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「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧 （573 件）

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第12回　共感力の高め方　その②

2022/11/04

第12回　共感力の高め方　その②

前回は、AI化・ロボット化が進んでいく中、これからの男性リーダーに求められることは「人の感情・気持ちを理解し、最適な言動を行うこと」　＝　「共感できる人になること」「共感」がこれ...

第87回　現場との乖離をなくすために

2022/11/03

第87回　現場との乖離をなくすために

日立製作所が、新人のデータサイエンティストを製造現場に一定期間派遣して、現場に即した問題解決スキルの啓発、強化に取り組んでいます。データサイエンティストとは、ビッグデータを分析...

第72回　経営者のレジリエンス（22）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIV）

2022/11/01

第72回　経営者のレジリエンス（22）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIV）

前回は、経営者のレジリエンス（21）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIII）でした。主にタイム・マネジメントのタイプについてご説明しました。今回は、「経営者のセルフ...

第86回　社員としての必須スキルとは

2022/10/27

第86回　社員としての必須スキルとは

未だコロナ禍が収束する状況がなかなかみえてきませんが、研修業界ではアフターコロナに向けて動き出してはいます。具体的には対面研修が増えてきたことやオンライン半日という“参加しやすい...

第71回　経営者のレジリエンス（21）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIII）

2022/10/25

第71回　経営者のレジリエンス（21）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIII）

前回は、経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）でした。主に優先順位のつけ方と４つの象限についてご説明しました。今回は、「経営者のセルフ...

第79回　課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/3)

2022/10/24

第79回　課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/3)

3回に分けて自走組織のための『リーダー育成』そのポイントをお伝えしています。①人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』(1/3)②課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/3)...

第11回　共感力の高め方　その①

2022/10/21

第11回　共感力の高め方　その①

今回から、人間関係・信頼関係をつくるために必要な３つの力共感力直働力感謝力についてお伝えしていきます。まずは、共感力についてです。「日本の労働人口の49%が人工知能やロボットなどで...

第85回 データ活用

2022/10/20

第85回 データ活用

そろそろ紅葉のシーズンが近づいてきたのでお出かけでもしたいなと思っていたところ、先日の日経に興味深い記事がありました。コロナ禍の影響で業績低迷が続いている温泉地が、地域としての...

第70回　経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

2022/10/18

第70回　経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

前回は、経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）」というテーマです...

第84回　その場で済ませること

2022/10/13

第84回　その場で済ませること

ビジネスチャットツールの「Slack」を使っていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。大企業でも導入している先が結構ありますよね。一定以上の規模の会社がオフィシャルなツールとして使...

第45回　気持ちを伝えるのが苦手を克服！

2022/10/12

第45回　気持ちを伝えるのが苦手を克服！

前回は、社員さんへ「気持ちを伝える」ということが大切であるというお話しいたしました。では改めてなぜそれが大切なのでしょうか。気持ちを伝えることで、・伝える側の人間性や人柄が伝わ...

第69回　経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

2022/10/11

第69回　経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

前回は、経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメント）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）」というテーマです。...

第95回： 持続可能な健康生活

2022/10/08

第95回： 持続可能な健康生活

「結果にコミット」をうたい、フィットネス業界一の高額料金設定で、成長を続けてきた「RAIZAP」が、真逆とも言えるサービスを始めています。「簡単・便利・安い」をうたい、24時間、365日、...

第10回　マネジメントってなに？その③

2022/10/07

第10回　マネジメントってなに？その③

前回は、マネジメントとは、「人間関係・信頼関係をつくり、能力を100%発揮してもらえるように働きかけること」というお話をさせていただきました。このことは、特に、女性を部下に持つリー...

第68回　経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）

2022/10/04

第68回　経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）

前回は、経営者のレジリエンス（１７）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントIII）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）」とい...

第82回　キャッシュレス決済で思うこと

2022/09/29

第82回　キャッシュレス決済で思うこと

先日、スマホアプリ等のデジタルマネー（〇〇ペイのようなサービス）による給与振り込みが2023年春にも解禁されるとの報道がありました。決済事業者（〇〇ペイの会社）が保証の仕組み等を構...

第44回　社員への「ねぎらい」の伝え方

2022/09/28

第44回　社員への「ねぎらい」の伝え方

前回は最近私自身が感動し、まさに「接遇」を与えられたお話をさせていただきました。接遇とはまさに、相手を思う「思いやり」、「心遣い」といった目に見えない優しさや愛そのものであると...

第67回　経営者のレジリエンス（１７）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントIII）

2022/09/27

第67回　経営者のレジリエンス（１７）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントIII）

前回は、経営者のレジリエンス（１６）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントII）でした。今回は、予定を変更して「経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメント...

第75回　解決思考型『感情の扱い方』（実践編）

2022/09/26

第75回　解決思考型『感情の扱い方』（実践編）

前回の記事『解決思考型『感情の扱い方』（知識編）』を読んでいない方は、先に読んでから、この記事に戻ってきていただければと思います。実践する前に大切なことを書いているからです。読...

第９回　マネジメントってなに？その②

2022/09/23

第９回　マネジメントってなに？その②

前回は、マネジメントとは？というお話をさせていただきました。リーダーであるあなたの最大の役割は、「人（部下）の力を借りて最大の成果を上げること」。そして、部下に、「リーダーであ...

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