　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/05/13

第10回　仕事がしやすい場所にこだわる

リモートワークが中心の方は、普段どのような環境で仕事をされているでしょうか？リモートワークの悩みに関する意識調査では「家族がいて集中できない」というものが1位でした。研修の受講者...

2021/05/12

第22回　～スター誕生～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

今回は、「どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？」の第四弾『スター誕生』について、書いていきます。ゼロから人事部を立ち上げてから、新卒第一期生の部下と本格的な仕事として、「...

2021/05/11

第22回　主体性

「もっと主体的に動け」「もっと主体性を持て」このような言葉を聞いたことはありませんか。もしくは、言ったこと、言われたこと。「主体性」。経済産業省が提唱している社会人基礎力の能力...

2021/05/10

【第22回講座】重要なことに集中する　事例４：勉強会の継続開催がスタッフの信頼獲得に

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

2021/05/10

第4回　1番簡単な成功体験は、カタチでなり切る！

皆さんこんにちは！L.I.Fの伊藤です。さて、今日はスタイル（服装や持ち物）についてです。皆さんはたぶんいまの自分に似合う（相応しい）洋服を着てると思います。でも、それって違うような...

2021/05/09

第4回　サイレント型トラブルメーカー社員の解決法

人間関係が退職理由の入れ替わりが多い職場にはトラブルメーカーの存在が疑われます。今回は、仕事もでき、上司からのウケもいい社員が、実は、本人無意識のトラブルメーカーだったという介...

2021/05/09

第22回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、株式会社アドヴァンテージ　代表取締役社長の中野尚範様にご協力頂きました。今回は創業から現在にいたるまでのストーリーとターニングポイントをお届けいたします。金山：...

2021/05/08

第21回：アップルと考える「クルマの未来」

システムに運転を任せることができる「自動運転車」の開発競争が各メーカーにて活発化しています。国内ではホンダが、海外ではテスラが先行している印象がありますが、トヨタ自動車は、自動...

2021/05/07

第21回　習慣は第二の天性である。

体操の内村航平選手、野球のイチロー選手、ラグビーの五郎丸歩選手。それぞれの分野で超一流と言われる方々ですが、3人に共通することとして「ルーティン」があります。ルーティンとは辞書を...

2021/05/06

第9回　会議のときに必要な「グランドルール」

リモートワークにシフトする方が増えて、そのメリットを最も実感するのは、打ち合わせがオンラインになって、移動が少なくなったことです。近場のお客さまは勿論のこと、遠方のお客さまとも...

2021/05/05

第21回　～ほめる仕組み～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

今回は、「どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？」の第三弾『ほめる仕組み』について、書いていきます。私にとって、ゼロから人事部を立ち上げた時の初めての仕事が、新卒第一期生の...

2021/05/04

第21回　引き出し

「引き出しの多い人」というと、真っ先に浮かぶのは、会話のネタが豊富な人。「たくさん引き出しを持った方が良い」という言葉を聞くことがあります。ファシリテーターの育成研修などでも、...

2021/05/03

第3回　一旦ちがうことをしてみることの効果

皆さんこんにちは！L.I.Fの伊藤です。昨年秋から仙台フォーラス7というテナントビルでPOWER from the COASTという東北ブランドのポップアップショップをやってます。5年ほど前から仙台フォ...

2021/05/03

【第21回講座】重要なことに集中する　事例３：売上目標１０３％達成で掴んだ自信

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

2021/05/02

第21回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

経営者との対談による生の声で聴く、人と組織に起こる変化、成長の具体的事例を出来事から振り返り、そのターニングポイントをご紹介いたします。今回の対談は、株式会社アドヴァンテージ　...

2021/05/02

第3回　もしも社員がトラブルメーカーだったら？

今回は本当にあった、大型飲食店で、３０代の店長を困らせる、４０代主婦パート職員、吉田さん（仮名）の例です。吉田さんは仕事面では問題のない職員さんでした。しかし、同僚と対立したり...

2021/05/01

第20回：早期希望退職者募集の現状

M&A On-line編集部によると2020年に早期希望退職者を募集した企業は93社に上り、全体の募集人員は1,7万人を超え、19年の8,000人の倍を上回るペースで拡大しています。企業側からすると、...

2021/04/30

第20回　2番DH大谷翔平

メジャーリーグ、二刀流で活躍されている大谷翔平選手。打者で起用されている時は主に2番打者として打席に立っています。一昔前の2番打者のイメージはいかがでしょうか？小柄で器用で進塁打...

2021/04/29

第8回　適度な「オフライン」が必要

ほとんどの方が、スマートフォンや携帯電話を保有している昨今、24時間オンライン状態の中にいるといっても過言ではないでしょう。リモートワークの場合は、始業時から終業時まで、ほぼ「オ...

2021/04/28

第20回　～サバイバルな配属決め～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

前回に続き、「どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？」の第二弾『サバイバルな配属決め』について、書いていきます。私が、前の会社に入社してから1年4ヶ月が過ぎるころ、社長より「...

記事一覧

第10回 仕事がしやすい場所にこだわる

第22回 ～スター誕生～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

第22回 主体性

【第22回講座】重要なことに集中する 事例４：勉強会の継続開催がスタッフの信頼獲得に

第4回 1番簡単な成功体験は、カタチでなり切る！

第4回 サイレント型トラブルメーカー社員の解決法

第22回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第21回：アップルと考える「クルマの未来」

第21回 習慣は第二の天性である。

第9回 会議のときに必要な「グランドルール」

第21回 ～ほめる仕組み～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

第21回 引き出し

第3回 一旦ちがうことをしてみることの効果

【第21回講座】重要なことに集中する 事例３：売上目標１０３％達成で掴んだ自信

第21回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第3回 もしも社員がトラブルメーカーだったら？