　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/06/17

第79回　自分にフォーカスし全力の準備を

去る6月7日、さいたまスーパーアリーナで開催された、ボクシングWBA・WBC・IBF世界バンタム級王座統一戦。井上尚弥選手とノニト・ドネア選手の戦いは、2ラウンド1分24秒、鮮やかなTKOで井上...

2022/06/16

【第79回講座】目標は明確ですか？

ある飲食店の店主からの相談。「このサービスを入れるとどれくらい売上が上がりますかね？」「うちは２００万円まで行くと損益分岐なのですが、２００万円まで行けそうですか？この質問相談...

2022/06/16

第67回　販売手法の変化

みなさんは、買い物をするときにいくらくらいまでならネット決済で購入されますか？先日私の知人がMacBook Proをカスタマイズオーダーして、40万という値段にちょっとだけビビりながらポチっ...

2022/06/15

第79回　人生楽しく！人の生き方に批判的な生き方だけはしたくない！

ここのところ、リアルで交流する機会が増え、楽しい時間を過ごすことができるようになってきました。私としては、自分が身をおく場所が楽しい場であって欲しいから可能な限り楽しい場にして...

2022/06/14

第79回　変化すること・・・

加速していくビジネス環境の変化。プラスに影響をあたえる変化が求められています。しかし、企業が急に変化することはありません。急な変化を起こせば必ず歪が生まれます。しかし、変わるに...

2022/06/14

第52回　経営者のレジリエンス（2）命の使い方のはなし

前回は、「経営者のレジリエンス（１）命のはなし」でした。今回は、「経営者のレジリエンス（２）命の使い方のはなし」と題して書いてみたいと思います。前回は、経営者にもっとも大切なこ...

2022/06/13

第61回変革の足を引っ張るのは何なのか？

私は、さまざまな企業に入って『関係の質を上げることで、自走する組織に変革する』と言うことを実施し、成果を出しています。そして、これまでの組織運営は、それとは真逆の『理想の形に教...

2022/06/12

第76回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社ObotAI代表取締役社長北見好拡様にご協力頂きました。株式会社ObotAI様は、多言語DXを展開されている会社で、多言語AIチャットボットやWeb会議自動翻訳ツール、VRを...

2022/06/11

第78回：サ活も良いですが、、

昨今、サウナ周りがアツい。習慣化している方も増え続け、企業からもビジネスとしてだけでなく、福利厚生や組織風土改善などへの活用としても注目されています。そんなサウナ愛好家たちは「...

2022/06/10

第78回　チームへの貢献

高校、大学での大所帯の部活動。３学年、４学年合わせて100名を超える部員を抱えるチームもあります。人数が増えれば増えるほど、組織内のコミュニケーションにも問題が生じ、目指す方向性に...

2022/06/09

【第78回講座】聴く為に必要な質問力

前回の講座の中で、リーダーが部下と関わる際に大切なことの一つに「話すな！聴け！」がありました。聴くを実践する為には、何が必要なのか？そこには技術が必要になります。聴くことは技術...

2022/06/09

第66回　FAX

みなさんは、日常生活でFAXを使うことはありますか？このコラムにも何度も書いていますが、SNSやE-mailでのコミュニケーションが当たり前のようになっている現在、FAXを使う場面は少なくなっ...

2022/06/08

第78回　何でも自分でやろうとするから上手くいかなくなる！

本日は、「何でも自分でやろうとするから上手くいかなくなる」というテーマで書かせていただきます。 これには、私自身のエピソードがあります。 それは、私が独立してから数年、...

2022/06/07

第51回　経営者のレジリエンス（１）命のはなし

前回までの50回の内、38回はシェイクスピア戯曲37作品の主要登場人物のレジリエンスとシェイクスピア自身のレジリエンスについて分析してきました。今回からは、「経営者のレジリエンス」と...

2022/06/07

第78回　ジェネレーションZ

「Z世代」。元々はアメリカの世代分類「GenerationＺ（ジェネレーション・ゼット）」という言葉から派生して、「Z世代」や「Gen Z（ジェネジー）」とも呼ばれるようになりました。概ね1990年...

2022/06/06

第60回　自走組織って具体的にはどんな組織なの？

「『自走組織』いいね〜！」と言われることが多いのですが、イメージで話されていることが多いので、今日は自走する組織を定義したいと思います。自走組織とは『チームで数値目標を達成する...

2022/06/05

第75回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社ObotAI代表取締役社長北見好拡様にご協力頂きました。株式会社ObotAI様は、多言語DXを展開されている会社で、多言語AIチャットボットやWeb会議自動翻訳ツール、VRを...

2022/06/04

第77回：感謝を込めたご縁繋ぎ

先日は、弊社の面接にお越しいただきまして、誠にありがとうございます。慎重に検討させていただきましたが、誠に残念ながら、今回は貴意に添いかねる結果となりました。不本意な結果となり...

2022/06/03

第77回　負けから学ぶ

「敗北は最良の教師だ。だが、だからと言って明日の試合で負けたいとは言えない。」先週このコラムで取り上げたイビチャオシムさんが話されていた言葉です。真剣に勝負に挑んだとしても、時...

2022/06/03

第１回　このコラムを私が書く理由①

みなさん、こんにちは。はじめまして。「女性社員マネジメントコンサルタント」の合同会社笑人士(わろうど)　塩崎真士と申します。私は、女性社員とのコミュニケーションがうまく取れないと...

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第79回 自分にフォーカスし全力の準備を

【第79回講座】目標は明確ですか？

第67回 販売手法の変化

第79回 人生楽しく！人の生き方に批判的な生き方だけはしたくない！

第79回 変化すること・・・

第52回 経営者のレジリエンス（2）命の使い方のはなし

第61回 変革の足を引っ張るのは何なのか？

第76回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第78回：サ活も良いですが、、

第78回 チームへの貢献

【第78回講座】聴く為に必要な質問力

第66回 FAX

第78回 何でも自分でやろうとするから上手くいかなくなる！

第51回 経営者のレジリエンス（１）命のはなし

第78回 ジェネレーションZ

第60回 自走組織って具体的にはどんな組織なの？

第75回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～