　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/09/24

第93回：No More ビリオネア＄

米アウトドア用品会社の「パタゴニア」の創業者。イヴォン・シュイナード氏とその家族が、同社の所有権を手放し、「環境危機との闘いに専念する信託およびNPOに譲渡するとのニュースに驚きま...

2022/09/24

第8回　解決するための方法③2on2の実践

2on2とは、２対２の４名で特定の話題について対話を行う手法のことを言います。1対1では話しずらいことも複数名で話すことで話しやすく、議論も深まりやすくなります。2on2にはルールがあり...

2022/09/23

第93回　直近の目標

陸上界で注目を集めている「フワちゃん」こと、拓殖大学2年の不破聖衣来選手。昨年、大学駅伝でその名前を聞かない時はないほど活躍。出場する度に区間記録を大幅に更新。小さな体で前を走る...

2022/09/23

第９回　マネジメントってなに？その②

前回は、マネジメントとは？というお話をさせていただきました。リーダーであるあなたの最大の役割は、「人（部下）の力を借りて最大の成果を上げること」。そして、部下に、「リーダーであ...

2022/09/22

【第93回講座】人事制度を作りたいのですが…１１

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルール、チーム分けが決まったら、続いてゴー...

2022/09/22

第81回　AIを活かすためのスキルアップ

先日の日経に、マジックモーメントという会社が、リモート商談の音声をリアルタイムに記録して、大事な情報の聞き忘れの防止や成功ノウハウを共有するサービスがリリースされるという記事が...

2022/09/21

第93回　人事評価制度に何百万円もかけて大丈夫？

私は、仕事柄、「社員数が増えて、　人事評価の体制をつくりたい」ということを相談されることがあります。その時に確認するのが、・社員数・売上や利益・現在、人事評価制度があるのか？・...

2022/09/20

第66回　経営者のレジリエンス（16）経営者のストレス・マネジメント　II

前回は、経営者のレジリエンス（15）「経営者のストレス・マネジメント　I」というテーマでした。主に社内外を俯瞰することの重要性をお伝えしました。今回は「経営者のストレス・マネジメン...

2022/09/20

第93回　青信号

日本で最初の自動交通信号機は、1930年（昭和5年）3月、東京の日比谷交差点に設置されました。当初の法令では現在の青信号は「緑色信号」と呼ばれていました。しかし、現在は信号の種類と意...

2022/09/19

第74回　解決思考型『感情の扱い方』（知識編）

今までの記事でも、解決思考型『感情の扱い方』を、散りばめて書いてきましたが、今回は改めて『知識編と実践編の全２回の記事』でまとめようと思います。解決思考型『感情の扱い方』は、習...

2022/09/18

第90回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、HumanConnect株式会社代表取締役の松下直輝様にご協力頂きました。HumanConnect株式会社様は、千葉県千葉市美浜区、そして千葉県市原市を拠点に軽貨物運送事業とWeb制作＆デ...

2022/09/17

第92回：売上NO.1の大人気商品なのに、、

直近１年間（2021年8月〜2022年7月）のチーズ市場において、国内NO.1の累計販売金額を誇る、「６Pチーズ」。言わずと知れた「雪印メグミルク」さんの大人気ロングセラー商品です。その登場は...

2022/09/16

第92回　トップが放つ言葉

J１リーグ第２９節。川崎フロンターレの本拠地、等々力競技場に乗り込んだサンフレッチェ広島。この試合が始まる時は消化試合数に違いはあれど、広島が２位、勝ち点１差の３位に川崎。残り試...

2022/09/15

【第92回講座】人事制度を作りたいのですが…１１

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルールが決まったら、続いてプロセスの参加を...

2022/09/15

第80回　デジタルを活かすアナログ対応

先月から今月にかけては、若手〜中堅社員向けの、仕事の進め方や段取りのポイントをテーマにした研修をやっております。研修の中で「何に一番時間を取られているか」という問いかけに対して...

2022/09/14

第92回　管理職者は、自己評価の高い部下に気をつけろ！

本日のタイトルは、「管理職者は、自己評価の高い部下に気をつけろ！」とさせていただきました。これは、管理職者が、部下と人事評価面談だったり、業務上の面談だったり、上司部下の関係で...

2022/09/14

第43回　社員への「接遇」とは

前回はお客様もスタッフも共に幸せになれる「接遇」についてお話しいたしました。さて、ちょっとお尋ねしますね＾＾最近、社員さんとの間や、その他プライベートでも結構なのですが、人から...

2022/09/13

第65回　経営者のレジリエンス（15）経営者のストレス・マネジメント　I

前回は、経営者のレジリエンス（14）「経営者が新入社員の入社前にするべきこと」でした。事例として、今は成功している企業の社長が失敗から学び、その後の立ち直り、その社長が実際に新入...

2022/09/13

第92回　お父さんの日

「父の日」は6月の第3日曜日ですが、毎月13日は「お父さんの日」。月に１回、お父さんに感謝の気持ちを表す日として、株式会社ヤクルト本社が制定しました。「人も地球も健康に」とコーポレ...

2022/09/12

第73回　『営業なしで行列ができる戦略』をポッドキャストで解説

私は、会社設立してから12年。営業したことがありません。でもお客さんが途切れたことがなく、現在おかげさまで私のコンサルはキャンセル待ちの行列ができています。ここで言う『営業なし！...

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第93回：No More ビリオネア＄

第8回 解決するための方法③2on2の実践

第93回 直近の目標

第９回 マネジメントってなに？その②

【第93回講座】人事制度を作りたいのですが…１１

第81回 AIを活かすためのスキルアップ

第93回 人事評価制度に何百万円もかけて大丈夫？

第66回 経営者のレジリエンス（16）経営者のストレス・マネジメント II

第93回 青信号

第74回 解決思考型『感情の扱い方』（知識編）

第90回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～