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第20回　キャッチ（catch）

2021/04/27

第20回　キャッチ（catch）

タイトルのキャッチ（catch）。英語ではキャッチボールのこと指します。キャッチボールは和製英語で、キャッチボールをする時には、「play catch」となるようです。そのキャッチボールですが...

第2回　風の時代

2021/04/26

第2回　風の時代

皆さん、おはようございます！L.I.Fの伊藤です。今日も仙台フォーラス5階POWER fromthe COASTでワンオペしております！お時間あったら遊びに来てくださーい！買わなくて良いですから。2020年...

【第20回講座】重要なことに集中する　事例２：売上カレンダーの作成共有で目標達成

2021/04/26

【第20回講座】重要なことに集中する　事例２：売上カレンダーの作成共有で目標達成

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第20回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/04/25

第20回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

3週にわたり、Bowers　代表の星野一徳様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そして人、組織の育成に活かすためのポイントをお届けします。今...

第2回　どうして社長の言葉は社員に届かないの？

2021/04/25

第2回　どうして社長の言葉は社員に届かないの？

どんなに情熱込めて語っても、なかなか社員に真意が伝わらない・・・。そんな風に感じることはありませんか？実は、それは当たり前のことなのです。立ち位置や役割の違いから、見ている視点...

第19回：ＳＢＧ、国内最高益更新の背景

2021/04/24

第19回：ＳＢＧ、国内最高益更新の背景

ソフトバンクグループ（SBG）の2021年3月期連結決算での、最終利益が4兆円台後半なるとのこと。国内企業では、18年3月期のトヨタ自動車の約2.5兆円をはるかに超える国内最高益の更新です。世...

第19回　続：応援される人になる

2021/04/23

第19回　続：応援される人になる

以前のこのコラムの第６号で取り上げた奈良県立山辺高校サッカー部。https://www.hachidorinohane.jp/blog/detail.php?id=44全国高校サッカー選手権の大会前に選手10名の飲酒問題が発覚。特...

第7回　スキルと時間を補うのが「ツール」

2021/04/22

第7回　スキルと時間を補うのが「ツール」

仕事柄、教材や原稿を作成することが多いのですが、時々“筆が進まない”ことがあります。“筆が進まない”といっても、書くことが思いつかないというわけではなく、書きたいことのイメージはあ...

第19回　人生初の人事部を立ち上げるきっかけは？

2021/04/21

第19回　人生初の人事部を立ち上げるきっかけは？

みなさんにとって、成長していく原点、飛躍する原点って、どんなことでしょうか？私にとっては、ゼロから人事部（ヒューマンサポート部）を立ち上げたことが私の原点です。前の会社に中途入...

第19回　段取り

2021/04/20

第19回　段取り

今回のタイトルですが、柔術や柔道で、自由に技を掛け合う稽古方法ではありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）みなさんは次の言葉をご存...

【第19回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その２

2021/04/19

【第19回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その２

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第1回　未体験ゾーン突入！

2021/04/19

第1回　未体験ゾーン突入！

皆さん、こんにちは！L.I.Fの伊藤です。今日は、普段思ってることから、ひとつお話ししたいと思います。今、日本人のほぼ全てのひとが未経験のゾーンに入っています。それは、150年間増え続...

第1回　問題社員、どう対応していますか？

2021/04/18

第1回　問題社員、どう対応していますか？

小さな会社は、経営者と社員の距離が近いために、経営者が『問題社員』に悩むケースが多いです。問題社員に対して、褒めても叱っても話を聴いてあげても「思ったように動いてくれない。」さ...

第19回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/04/18

第19回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、Bowers　代表の星野一徳様にご協力頂きました。Bowers様は、こだわりを語れる経営者限定のマッチングプラットフォームを運営されております。今回は、Bowers代表の星野様が...

第18回：航空需要消滅からの脱却

2021/04/17

第18回：航空需要消滅からの脱却

「あんしん、あったか、あかるく元気！」をグループの行動指針に掲げる、ANAホールディングス。グローバルでの航空会社の格付け機関で、最高評価の「The World's 5-Star Airlines」認定を日...

第18回　突破口を開く

2021/04/16

第18回　突破口を開く

今週始め、嬉しいニュースが飛び込んできました。プロゴルファー松山英樹さんがメジャータイトルであるマスターズで、日本人として初めての優勝を遂げました。過去にマスターズに挑戦した日...

第6回　チャットツールを使いこなす

2021/04/15

第6回　チャットツールを使いこなす

コロナ禍以降、在宅勤務やワーケーション等の“時間や場所に制約されない働き方”が増えたことにより、職場（チーム）コミュニケーションの効率化、合理化についての相談が、これまで以上に増...

第18回　非常識な人材採用法！他社との差別化をはかる人材採用法とは？

2021/04/14

第18回　非常識な人材採用法！他社との差別化をはかる人材採用法とは？

私は、前の会社で、人材採用の仕事をゼロから立ち上げました。当時は、右も左も分からない中、外部のイベントなどで知り合った人材採用のプロフェッショナルの方にいろいろと聴いたり、人材...

第18回　他人事

2021/04/13

第18回　他人事

タイトルの「他人事」、正しく読めますか？「たにんごと」と読んでしまいがちですが、正しくは「ひとごと」と読みます。「自分には関係のないこと」、「他人に関すること」の意味を持ちます...

【第18回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その１

2021/04/12

【第18回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その１

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

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