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長谷川　満

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第125回　なぜ中小企業が成長していくのに人材育成が必要なのか？

2023/05/03

中小企業は大企業と比べ、
資源、特に人的な資源が
限られているため、

人材育成は特に重要です。


なぜなら、
従業員がスキルアップし、
企業全体のパフォーマンスを
向上させることができるからです。


人材育成をしている中小企業と
人材育成をしていない中小企業とでは、

2～3年程度で、
大きな差になってきます。


また、人材育成は、
急に人が育つわけではないので、
地道な活動がとても大事で、

人材育成を後からやろうと思ってしまうと、
あっという間に数年が経ってしまうので、

思い立ったが吉日という意識で、
早く取り組んだ方が、

それに伴って、
企業も成長していくものです。


では、人材育成することには、
多くの利点がありますが、

以下にその主な理由を
4つほど解説をしていきます。


まず、1つ目は、
人材育成は企業の成長につながります。

従業員がスキルアップすることで、
より高度な業務を担当できるようになり、
生産性が向上するため、

企業の収益性も改善されます。

また、スキルアップした従業員は、
より多くの責任を負い、
より難易度の高い業務に
挑戦できるようになり、

競争力を高めることができます。


次に、2つ目として、
人材育成は従業員の
モチベーション向上につながります。

従業員は、自分自身の
成長につながる企業で
働きたいと考えています。

そのため、企業が従業員に
適切なトレーニングや教育プログラムを
提供することで、

従業員のモチベーションが向上し、
生産性が向上することが期待できます。


そして、3つ目として、
人材育成は従業員の
定着率を高めることができます。

従業員は、自分自身の
成長につながる企業で
働きたいと考えています。

そのため、企業が
従業員のスキルアップに力を入れることで、

従業員が企業に長期的に
在籍する可能性が高くなります。

従業員が長期的に在籍することで、
企業は費用対効果の高い
トレーニングや教育プログラムを
実施することができ、

企業の収益性を
向上させることができます。


最後に、4つ目として、
人材育成は従業員の
キャリアアップにつながります。

従業員は、自分自身の
成長につながる企業で
働きたいと考えています。

そのため、企業が
従業員のスキルアップに
力を入れることで、

従業員がより高いポジションで
仕事ができるようになり、

結果、キャリアアップにも
つながっていきます。

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