今日は、少し厳しいことを書きます。
でもこれは、企業案件を増やしたい人、高額・継続契約を取りたい人にとって、避けて通れない話です。
士業・コンサル・コーチ・講師の方へ。
もしあなたが、
・企業に入りたい
・単発ではなく継続契約を取りたい
・もっと価値ある仕事がしたい
そう思っているなら、この話はかなり重要です。
結論から言います。
「人が動かない問題」を扱えていない人は、選ばれません。
・研修は盛り上がるのに、現場は変わらない
・提案しても、単発で終わる
・顧問契約につながらない
これ、全部バラバラに見えて、実は原因は一つです。
『感情』を扱っていないから。
企業が本当に困っているのは、スキルでも、制度でも、仕組みでもありません。
「人が動かないこと」「具体的な成果が出ないこと」です。
そしてその原因は、能力不足ではなく、ほとんどの場合『感情のこじれ』
実際に、こんな方がいました。
交流会で細々と個人向けコーチングをしていた、さとみさん。
「企業に入りたい」と思いながらも、何をすればいいのか分からない。
でも『自走組織』に出会ってから、すぐに企業2社に入り、そのまま継続契約に。
なぜ、そんなことが起きたのか？
答えはシンプルです。
「人が動かない原因」に、直接アプローチしたから。
多くの専門家は、
・スキルを教える
・制度を整える
・仕組みをつくる
ここに力を使います。
もちろん大切です。
でも、それだけでは、現場は変わらない。
なぜなら人は、感情で動くから。
どれだけ正しいことを言っても、どれだけ素晴らしい仕組みでも、感情が置き去りのままでは、人は動きません。
そして、感情を扱える人は、圧倒的に少ない。
だからこそ、
・圧倒的に差別化される
・高額・継続契約になる
・「この人じゃないとダメ」と言われる
しかも、これは特別な才能ではありません。
とってもシンプルに実践できます。
感情対話®︎を土台に、
『やらされ感ゼロで、数値目標を達成し続ける組織』をつくる。
すでに100社以上で成果が出ていて、受講生もすぐに実績を出しています。
正直に言います。
この領域は今、まだ『空いているポジション』です。
もしあなたが、
・企業案件を増やしたい
・高額・継続契約を取りたい
・本質的な価値を提供したい
そう思っているなら、今回の内容は、確実にターニングポイントになります。
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PS.
組織の常識は、ある瞬間から一気にひっくり返ります。
それを私は、「自走OSの相転移」と呼んでいます。
じわじわ変わるのではなく、あるポイントを超えた瞬間に、勝手に動き出す組織になる。
一人一人が『やらされ感ゼロ』で動く組織へ。
それが当たり前になる未来を、つくっていきましょう。
