2021/01/20
今回は、「どのように人材育成や理念浸透の仕組み化していけば良いか？」の【３段階】（３年目）「２段階で合うもののみ残したものを徹底的にやり続ける」について、書かせていただきます。...
2021/01/13
今回は、「どのように人材育成や理念浸透の仕組み化していけば良いか？」の【２段階】（２年目）「１段階で導入したものを自社に合うか合わないかを検証し、合うもののみ残す」について、書...
2021/01/06
今回は、「どのように人材育成や理念浸透の仕組み化していけば良いか？」の【１段階】（１年目）外部の専門家や専門会社から徹底的にパクるについて、書かせていただきます。【０段階】「理...
2020/12/30
前回の記事の中で、「どのように人材育成や理念浸透の仕組み化していけば良いか」という投げかけに対して、下記のように３段階＋０段階のステップを踏むことが大事とになると書かせていただ...
2020/12/23
企業が、ある程度の規模にきたときに、更に業績を上げていくために、人材育成や理念浸透の仕組み化を行おうと取り組み始めることがあります。人材育成や理念浸透の仕組み化を行う段階という...
2020/12/16
人事の仕事（特に、人材採用や人材育成）は、企業において、何のために存在するのだろうか？「人を採用するため？」「人を育てるため？」確かに、間違っていません。が、少々物足りなくない...
