　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2023/06/17

第27回　ぎゅぎゅっとハッピーが実現したい世界

前章の体験を通して、『自分の“いい部分“だけじゃなくて未完成な部分も含めて好きでいてくれているんだ』そう気づいたら、周りへの感謝とともに、自分への愛情が満たされていきました。その...

2023/06/16

第28回　感謝力の高め方　その②

前回は、女性社員と真の信頼関係・人間関係をつくる方法として大事なことをお伝えしました。その大事なこととは、「ありがとう」「ごめんさない」を相手に伝えること。この簡単なたった二言...

2023/06/16

第131回　判断基準

日本代表監督としての苦悩と葛藤。WBCで優勝を飾った日本代表の栗山監督も大会期間中は様々な苦悩と葛藤があったようです。大会前に野手の主軸として考えていた鈴木誠也選手の離脱。大会期間...

2023/06/15

第119回　命を守るAI

患者の発作や容体悪化をAIで予測するシステムが実用段階に入ったという報道がありました。京都大学発のスタートアップ企業クアドリティクス（株）が、てんかん患者の心拍データから発作を予...

2023/06/15

【第131回目】YouTubeがつなぐ信頼③ 有言実行がつなぐ信頼と成果

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2023/06/14

第61回　指示待ち社員を作っていませんか？

「あなたは社員を『指示待ち社員』にしていませんか？」「え！？何言ってるんですか？社員が指示待ちで、自ら動こうとしないんですよ」と言いたくなる会話ですよね。・社員が言ったことしか...

2023/06/14

第131回　人事部長は人材を育てるプロデューサー

人事部長は、いろいろな役割があるが、人材育成を行う際、単に教育やトレーニングを提供するだけではありません。人事部長しては、一人ひとりの個性や能力を最大限に引き出し、組織全体の成...

2023/06/13

第104回　困ったときの老荘だのみ　エピソード④「『道』はうつろだが」

前回このコラムの103回目では、老子の言葉「小賢しさと欲望は自己を見失わせる」を取り上げました。老子のいう「道」は、うつろで、「無」なのですが、それゆえにその働きは無限であるとい...

2023/06/13

第131回　ほうれんそう

今回のテーマ、デヴィ夫人が出演している、ほうれん草を食べるCMとは一切関係ありません。ちなみに、そのCMはUHA味覚糖の「UHAグミサプリ　鉄の女編」になります。こんなつまらないオヤジギ...

2023/06/12

第111回　1on1が流行っているけれど、効果あるの？

社内・社外いづれも「1on1（ワンオンワン）しましょう」と言われるようになりました。今回の記事では、社内に限ってのお話です。そもそも『1on1』とは何なのか？1on1とは、上司と部下で行う...

2023/06/11

第125回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社Rebirth Of Life代表取締役福本翔吾様にご協力頂きました。株式会社Rebirth Of Life様は、「人間の無限の可能性を引き出し、人類の健全な進化と幸福に貢献する」と...

2023/06/10

第130回：愛される企業キャラクター

「お客様ごとの楽しみ方をしていただき、大変うれしく感じています。これまで、『◯◯◯』の売上は年々下がり気味でしたが、、、2005年に『アジパンダ』瓶に変わったことで売上が回復し、直近数...

2023/06/09

第130回　常勝軍団

サッカーJ 2のF C町田ゼルビア。開幕から19試合を経て勝ち点42。2位の大分トリニータに勝ち点差8で堂々の首位を走っています。このチームの監督に今年から就任したのは黒田剛監督。昨年まで...

2023/06/08

第118回　発信し続けること

先月で会社を設立して15周年になります。企業寿命30年説といわれますが、ようやくその半分に到達したことになります。ちょうど区切りもいいので、新しい出発としてホームページをリニューア...

2023/06/08

【第130回目】YouTubeがつなぐ信頼② きっかけは倒産危機と友人の一言から

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2023/06/07

第130回　ものごとを複雑にしてしまう人が陥る罠

仕事をしていると、なぜか、ものごとを複雑にしてしまう傾向にある人がいる。効率性やクリアなコミュニケーションを妨げることになります。では、そのような状況を改善するためには、以下の...

2023/06/06

第103回　困ったときの老荘だのみ　エピソード③「小賢しさと欲望は自己を見失わせる」

前回このコラムの102回目では、老子の言葉「美は同時に醜、善は同時に悪」を取り上げました。老子は、人の賢愚は相対的なもので、賢を重視することをやめれば不要な競争はなくなると言って...

2023/06/05

第130回　カスタマーハラスメント

今週は、月曜日更新の星さんに替わり、火曜日担当の私が更新させていただきます。ハラスメントとは、人に対する「嫌がらせ」や「いじめ」などの迷惑行為を指します。言動によって相手を不快...

2023/06/04

第124回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社白亞代表取締役社長糸井謙司様にご協力頂きました。株式会社白亞様は、1981年の創業から現在まで、お客さまの「お役に立ちたい」を合い言葉にハウスクリーニング事...

2023/06/03

第129回：不正問題からの立て直し

世間を騒がせたエンジン性能試験を巡る不正問題の影響で、2023年3月期連結決算にて「1176億円の赤字」しかも「3期連続赤字」となった「日野自動車」が、「三菱ふそうトラック・バス」と経営...

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第27回 ぎゅぎゅっとハッピーが実現したい世界

第28回 感謝力の高め方 その②

第131回 判断基準

第119回 命を守るAI

【第131回目】YouTubeがつなぐ信頼③ 有言実行がつなぐ信頼と成果

第61回 指示待ち社員を作っていませんか？

第131回 人事部長は人材を育てるプロデューサー

第104回 困ったときの老荘だのみ エピソード④「『道』はうつろだが」

第131回 ほうれんそう

第111回 1on1が流行っているけれど、効果あるの？

第125回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～