　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/10/19

第97回　なぜ新卒採用やるの？

この季節になると来年（2023年）入社予定の新卒採用をやっている会社があれば、再来年（2024年）入社予定の新卒採用の準備をしている会社もあります。新卒採用をされている会社は、とても手...

2022/10/18

第70回　経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

前回は、経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）」というテーマです...

2022/10/18

第97回　そのまんまがいいの

今回のテーマ、元宮崎県知事の東国原英夫さんとは関係ありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）さてさて、昨今、円安の影響で様々なモノの...

2022/10/17

第78回　人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』1/3

これから3回に分けて自走組織のための『リーダー育成』そのポイントをお伝えします。人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』(1/3)課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/...

2022/10/16

第94回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社はばたーく代表取締役の中村和博様にご協力頂きました。株式会社はばたーく様は、社名に込めた「お客様と対話（Have a Talk）する」を理念に様々な課題へITソリュー...

2022/10/15

第96回：PTAとの関わり

「近畿日本ツーリスト」が開始した「PTA業務アウトソーシングサービス」が話題です！運動会などの学校行事の企画や手伝い、学校によってはPTA専用サイトの作成や広報誌の制作などなど、多岐...

2022/10/14

第96回　急転直下

元世界ランク１位。2019年には国際大会で年間最多の11回の優勝を誇った、バドミントンの桃田賢斗選手。華麗なフットワークとネットスレスレのヘアピンショットで、出場する大会のほとんどで...

2022/10/13

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

ある居酒屋の店長から相談がありました。アルバイトスタッフが辞めちゃいました。洗い場ばかりしていたスタッフにお店が忙しくなった時に「洗い場はしなくていいよ。今はお客様に対応をお願...

2022/10/13

第84回　その場で済ませること

ビジネスチャットツールの「Slack」を使っていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。大企業でも導入している先が結構ありますよね。一定以上の規模の会社がオフィシャルなツールとして使...

2022/10/12

第96回　京セラの忘年会であった稲盛和夫さんのあり得ない行動！

先日お亡くなりになった、京セラやＫＤＤＩを創業し、日本航空（ＪＡＬ）再建に尽力した京セラ名誉会長の稲盛和夫さんのエピソードが、とても学びになる！先日のYahoo!ニュースで、『「みん...

2022/10/12

第45回　気持ちを伝えるのが苦手を克服！

前回は、社員さんへ「気持ちを伝える」ということが大切であるというお話しいたしました。では改めてなぜそれが大切なのでしょうか。気持ちを伝えることで、・伝える側の人間性や人柄が伝わ...

2022/10/11

第69回　経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

前回は、経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメント）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）」というテーマです。...

2022/10/11

第96回　ちがーう！

今回のテーマ。かつてフジテレビ系で放映されていた「ウッチャンナンチャンの誰かがやらねば」での名コントコーナーに登場するキャラクター「マモー、ミモー」のネタとは一切関係ありません...

2022/10/10

第77回　『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

「人のせいにしていたら何も解決できない」って、誰もが十分に知っています。けれど『無意識』で、誰かの・何かの、せいにして、課題がそのまま解決されずに苦しんでいる、そんな組織が多い...

2022/10/09

第93回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社はばたーく代表取締役の中村和博様にご協力頂きました。株式会社はばたーく様は、社名に込めた「お客様と対話（Have a Talk）する」を理念に様々な課題へITソリュー...

2022/10/08

第95回：持続可能な健康生活

「結果にコミット」をうたい、フィットネス業界一の高額料金設定で、成長を続けてきた「RAIZAP」が、真逆とも言えるサービスを始めています。「簡単・便利・安い」をうたい、24時間、365日、...

2022/10/08

第9回　解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める

目に見えた結果が生まれるには時間がかかります。子どもの姿に置き換えて考えましょう。例えば『表現することが苦手な子が人前で表現できるようになる』という状態を目指していく場合、どの...

2022/10/07

第95回　関係の質　

王貞治さんの記録に並ぶ55号を放った9月13日から不振に陥り、13試合本塁打がなく、その間、ヒットも5本と、らしからぬ打席が続いていたヤクルトの村上宗隆選手。史上最年少での三冠王（打率...

2022/10/07

第10回　マネジメントってなに？その③

前回は、マネジメントとは、「人間関係・信頼関係をつくり、能力を100%発揮してもらえるように働きかけること」というお話をさせていただきました。このことは、特に、女性を部下に持つリー...

2022/10/06

【第95回講座】人事制度を作りたいのですが…１３

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルール、チーム分けが決まったら、続いてゴー...

記事一覧

第97回 なぜ新卒採用やるの？

第70回 経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

第97回 そのまんまがいいの

第78回 人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』1/3

第94回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第96回：PTAとの関わり

第96回 急転直下

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

第84回 その場で済ませること

第96回 京セラの忘年会であった稲盛和夫さんのあり得ない行動！

第45回 気持ちを伝えるのが苦手を克服！

第69回 経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

第96回 ちがーう！

第77回 『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

第93回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第95回： 持続可能な健康生活

第9回 解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める

第95回 関係の質

第10回 マネジメントってなに？その③