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星　寿美

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第253回「予定が合わなくて」をやめた日。本音で断ったら起きたこと

2026/03/30

第253回「予定が合わなくて」をやめた日。本音で断ったら起きたこと

お誘いを受けた時、「予定が合わなくて、ごめんなさい。」これ、よく使っていました。本当は行く気がない時でも。波風立てないための、優しい嘘だと思っていたからです。でも、いつも少しだ...

第252回 人間関係がうまくいかない本当の理由は「自分との関係」にある

2026/03/23

第252回 人間関係がうまくいかない本当の理由は「自分との関係」にある

企業研修（自走組織）で、私が必ずお伝えしていることがあります。コミュニケーションのすべての土台は「自分との関係」だということ。自分との関係が、そのまま周りとの関係に映し出されて...

第251回 2時間の神営業、最後の5分で台無しに

2026/03/16

第251回 2時間の神営業、最後の5分で台無しに

たった今起きた出来事を、フレッシュなままお届けします。さっきまで、Web広告代理店の営業さんとZoomで商談していました。「2時間、お時間ください。」と言われていたので、ちょっと長いな...

第250回 社員面談で見えてきた「敵対的な態度の社員」の正体

2026/03/09

第250回 社員面談で見えてきた「敵対的な態度の社員」の正体

これまで、さまざまな企業で、のべ1万人以上の社員さんと面談してきました。その中で気づいたことを、これから少しずつ書いていこうと思います。社員面談をしていると、ほとんどの方は、外部...

第249回 部下がお互いに「あいつが辞めないなら私が辞める」と言い出したら？

2026/03/02

第249回 部下がお互いに「あいつが辞めないなら私が辞める」と言い出したら？

最近あった、ある企業での実話です。 某企業の部長さんから、切実な相談がありました。若手男性のAさんと、中堅女性のBさん。 二人の折り合いが絶望的に悪く、部長のもとにはこん...

第248回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

2026/02/23

第248回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

自走組織コンサルタント養成講座に、あるベテラン講師が参加されました。「企業研修歴30年。新人から役員まで、36,000人を指導してきました。」堂々とした実績。誰が聞いてもプロと呼ばれる...

第247回 肩書きは覚悟の証

2026/02/16

第247回 肩書きは覚悟の証

私は、自走組織コンサルタントとして16年活動を続けています。でも去年から「自走組織スペシャリスト」と名乗るようになりました。って。特に興味ないですよ、ね（笑）でも。実は、これから...

第246回 社員からクレームを受けた『社長が見落としがち』なこと

2026/02/09

第246回 社員からクレームを受けた『社長が見落としがち』なこと

ある経営者の方から相談されて、実際に関係が改善し、解決した事例をお話しします。社員10名、パートを入れて25名ほどの会社。社長と社員の距離も近く、良くも悪くも「声がダイレクトに届く...

第245回 社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

2026/02/02

第245回 社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

今日は、これまで私が出会ってきた…たくさんの社長さんに共通していた『ある見過ごされがちな違和感』について、お話ししたいと思います。社長さんに、こんな質問をすると、多くの場合、ほん...

第244回 感情を扱える人が増えたら、社会はもっと楽しくなる

2026/01/26

第244回 感情を扱える人が増えたら、社会はもっと楽しくなる

今の世の中で「感情」とどう向き合えばいいかと聞かれると、用意されている選択肢は、実はほとんどこの３つしかありません。・アンガーマネジメントして抑える・発散するか、人にぶつける・...

第243回 真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

2026/01/19

第243回 真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

・感情を扱えるようになるには、コーチングやカウンセリングの資格が必要・アンガーマネジメントやアサーションを学ばなきゃもしかしたら、そう思っていませんか？でも、実は。それこそが、...

第242回 個人向けコーチ・コンサルが、企業案件に行けない本当の理由

2026/01/12

第242回 個人向けコーチ・コンサルが、企業案件に行けない本当の理由

昨年、こんな方から、相談を受けました。独立したくて、コーチングの資格を取った。個人向けのセッションもしているし、他にも安定した収入源がある。だから、「いつか本気になれたらいい。...

第240回 怒りを抑えなくていい（続編）想像以上の反響から見えてきたこと

2026/01/05

第240回 怒りを抑えなくていい（続編）想像以上の反響から見えてきたこと

先週公開した、第240回「怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ」正直に言って、ここまで反響が大きいとは思っていませんでした。多くの方が原稿PDFをダウンロードし...

第240回 怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

2025/12/29

第240回 怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

「イラッとしたら、6秒待ちましょう。」「深呼吸しましょう。」きっと、あなたも一度は聞いたことがあるはずです。実際に試したことがある方も、多いのではないでしょうか。では、正直に聞か...

第239回 わがまま教育シンポジウムで見えた、たった一つの共通点

2025/12/22

第239回 わがまま教育シンポジウムで見えた、たった一つの共通点

12月13日（土）、第1回となる『わがまま教育シンポジウム』を開催しました。7名のゲスト講師、そして、会場に足を運んでくださった30名の皆さん。神がかった一日。正直、今もまだ興奮が冷め...

第238回 経営者が求める『研修講師』は、ここが決定的に違う

2025/12/15

第238回 経営者が求める『研修講師』は、ここが決定的に違う

企業研修の現場に立っていると、はっきりと分かれるものがあります。それは、「何年も契約が続く講師」と「一度きりで終わる講師」。この差は、話が上手いかどうかでも、スライドが洗練され...

第237回 直契約が増える企業講師の『３条件』

2025/12/08

第237回 直契約が増える企業講師の『３条件』

今日は、企業研修の現場で「また、この人にお願いしたい！」と指名される外部講師の条件について書きたいと思います。私はこれまで300社以上の組織に関わってきました。その中で、契約が続く...

第236回 忙しいリーダーが忘れがちな『たった一つの原点』

2025/12/01

第236回 忙しいリーダーが忘れがちな『たった一つの原点』

今日は、少し勇気を出して「個人的な出来事」を書きます。と言っても、弱音ではありません。むしろ、仕事に夢中なリーダーほど、必ずどこかで向き合うことになる、大切なテーマです。先日、...

第235回 社長と社員に感謝されながら顧問料UP！

2025/11/24

第235回 社長と社員に感謝されながら顧問料UP！

組織づくりや人材育成に関わる仕事をしていると、こんな声を本当に多く耳にします。「顧問料を上げたいけど、上げる理由が見つからない」「研修も面談もやっているのに、継続契約につながら...

第234回 自走するチームは、能力より○○で決まる

2025/11/17

第234回 自走するチームは、能力より○○で決まる

「どうしてあの部下は変わらないんだろう？」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」こんな相談を受けるたびに、私はある確信を思い出します。300社以上の組織を見て...

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