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長谷川　満

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第72回　管理職が持つべき能力は、我慢力ではなく〇〇力！

2022/04/27

管理職は、我慢することが大事
という人がいますが、

私は、我慢することより
持っておいた方がよいことが
あると感じております。


それは、
観察力、洞察力です。


我慢することで、
自分ではない自分を
演じることになるし、

我慢することのひずみが、
生じてくることになります。


例えば、
上司と部下の関係がある方は、

上司は部下を
育てないといけないだったり、

上司は部下を
マネジメントしなければいけないのようなことを
無理して考えても、

良いことが
生まれるわけではありません。


人間って、
無理をすればするほど、
良い方向に向かわなくて、

自然体でいればいるほど、
良い方向に向かうことに
なったりするものです。


このような状況になったら、
どうすればよいのか？


シンプルに、
観察力、洞察力を
磨き続けるだけです。


観察力、洞察力を
磨き続けることで、

相手との付き合い方の
バリエーションが増えることになり、

結果、
マネジメントや人材育成の成果に
つながっていくものです。

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