　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/04/06

第32回「ねぎらい」の威力

前回は「ねぎらう」ということ。「ねぎらいの力」が社員スタッフのモチベーションを上げ自主的に行動をさせてしまうという話をいたしました。ねぎらうことによって、「相手との関係性が良く...

2022/04/05

第42回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（30）ジョン王

前回はシェイクスピアの歴史劇「リチャードII」のリチャード王のレジリエンス分析をしました。リチャードIIは悪政を敷いたイングランド国王の典型といわれましたが、今回ご紹介する作品「ジ...

2022/04/05

第69回　いまじゃん

今回のタイトル、けっしてジョン・レノンの名曲とは関係ありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）過去のコラムでは、「行動することが重要...

2022/04/04

第14回　説得力を上げるために身につけておきたいデリバリースキル

スピーチやプレゼンをする時、話の内容や構成が大事なのは言うまでもありません。しかし、せっかくそれらが備わっていても、表現力が乏しいせいで説得力を失ってしまう残念なケースがありま...

2022/04/04

第51回　部下が自走し成長する方法〜問い方編（3/3）〜

私は、この35年間、人を自立・自走させるためには、どうしたら良いか？を探求・実践してきました。おかげさまで、多くの中小企業で、組織を『自走組織』に変革しています。社員一人一人が自...

2022/04/03

第68回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、キューズフルグループ代表の森本隆一様にご協力頂きました。キューズフルグループ様は、助成金を活用した教育支援コンサルティングサービスを提供されている企業様でございま...

2022/04/02

第68回：「ゆるい職場」に感じること

2022年4月1日の新社会人入社式は、「感染症予防対策を徹底したリアル開催」や「趣向を凝らしたオンライン開催」など、コロナ禍で三度目の実施となり、多くの企業が一定のノウハウを得た中で...

2022/04/01

第68回　批判する人される人

サッカー日本代表がオーストラリア代表に勝利し、７大会連続のワールドカップ出場を決めました。本当によかったです。最終予選の初戦、ホームのオマーン戦でまさかの敗北。そして3戦目のアウ...

2022/03/31

【第68回講座】（緊急）解除から一週間

まん延防止措置がようやく明けてから1週間が経過しました。お店へのお客様の戻り状況はいかがですか？電車の中や街中には人は確実に戻ってきているのがわかりますね。Googleマイビジネスの運...

2022/03/31

第56回　変化を受け容れる

旅行会社で私立学校向けに課外学習（修学旅行や語学留学、部活の合宿等）を提案している営業担当者の方々を対象とした、営業力強化のプロジェクトを通年にわたってお手伝いしています。営業...

2022/03/30

第68回　優秀すぎる人を採用する時に考えること！

多くの新卒社員が入社する時期になりましたね。会社にとって優秀な人が入社してくれることは、とてもありがたいことには違いありません。ところが、ここに新たな心配の種が生まれます。例え...

2022/03/29

第68回　イライラ

今回のタイトル、けっしてアリスの名曲チャンピオンとは関係ありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）つい他人にイライラすることってあり...

2022/03/29

第41回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（29）リチャードII

前回は英国史上、名君といわれたヘンリーVのレジリエンス分析をしました。今回は時代が遡るのですが、ヘンリーIVから王位簒奪されるに至ったリチャードIIを採り上げます。この作品は舞台では...

2022/03/28

第50回　部下が自走し成長する方法〜伝え方編（2/3）〜

私は、この35年間、人を自立・自走させるためには、どうしたら良いか？を探求・実践してきました。おかげさまで、多くの中小企業で、組織を『自走組織』に変革しています。社員一人一人が自...

2022/03/27

第67回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、キューズフルグループ代表の森本隆一様にご協力頂きました。キューズフルグループ様は、助成金を活用した教育支援コンサルティングサービスを提供されている企業様でございま...

2022/03/26

第67回：W350計画

2018年に「住友林業」が発表した「W350計画」をご存知でしょうか？1691年（元禄4年）に、別子銅山の公害対策の植林事業から派生し創業した同社ですが、350周年を迎える2041年までに、高さ350...

2022/03/25

第67回　新戦力の台頭

3月25日。プロ野球ファンにとって待望の2022年シーズンが開幕します。昨シーズンは共に前年度最下位チームがリーグを制し、日本シリーズでは毎試合白熱した1点を争う好ゲームとなり、ファン...

2022/03/24

【第67回講座】（緊急）スタート

まん延防止措置がようやく明けました！飲食店にとっては、本当に苦しい日々だったと思います。しかし、明けたからといってすぐに明るい状況が戻ってくるとは限りません。むしろ、ここから本...

2022/03/24

第55回　新たなスキル

前回の投稿で「役割の変化」ということを書きました。時代の変化と共に仕事の進め方にも必然的に変化が求められます。これから徐々に閉鎖統合が進むとされている携帯キャリアの実店舗も、機...

2022/03/23

第31回　ねぎらいが自主的に行動を起こさせる

前回はねぎらいの言葉を社員に向けて発することが、社員スタッフの心の栄養となり、次の原動力になるというお話をいたしました。「ねぎらう」というのは心の栄養、次の原動力、となるだけで...

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第32回 「ねぎらい」の威力

第42回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（30）ジョン王

第69回 いまじゃん

第14回 説得力を上げるために身につけておきたいデリバリースキル

第51回 部下が自走し成長する方法〜問い方編（3/3）〜

第68回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第68回：「ゆるい職場」に感じること

第68回 批判する人される人

【第68回講座】（緊急）解除から一週間

第56回 変化を受け容れる

第68回 優秀すぎる人を採用する時に考えること！

第68回 イライラ

第41回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（29）リチャードII

第50回 部下が自走し成長する方法〜伝え方編（2/3）〜

第67回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～