回　「心理的安全性を低下させる上司・管理職の発言とは」

前回は「存在承認」の大切さをお話ししました。人それぞれ思いはあるけど、その思いをうまく伝えられない、ちゃんとわかっているのに、それが相手に伝わらない、どうも口べたで・・・そうい...

2022/12/27

第80回　職場チームのレジリエンス（7）オープンなコミュニケーション

前回は、「チームの相乗効果」についてお話してきました。今回は「オープンなコミュニケーション」というテーマでお話をします。職場では「オープンなコミュニケーションが望ましい」とよく...

2022/12/27

第107回　「勘違い」と「間違い」

「勘違い」と「間違い」。使い方によっては、大変になりそうな言葉ですね。「勘違い」とは、正しくない認識を正しいと思いこんでしまっている状態「間違い」とは、本当のこととは違うことや...

2022/12/26

第88回　そのモヤモヤは『感情対話』で解決！

今まで、多くの課題を解決してきた『対話』を体系化したり、本にまとめたりしてきました。それら、確執や対立などを解決する対話のことを、この度やっと『感情対話』と名づけました。手法な...

2022/12/25

第104回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、GiiD合同会社（ジード合同会社）CEOの熊澤剛様にご協力頂きました。GiiD合同会社様は、企業活動における「人」と「業務」の両面のサポートを提供することで、独自の「こだわり...

2022/12/24

第106回：やめられない、とまらない「社内報」

「やめられない、とまらない」は、「カルビー」さんの「カッパえびせん」のキャッチコピー。親しみのあるフレーズは、スナック菓子のみならず多くの人の記憶に残る名コピーです。「かっぱえ...

2022/12/23

第106回　段取り8分

世界各地で開催された予選を勝ち抜き、世界のトップ選手が集い凌ぎを削り合った1ヶ月64試合。サッカーワールドカップカタール大会は大盛況で幕を閉じました。日本代表もドイツ、スペインとい...

2022/12/22

第94回　阻害要因

10月以降は出張が多く、飛行機や新幹線に乗ることが多くなりました。地方では必ずタクシーに乗ります。出張族の私には当たり前の光景ですが、コロナ禍以前と比べて違うのは、キャッシュレス...

2022/12/22

【第106回講座】運用代行という仕事③

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事が増えていくにつれて見えてきた、この運用代行市場の広がりについて引き続きお話して...

2022/12/21

第106回　「人手不足時代」での人材採用の考え方！

この時期、忘年会や懇親会に参加すると、ほとんどが経営者がほとんどなので、人事に関するお困りごとなどの話になることがあります。とりわけ、人材採用の悩みは大きいですね～人材採用とい...

2022/12/20

第79回　職場チームのレジリエンス（6）チームの相乗効果

前回は、「チームメンバーのリソース活用」についてお話してきました。今回は「チームの相乗効果」というテーマでお話をします。職場チームの理想は、個人がバラバラに仕事をしている時とは...

2022/12/20

第106回　ドロップ飴

小さな缶に入っている雫型の飴。一度は口にしたことがある人も多いのではないでしょうか。数種類の味が入っていますが、私が苦手だったのは白色のはっか味です。決して、コンピューターやコ...

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「飛躍」と「向上」

第15回 思考をパトロールする４種類の小悪魔ちゃん

第107回：急激な物価上昇への対応

第16回 共感力の高め方 その⑥

第107回 オフシーズンの過ごし方

第95回 万博に携わって感じたこと

【第107回講座】運用代行という仕事④

第107回 新卒社員研修でやること３選！

第50回 「心理的安全性を低下させる上司・管理職の発言とは」

第80回 職場チームのレジリエンス（7）オープンなコミュニケーション

第107回 「勘違い」と「間違い」

第88回 そのモヤモヤは『感情対話』で解決！

第104回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～