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記事一覧

第22回 AIに学ぶこと

2021/08/05

第22回 AIに学ぶこと

コロナ禍の影響により、旅行やレジャー、外食、ファッションなどの「外出型消費需要」が減少する一方で、ゲーム、デジタルコンテンツ、PC関連、家具等の「巣ごもり消費需要」が絶好調のよう...

第6回 本来の挨拶がない職場はどうなる?

2021/08/04

第6回 本来の挨拶がない職場はどうなる?

これまで20年以上の社員研修の経験から社員の皆さんのモチベーションが低下していたり、生産性が下がっていたり、言われたことしかしない、という会社の多くは、職場内でこの「心の通う挨拶...

第34回 「レギュラーの法則」をつかえば人材育成は楽勝!

2021/08/04

第34回 「レギュラーの法則」をつかえば人材育成は楽勝!

完全に主観ですが、サッカーをやっている人は、変わり種が多いと思っています(笑)私も、サッカーをやっていたものとして変わり種と思っています!そんな変わり種の代表のおひとりが、セル...

第34回 不安じゃん

2021/08/03

第34回 不安じゃん

今回のタイトル。決して、お笑いタレントでYouTuberの不破遥香さんとは関係ありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます(笑)体験型チームビルディ...

第7回 レジリエンスの高い人の特徴(1)

2021/08/03

第7回 レジリエンスの高い人の特徴(1)

前回まで、レジリエンスを高めるポジティブ思考法について考えてきました。今回はレジリエンスの高い人の特徴(1)として、典型的な特徴とこれらの特徴を発揮したスポーツ選手について分析...

第16回 グーテンベルクの銀河系

2021/08/02

第16回 グーテンベルクの銀河系

3回目になりましたコミュニケーション理論のお話し。今日はメディア発祥についてです。前にお話しした「マスメディア」ですが、その最初の媒体は何かというと印刷物です。今で言えば新聞や...

【第34回講座】飲食店経営はチーム活動④

2021/08/02

【第34回講座】飲食店経営はチーム活動④

前回第33回講座では、チームとは何か?チームの要件を満たす上で「本音の信頼作り」の次に必要な要素である「目指す方向性の共有」の大切さについてお話してきました。今回は、目指す方向...

第16回 『社員全員辞める?!』社内の対立を解決する方法

2021/08/01

第16回 『社員全員辞める?!』社内の対立を解決する方法

ある介護会社での実例です。看護師と介護士が対立して「全員辞める!」くらいに険悪に拗れてしまい、社内では解決が難しい、ということでご依頼してくださいました。全員が私とは初対面で「...

第34回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2021/08/01

第34回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

 先週に引き続き、株式会社ワングロース 代表取締役社長の宮田 慶様にご協力頂きました。今回は創業から現在に至るまでのご経験から、人・組織が育つためのポイントについてお話を伺います...

第33回:広告のチカラ、TOPのチカラ

2021/07/31

第33回:広告のチカラ、TOPのチカラ

「Happy Life Happy Home TAMA HOME♪」でおなじみのタマホーム株式会社さん。福岡をスタートとし、2013年、東証一部に上場した大手住宅メーカーですが、これまで、CMキャラクターに「みのも...

第33回 コリン・モリカワさん

2021/07/30

第33回 コリン・モリカワさん

先日開催されたゴルフの第149回全英オープン。日系米国人のコリン・モリカワ選手が初出場で初優勝を成し遂げました。コリン・モリカワ選手は大学卒業後、2019年にプロ転向したばかり。プロ2...

第21回 ITリテラシーの差を埋める

2021/07/29

第21回 ITリテラシーの差を埋める

仕事柄、いろんな方からオンラインに関する相談をいただきます。社内外のオンラインコミュニケーションに関することだけでなく、同窓会や地域行事、習い事を主宰される方からの相談もよくあ...

第5回 感動を与える一流人の挨拶

2021/07/28

第5回 感動を与える一流人の挨拶

前回のお話では一流人の挨拶で契約を獲得できたという奇跡を巻き起こしたお話をしました。どんな挨拶が感動を与え、信頼と信用まで与えるのでしょうか。お客様をお迎えする「いらっしゃいま...

第33回 人材が定着しないのは人材育成法にミスがある!

2021/07/28

第33回 人材が定着しないのは人材育成法にミスがある!

人事部の必要性って、考えたことありますか?人事部を客観的にみると、直接的には会社の業績に貢献することができません。つまり、お金を生む部門ではないということ。間接的に見れば、求め...

第33回 得手不得手

2021/07/27

第33回 得手不得手

得意なこと、苦手なこと、人によってそれぞれだと思います。そんな個の集まりが組織であり、同じ仕事をするチームです。体験型チームビルディング研修では、同じ仕事をするメンバー以外の人...

第6回 レジリエンスを高めるポジティブ思考法(2)

2021/07/27

第6回 レジリエンスを高めるポジティブ思考法(2)

前回はレジリエンスを高めるポジティブ思考法の第1回目として、「真の問題解決力」を身につける大切さや、従来の問題解決技法とポジティブ思考法に基づく問題解決との違いについて理解して...

【第33回講座】飲食店経営はチーム活動③

2021/07/26

【第33回講座】飲食店経営はチーム活動③

前回第32回講座では、チームとは何か?チームの要件を満たす上でまず必要になる要素である「本音の信頼作り」の大切さについてお話してきました。今回は、本音の信頼作りができた後、次に...

第15回 コミュニケーションの二段の流れ

2021/07/26

第15回 コミュニケーションの二段の流れ

さて、前回からコミュニケーション、特にマスメディアが起こした過去の事象から生まれたコミュニケーション理論のお話しをしていますが今回もコミュニケーション理論を。コミュニケーション...

第15回 部下に対し『甘い!』とストレスを感じる時

2021/07/25

第15回 部下に対し『甘い!』とストレスを感じる時

ある経営者の方から「若い(入社1年未満の)新人が潰れそうです。どうしたらいいでしょうか?」と相談が来ました。その新人を教育している上司が、新人に対して『甘い!』とストレスを感じ...

第33回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2021/07/25

第33回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、株式会社ワングロース 代表取締役社長の宮田 慶様にご協力頂きました。株式会社ワングロース様は、野外での活動を中心とした研修事業を展開されているのですが、そのキャッチ...