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「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧 （549 件）

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第55回　新たなスキル

2022/03/24

第55回　新たなスキル

前回の投稿で「役割の変化」ということを書きました。時代の変化と共に仕事の進め方にも必然的に変化が求められます。これから徐々に閉鎖統合が進むとされている携帯キャリアの実店舗も、機...

第31回　ねぎらいが自主的に行動を起こさせる

2022/03/23

第31回　ねぎらいが自主的に行動を起こさせる

前回はねぎらいの言葉を社員に向けて発することが、社員スタッフの心の栄養となり、次の原動力になるというお話をいたしました。「ねぎらう」というのは心の栄養、次の原動力、となるだけで...

第40回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（28）ヘンリーV

2022/03/22

第40回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（28）ヘンリーV

前回まで、シェイクスピアのデビュー作と言われている「ヘンリーVI三部作」を検討しました。また、「ヘンリーIV二部作」や「リチャードIII」についても既にこのコラムで扱ってきました。この...

第66回： 創業者の精神

2022/03/19

第66回： 創業者の精神

「目の付けどころがシャープでしょ。」の企業スローガンが強く印象に残っている方も多いかと思いますが、現在は「Be Original.」をスローガンに掲げる「シャープ」さんが、新商品を発表しま...

第66回　ピーク・エンド②

2022/03/15

第66回　ピーク・エンド②

前回の続きになります。研修を構成していく上で必要な要素、「感情が動く瞬間」その為にはプログラムに「波」が必要。その波が高くなる「ピーク」が重要。という内容が前回まで。そして今回...

第39回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（27）ヘンリーVI第三部

2022/03/15

第39回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（27）ヘンリーVI第三部

前々回、前回、今回とシェイクスピアのデビュー作と言われている「ヘンリーVI三部作」を検討していきます。私は残念ながら舞台でこの芝居を観たことがありません（観るチャンスはあったので...

第65回：大手メーカーの技能伝承

2022/03/12

第65回：大手メーカーの技能伝承

「技術・技能伝承」は大手メーカーにおいて緊急の課題ですが、実践に向けた取組みは日常業務に追われて後回しになりやすく、また熟練技術者の退職や若手人材の採用難などが現実となってから...

第53回　書く力

2022/03/10

第53回　書く力

私が社会人になった約30年前は、他人とコミュニケーションをとるときは、会うか電話が主体で、その補足として手紙やFAXを使っていたという認識です（あくまで私見）鹿児島の両親に「電話する...

第38回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（26）ヘンリーVI第二部

2022/03/08

第38回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（26）ヘンリーVI第二部

前回、今回、次回とシェイクスピアのデビュー作と言われている「ヘンリーVI三部作」を検討していきます。前回も申し上げたとおり私は残念ながら舞台でこの芝居を観たことがありません。（観...

第65回　ピーク・エンド①

2022/03/08

第65回　ピーク・エンド①

今回のタイトル、けっしてココリコの千秋さんと結婚されていた方の絶頂期のことではありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）さて、以前（...

第30回　 先ずは　ねぎらいから

2022/03/02

第30回　 先ずは　ねぎらいから

前回は経営者自ら、または管理職である上司に皆さんが、普段の言葉を変えたり、また愛ある言葉を社員さんに発することで、社員スタッフに変化が現れ、モチベーションが上がり、売上げが上が...

第12回　ゲームと思うな、人生と思え！！

2022/02/21

第12回　ゲームと思うな、人生と思え！！

いよいよ本日が最後の記事となりました。これまで記事を読んで頂いた皆様、本当にありがとうございます。さて、最後の記事のタイトルは、私の座右の銘そのものです。ボードゲームを生業とし...

第11回　話す前に考える4つの前提

2022/02/14

第11回　話す前に考える4つの前提

影響力を与える伝え方をするために、話の構成が大事なのは言うまでもありません。しかし、話の構成ばかりに気を取られ、そもそもの“前提”を考えない人がいます。前提とは、ある事を成り立た...

第44回　『褒める・叱る』の弊害

2022/02/13

第44回　『褒める・叱る』の弊害

「部下にどう褒めたらいいのか、どう叱ればいいのか、難しい。」と言う声をよく聞きますので、今回はそれについての回答をまとめます。私の答えは『褒めることも叱ることも必要ない。』です...

第61回：Eスポーツ界チャンピオン対AIシステムから見える未来

2022/02/12

第61回：Eスポーツ界チャンピオン対AIシステムから見える未来

先日、「ソニーグループ」が電気自動車（EV）分野への本格参入を表明しましたが、2年前に試作車を公開しつつも慎重な姿勢をとっていたソニーが、この決断に至った背景には、脱炭素の流れに加...

第49回　報・連・相の基本

2022/02/10

第49回　報・連・相の基本

日常業務では社内スタッフやビジネスパートナーとは、Slack等のチャットツールでやりとりしていますが、お客様とは基本メールです。仕事の特性上、クイックレスポンスができないことはご理解...

第28回　言葉にして伝えることの大切さ

2022/02/02

第28回　言葉にして伝えることの大切さ

前回は、社員スタッフが、自発的に行動するようになるのは、いかに日頃からの関係性が重要かということをお伝えしてきました。そして誉認励(よにんれい)で、しっかり存在を承認し、日頃の労...

第42回　SDGs経営ってなんだろう？

2022/01/30

第42回　SDGs経営ってなんだろう？

SDGsがどんなものかは、すでにご存知の方が多いかと思います。SDGsとは、「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称。2015年9月に国連で開かれたサミットで世界のリー...

第58回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/01/23

第58回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、東京港醸造株式会社 代表取締役 杜氏の寺澤 善実様にご協力頂きました。東京港醸造株式会社様は、東京のど真ん中港区で大都会に蘇った酒蔵としてお酒造りをされております。代...

第27回　社員スタッフが自発的に行動するのは【関係の質】を高めること

2022/01/19

第27回　社員スタッフが自発的に行動するのは【関係の質】を高めること

前回は《思うように動いてくれないスタッフに動いてもらう方法》としてまずは「関係性」が大切ですよ、というお話をしました。部下、スタッフとの『関係の質を高める』そして『誉認励の法則...

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