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星　寿美

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第125回 職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

2023/09/18

第125回 職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

うんざりするほど、低レベルなやりとりが繰り返されている職場、ありますよね？例えば、・いつも誰かのせいにして責任転嫁しあっている。・影で（もしくは表立っても）悪口を言い合っている...

第124回 部下のストレスが『問題になる前』に解決する３Step

2023/09/11

第124回 部下のストレスが『問題になる前』に解決する３Step

モチベーションが高い部下、真面目に取り組んでいる部下のストレスサインに早く気づくことで、問題になる前に解決することはたくさんあります。しかし、忙しい職場や、問題社員がいるような...

第123回 ハラスメントに『なる・ならない』の違い

2023/09/04

第123回 ハラスメントに『なる・ならない』の違い

全く同じ態度・言い方・セリフでも、ハラスメントになるときとならない時があります。その違いはなんでしょう？実は、このことを知らないと『こんなことを言ったらだめだ！』『良かれと思っ...

第122回 問題こそが学び・成長の機会

2023/08/28

第122回 問題こそが学び・成長の機会

現場では日々、さまざまな問題が起こっています。特に人間関係。どんなに『いい人たち』だとしても、集まると何かしらの問題が起こるもの。組織の中で、仕事をしていればなおさらです。 問題...

第121回 『関係性がいい』とは、具体的にどんな関係？

2023/08/21

第121回 『関係性がいい』とは、具体的にどんな関係？

『関係の質を上げることが成果につながる！』ということは、誰もが理解していると思います。実際、どんなに素晴らしいマネジメント手法や会議手法etcを取り入れても、もし『関係の質』が悪け...

第120回　『自分を生きる！』とは？

2023/08/14

第120回　『自分を生きる！』とは？

2010年に今の会社を設立しました。ミッションは『自分を生きる！を増やす』です。全く同じ想いで、今年、教育系のNPO法人も設立しました。35年前に保育士をしていた頃から、言語化はできてい...

第119回　独学TikTok３週間目の成果レポート

2023/08/07

第119回　独学TikTok３週間目の成果レポート

「56歳からTikTokはじめました」と、116回の記事でお伝えしました。今日は、動画投稿を始めて３週間の成果をお伝えします。ほとんどが、300視聴台ですが、反応のいい動画は2000視聴を超えま...

第118回　批判の多い部下とのコミュニケーション

2023/07/31

第118回　批判の多い部下とのコミュニケーション

「自分はわかっている！」とばかりに、組織や上司などについて、あーだこーだと批判をする、そんな部下がいたら、非常にやりづらいですね！そんな部下いないよ、という方はラッキーですよ。...

第117回　職人の世界は怒鳴ってもいいの？

2023/07/24

第117回　職人の世界は怒鳴ってもいいの？

パワハラという言葉が生まれて20年以上が経ちます。ちなみに、パワー・ハラスメント（パワハラ）は、2001年にコンサルティング会社のクレオ・シー・キューブの岡田康子氏が提唱した言葉だそ...

第116回　56歳からのTikTok！

2023/07/17

第116回　56歳からのTikTok！

「TikTokは若い人のSNS。そんなイメージが強いですが、30代〜50代の利用者もどんどん増えているみたいですよ。」「15秒〜1分程度の短い動画ですが、他のSNSとはアルゴリズムが違って、全くフ...

第115回　自分を生きる！を増やす

2023/07/10

第115回　自分を生きる！を増やす

『自分を生きている！』そう実感できている人はどのくらいいるだろうか？今の私は実感しているし、私の仲のいい人たちは実感しているように思う。けれど、20年前以前の私は、ちっともそう思...

第114回　社員は嘘つきなのか？

2023/07/03

第114回　社員は嘘つきなのか？

『嘘をつく社員をどうにかしたい』という相談を受けることがあります。・やる気がないのに「やる気があります！」と言う。・頼んだことをやってないのに「やりました」と言う。・遅刻や欠勤...

第113回　みんなで理念を作れば団結できるの？

2023/06/26

第113回　みんなで理念を作れば団結できるの？

「会社の理念さえ作ればうまくいく」「理念を社員みんなで作ることがだいじ」などの言葉を聞く機会が増えてきましたが、いかがでしょうか？もちろん、理念は大事です。みんなで作れたら最高...

第112回　社長の情熱は、社員に伝わるのか？

2023/06/19

第112回　社長の情熱は、社員に伝わるのか？

例えば、社員を家族のように思っている！という情熱。一見、素晴らしい感じがしますが、果たしてそれを喜ぶ人ばかりなのか？そういう関係が好きな人もいれば、苦手な人もいます。最初から「...

第111回　1on1が流行っているけれど、効果あるの？

2023/06/12

第111回　1on1が流行っているけれど、効果あるの？

社内・社外いづれも「1on1（ワンオンワン）しましょう」と言われるようになりました。今回の記事では、社内に限ってのお話です。そもそも『1on1』とは何なのか？1on1とは、上司と部下で行う...

第110回　小さな会社の自走組織の作り方10：最終回まとめ

2023/05/29

第110回　小さな会社の自走組織の作り方10：最終回まとめ

10回に渡ってお伝えしました【小さな会社の自走組織の作り方】いよいよ最終回です。今回は全10回のダイジェスト版です。どうぞご活用くださいね！１．自走組織とは？『一人一人がやりがいを...

第109回　小さな会社の自走組織の作り方９：なぜ再現性が高いのか？

2023/05/22

第109回　小さな会社の自走組織の作り方９：なぜ再現性が高いのか？

シリーズでお伝えしてきた自走組織の作り方が、なぜ再現性が高いのか？今回は、再現性についてお伝えします。よく、社員やお客様をタイプ分けして対応しましょうなどの手法がありますが、私...

第108回　小さな会社の自走組織の作り方８：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その２＞

2023/05/15

第108回　小さな会社の自走組織の作り方８：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その２＞

シリーズでお伝えしている『自走組織の作り方』どうして私がこの35年間ずっとやり続けているのか、主な理由は２つあります。今日は、その２つ目の理由です。私は20代の頃、学童保育の指導員...

第107回　小さな会社の自走組織の作り方7：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その１＞

2023/05/08

第107回　小さな会社の自走組織の作り方7：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その１＞

シリーズでお伝えしています『自走組織の作り方』ですが、どうして私がこの35年間ずっとやり続けているのか、主な理由は２つあります。今日は一つ目の理由を書いてみます。私は、貧困家庭に...

第106回　小さな会社の自走組織の作り方6：教育には２種類ある！

2023/05/01

第106回　小さな会社の自走組織の作り方6：教育には２種類ある！

さて、今までシリーズで『小さな会社の自走組織の作り方』について、具体的にお伝えしてきました。一般的・常識的な育成とは真逆の『職位はあるけれど、人としては全く対等な関係で、本音を...

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