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「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧 （586 件）

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第86回　管理職として意識すること3選！～コミュニケーションを大事にする～

2022/08/03

第86回　管理職として意識すること3選！～コミュニケーションを大事にする～

今回は前回の記事からの続きになります！前回は、管理職として意識した主なこととして、1. 仕事を部下に任せる2. コミュニケーションを大事にする3. 社内からスターを輩出するの3つに集約さ...

第59回　経営者のレジリエンス（９）経営者の思考法③「問題解決をする」

2022/08/02

第59回　経営者のレジリエンス（９）経営者の思考法③「問題解決をする」

前回は、経営者のレジリエンス（８）経営者の思考法②「適切な判断をする」でした。今回は、「経営者の思考法③問題解決」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて...

第83回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/07/31

第83回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸 祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

第５回　リーダーシップってなに？その①

2022/07/29

第５回　リーダーシップってなに？その①

前回は、リーダー最大の役割を果たすために必要なこととは？というお話をしました。リーダー最大の役割を果すためにはリーダーシップ　と　マネジメントが必要でしたね。今回は、リーダーシ...

第58回　経営者のレジリエンス（８）経営者の思考法②「適切な判断をする」

2022/07/26

第58回　経営者のレジリエンス（８）経営者の思考法②「適切な判断をする」

前回は、経営者のレジリエンス（7）経営者の思考法①「客観思考」でした。今回は、「経営者の思考法②適切な判断をする」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経...

第82回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/07/24

第82回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸 祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

【第84回講座】人事制度を作りたいのですが…３

2022/07/21

【第84回講座】人事制度を作りたいのですが…３

前回の講座の中でお話しました、人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。まずはステップ１の...

第57回　経営者のレジリエンス（7）経営者の思考法①「客観思考」

2022/07/19

第57回　経営者のレジリエンス（7）経営者の思考法①「客観思考」

前回は、「経営者のレジリエンス（6）経営者の喜怒哀楽」でした。今回は、「経営者の思考法①客観思考」というテーマで考えてみましょう。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経...

第81回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/07/17

第81回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

第４回　リーダー最大の役割を果たすために必要なこととは？

2022/07/15

第４回　リーダー最大の役割を果たすために必要なこととは？

前回は、リーダー最大の役割はなにか？というお話をしました。私が考えるリーダー最大の役割は、「人の力を借りて、最大の成果を上げること」です。気になる方は、前回記事をお読みください...

【第83回講座】人事制度を作りたいのですが…２

2022/07/14

【第83回講座】人事制度を作りたいのですが…２

前回の講座の中でお話しました、人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為には、どんなステップを踏んでいくことが必要なのでしょうか？それは大きく分けて４つのステップを踏んで...

第83回　人間ドック

2022/07/12

第83回　人間ドック

本日、7月12日は「人間ドックの日」。1954年（昭和29年）7月12日、日本で本格的に「病人ではなく健康に関心のある人」を対象とした検診の仕組みが始まりました。国立東京第一病院（現在の国...

第56回　経営者のレジリエンス（6）経営者の喜怒哀楽

2022/07/12

第56回　経営者のレジリエンス（6）経営者の喜怒哀楽

前回は、「経営者のレジリエンス（5）経営者の志」でした。今回は、「経営者の喜怒哀楽」というテーマで考えてみましょう。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経営を任されてい...

第55回　経営者のレジリエンス（5）経営者の志

2022/07/05

第55回　経営者のレジリエンス（5）経営者の志

前回は、「経営者のレジリエンス（4）経営者が自信を失った時こそレジリエンスが必要」でした。今回は、「経営者の志」というテーマで考えてみましょう。経営者とはここでは起業家、事業承継...

第79回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/07/03

第79回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社クラスキャット代表取締役 佐々木 規行様にご協力頂きました。株式会社クラスキャット様は、独立系ソフトウェアベンダとして1995年から様々な自社パッケージを提供さ...

第81回：ライバルと夢のコラボ

2022/07/02

第81回：ライバルと夢のコラボ

現在、東京ビッグサイトで開催中の日本最大の玩具見本市「東京おもちゃショー2022」にて、驚きの発表会が催されました。玩具業界の2大メーカーで、熾烈なライバル関係にある2社がコラボする...

第３回　リーダー最大の役割とは？

2022/07/01

第３回　リーダー最大の役割とは？

前回、前々回は、私がこのコラムを書く理由をお伝えしました。気になる方はぜひお読みくださいね。今回から、少し実践的な内容をお伝えしていきます。このコラムをお読みいただいている方は...

第80回　生きることは・・・

2022/06/21

第80回　生きることは・・・

今回のテーマは、久しぶりにテレビドラマのフレーズから。TBSテレビ毎週火曜よる10時放送の『持続可能な恋ですか?〜父と娘の結婚行進曲〜』通称『じぞ恋』。主演は上野樹里さんで、「現代の...

第53回　経営者のレジリエンス（3）経営者の自信

2022/06/21

第53回　経営者のレジリエンス（3）経営者の自信

前回は、「経営者のレジリエンス（2）命の使い方のはなし」でした。今回は、「経営者の自信」について考えてみます。経営者は起業家であれ、事業承継をした人であれ、雇われて経営を任されて...

第77回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/06/19

第77回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社クラスキャット代表取締役 佐々木 規行様にご協力頂きました。株式会社クラスキャット様は、独立系ソフトウェアベンダとして1995年から様々な自社パッケージを提供さ...

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