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「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧 （549 件）

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第65回　経営者のレジリエンス（15）経営者のストレス・マネジメント　I

2022/09/13

第65回　経営者のレジリエンス（15）経営者のストレス・マネジメント　I

前回は、経営者のレジリエンス（14）「経営者が新入社員の入社前にするべきこと」でした。事例として、今は成功している企業の社長が失敗から学び、その後の立ち直り、その社長が実際に新入...

第８回　マネジメントってなに？その①

2022/09/09

第８回　マネジメントってなに？その①

前回まで、リーダー最大の役割である「人の力を借りて、最大の成果を上げること」を果すためのリーダーシップについて全３回でお話させていただきました。今回は、最大の役割を果すために大...

第79回 先行投資

2022/09/08

第79回 先行投資

AI（人工知能）技術の進化とそれに伴う活用範囲の拡大は、目まぐるしい早さで進んでいます。つい最近では大手ゼネコン清水建設が、伝統建築などの火災対策に、AIを用いた検知・消火システム...

第64回　経営者のレジリエンス（１４）経営者が新入社員の入社前にするべきこと

2022/09/06

第64回　経営者のレジリエンス（１４）経営者が新入社員の入社前にするべきこと

前回は、経営者のレジリエンス（13）「経営者と従業員の関係は難しい」でした。そこで大切なのは、心理的距離、つまり心と心の距離を適切に保つことでした。今回は、「経営者が新入社員の入...

第72回　人を動かす！コミュニケーションの大原則

2022/09/05

第72回　人を動かす！コミュニケーションの大原則

人を気持ちよく動かす！という場合でも、また関係性を構築する場合でも、どんな時でも大事な『コミュニケーション５大原則』について、第70回の記事で解説しました。この５大原則は、例えば...

第78回 自分にしかできないこと

2022/09/01

第78回 自分にしかできないこと

若手社員向け研修のときに、自分が若手社員時代だった頃の経験をお話しすることがあります。四半世紀も前のことになりますので、今と比べるとかなり仕事の進め方が違うこことを感じます。そ...

第42回　お客様も社員スタッフも幸せになる「接遇」

2022/08/31

第42回　お客様も社員スタッフも幸せになる「接遇」

前回は、「本来の仕事の役割」を果たすと売上がUPするというお話をいたしました。そこにはまさに「接遇」が存在していたのです。時代は大きく変わり、まさにAIロボットが人の代わりをするよ...

第63回　経営者のレジリエンス（１３）経営者と従業員の関係は難しい

2022/08/30

第63回　経営者のレジリエンス（１３）経営者と従業員の関係は難しい

前回は、経営者のレジリエンス（12）「経営者と家族の関係は難しい」でした。そこで大切なのは、親が子に「ホンネで話してくれてありがとう」というキーワードを発するということでした。ホ...

第90回　止まらない

2022/08/30

第90回　止まらない

今回のテーマ。矢沢永吉さんの名曲で、那須川天心さんの入場曲とは何も関係ございません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）ちなにみ、天心さん...

第71回　共感は暴力になりうる

2022/08/29

第71回　共感は暴力になりうる

前回の記事で・・・人の話を聞くときには「心に寄り添いましょう」「共感しましょう」などと良く言われますが・・・実は、『共感は暴力になりうる』のです。と書きました。それについて、今...

第89回：大手社員のYoutuber

2022/08/27

第89回：大手社員のYoutuber

動画を活用したマーケティング手法が全盛の現在。活用ツールも多数あり、もはや、その取組みに注力していない企業の方が少ない状況です。そして、大手企業でも大多数が「YouTubeチャンネル」...

第7回　リーダーシップってなに？その③

2022/08/26

第7回　リーダーシップってなに？その③

前回は、リーダーシップってなに？の後半をお話しました。私が考えるリーダーシップは、「いつも前向きでチャレンジする姿を見せ、仲間にチャレンジする勇気を与えること」だから、目の前の...

第77回　アップデート②

2022/08/25

第77回　アップデート②

Zoomを活用したオンライン研修も、お客様のご要望とそれに応えようとするパートナーコンサルタントのおかげで、様々な展開手法を開発することができました。参加者側のインフラ環境が整って...

第62回　経営者のレジリエンス（12）経営者と家族の関係は難しい

2022/08/23

第62回　経営者のレジリエンス（12）経営者と家族の関係は難しい

前回は、経営者のレジリエンス（11）経営者の陥りやすい錯覚②でした。「思考に由来する錯覚」というテーマで、１０円玉を描いたり、両国国技館の住所を読んだりしました。まだお読みになって...

第61回　経営者のレジリエンス（11）経営者の陥りやすい錯覚②

2022/08/16

第61回　経営者のレジリエンス（11）経営者の陥りやすい錯覚②

前回は、経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①でした。主に感覚器官の錯覚について考えてみました。今回は、「経営者の陥りやすい錯覚②」、具体的には「思考に由来する錯覚」...

第85回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/08/14

第85回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社XEENUTS 代表取締役の西田 泰彦様にご協力頂きました。株式会社XEENUTS様は、2010年11月設立以降セキュリティーに特化した製品「EXGATE」を開発、販売をされているソ...

第６回　リーダーシップってなに？その②

2022/08/12

第６回　リーダーシップってなに？その②

前回は、リーダーシップってなに？の前半をお話しました。あなたがリーダーで後輩６人と冬山登山をしている最中に遭難してしまい、リーダーのあなたはどんな行動をしますか？と、お聞きしま...

第75回 遠く離れていても

2022/08/11

第75回 遠く離れていても

コロナ禍初期の頃、緊急事態宣言により外出制限がかかったことをきっかけに「リモート飲み会（食事会）」が流行りましたね。Zoomの無料プランだと40分が上限なので、そのときの状況に合わせ...

第87回　管理職として意識すること3選！～社内からスターを輩出する～

2022/08/10

第87回　管理職として意識すること3選！～社内からスターを輩出する～

前々回、前回の記事からの続きになります！管理職として意識した主なこととして、1. 仕事を部下に任せる2. コミュニケーションを大事にする3. 社内からスターを輩出するの3つに集約されると...

第60回　経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①

2022/08/09

第60回　経営者のレジリエンス（10）経営者の陥りやすい錯覚①

前回は、経営者のレジリエンス（９）経営者の思考法③「問題解決」でした。今回は、「経営者の陥りやすい錯覚①」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経営を任...

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