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記事一覧

第10回「イライラ感のマネジメント」

2023/12/11

第10回「イライラ感のマネジメント」

私も人間だし、イライラすることってあるんだよね。そんな時、どうしたらいいんだろう?という質問を多く受けます。イライラする、私にもあります。では、イライラするという状況は、どんな...

第137回  リーダーこそ!怒りを抑えてはいけない

2023/12/11

第137回 リーダーこそ!怒りを抑えてはいけない

「怒りを感じても、前よりは抑えられるようになりました」とおっしゃる経営者の方々に、今までたくさんお会いしてきました。みなさん、怒りを課題と捉え、克服しようと努力されていていまし...

Webマガジン「ハチドリのはね」は三周年を迎えました!

2023/12/10

Webマガジン「ハチドリのはね」は三周年を迎えました!

日頃から「ハチドリのはね」をご愛顧いただきありがとうございます。コロナ禍に集まった有志でスタートした企画は、あっという間に3周年を迎えました。これも日頃から共に活動している仲間と...

第156回:大量生産、大量消費、大量廃棄の世界

2023/12/09

第156回:大量生産、大量消費、大量廃棄の世界

EUにて、売れ残った服や靴などの「衣料品廃棄」を禁じる法案が大筋合意されました。アパレル業界での、特に「ファストファッション」に規制をかけ、衣料品の「大量廃棄」に歯止めをかけるこ...

第156回 アニメの力

2023/12/08

第156回 アニメの力

少し前の話題になりますが、バスケットボール男子日本代表が、48年ぶりとなる自力での五輪出場権を獲得しました。自国で開催されたW杯でもあったため、T V中継され、会場には多くのファンが...

第144回 断捨離

2023/12/07

第144回 断捨離

弊社事務所は、益田自宅の駐車場部分の上に増設したものです。厳密にいうと、そういった仕様の事務所付き一戸建て中古住宅を、約20年前に購入しました。この度建物の老朽化に伴い、自宅1Fを...

【第155回目】YouTubeがつなぐ信頼㉗ 小さな積み上げが大きな数字になる

2023/12/07

【第155回目】YouTubeがつなぐ信頼㉗ 小さな積み上げが大きな数字になる

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第156回 中小企業の人材採用は、大企業に比べて、超難しいよ!

2023/12/06

第156回 中小企業の人材採用は、大企業に比べて、超難しいよ!

中小企業が人材採用において大企業と比較すると、その過程は非常に難しいものとなっています。規模の違いやリソースの不足が影響し、中小企業は独自の課題に立ち向かう必要があります。しか...

第129回 困ったときの老荘だのみ エピソード29「取ろうとすれば失う」

2023/12/05

第129回 困ったときの老荘だのみ エピソード29「取ろうとすれば失う」

コラムの128回目では、老子の言葉「大制(たいせい)は割かず」を検討してきました。「道」を知る者は立場を離れて万物を包摂すると老子は言います。今回は老子の言葉「取ろうとすれば失う」...

第156回 ボランティア

2023/12/05

第156回 ボランティア

本日12月5日は、『国際ボランティアデー』。1985年に国連が制定しました。世界の平和と社会開発の推進のため、ボランティア活動に対する認識を高め、参加意識を拡大する日です。ボランティア...

第9回「勇気づけの連鎖」

2023/12/04

第9回「勇気づけの連鎖」

Kiku塾は、聴く力を高めて、輝く人を創る!輝くチーム・組織を創る!をミッションとして、人を、勇気づける人・勇気づけるリーダーを一人でも多く創ることに日々努めています。勇気づけ...

第136回  人を『タイプ分』けするのは危険!

2023/12/04

第136回 人を『タイプ分』けするのは危険!

上司や部下のタイプを知って、そのタイプに合わせて関わることで、コミュニケーションがうまく行く!そんなことをよく聞きます。それを否定しているわけではなく、確かにそういう側面もある...

第148回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2023/12/03

第148回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、プロミュージシャンとして活動されているされている庭瀬幸一郎様にご協力頂きました。庭瀬様は、脱サラしてプロミュージシャンに転身された異例の経歴をお持ちです。現在はア...

第38回 保育から学ぶ!組織の心理的安全性とは?~話しやすさについて②~

2023/12/02

第38回 保育から学ぶ!組織の心理的安全性とは?~話しやすさについて②~

今回は、私自身が保育現場での経験や、研修というその場で瞬時に信頼関係を築いて場づくりをする必要のある現場での経験で、学んだことや気づいたことをお話しさせていただきます。話しやす...

第155回:2024年の展望

2023/12/02

第155回:2024年の展望

早いもので、今年も残すところひと月を切りました。来年4月には「2024年問題」に直面することになりますが、「物流・運送・建設・医療」などの様々な業界に大きな影響が及ぼ朝れることが危惧...

第40回 多様性の推進と経営者・管理職の役割 ~経営層が果たすべきリーダーシップとその取り組み~

2023/12/01

第40回 多様性の推進と経営者・管理職の役割 ~経営層が果たすべきリーダーシップとその取り組み~

前回は、多様な考え方や経験を持つチームは、新しい視点と方法をもたらせる効果があり、それをチームや企業の強みにすることで、イノベーションと成果を最大化することができるようになると...

第155回 ステップアップ

2023/12/01

第155回 ステップアップ

カタールワールドカップの熱狂から1年が過ぎました。ドイツ、スペインという強豪を撃破し決勝トーナメント進出。クロアチアとの激闘、PK戦での敗北で悔し涙を流してからもう1年か、と、時間...

第143回 事前準備とサポート対応

2023/11/30

第143回 事前準備とサポート対応

先日、自治体職員向けのオンラインコミュニケーション研修に登壇したときのことです。弊社は民間企業と自治体両方の支援をしておりますが、オンラインコミュニケーションという点では、自治...

【第154回目】YouTubeがつなぐ信頼㉖ タイミングと変え方

2023/11/30

【第154回目】YouTubeがつなぐ信頼㉖ タイミングと変え方

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第155回 社員数10人超えたら――成功する仕組み化のススメ

2023/11/29

第155回 社員数10人超えたら――成功する仕組み化のススメ

中小企業の成長において、社員数が10人を超えたら社内は仕組み化を推進しております。このアプローチは、組織が拡大し、複雑性が増す中で経営の安定性や生産性を向上させる重要な要素となっ...