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第22回 アファメーションの落とし穴

2021/09/13

第22回 アファメーションの落とし穴

宮城県は緊急事態宣言が今週末の9月12日で解除になると思われますが、東京をはじめ幾つかの地域では約2週間ほどの延長になるようですね。はっきり言ってこうなったら緊急事態宣言も意味はな...

第22回 「体調を壊して、社内のダメさがわかった。」By社長

2021/09/12

第22回 「体調を壊して、社内のダメさがわかった。」By社長

人生では、いろんなことが起こりますね。例えば、社長が怪我をしたり病気になったりして『社員が社長と連絡が取れない!』という状況になった、という話しを、今まで多くの経営者の方々から...

第39回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2021/09/12

第39回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

先週に引き続き、なかむら産業医療コンサルティング事務所 代表産業医 中村有吾様にご協力頂きました。中村様は、産業医として現在まで企業数20社以上、従業員数延べ2500人の健康を管理して...

第39回:新技術不要のイノベーション

2021/09/11

第39回:新技術不要のイノベーション

先日、あるセミナーで「意味のイノベーション」という話を伺いました。ミラノ工科大学にて、マネジメントやデザインコースを担当するロベルト・ベルガンディ教授が提唱しているのですが、簡...

第39回 メッセージのあるパス

2021/09/10

第39回 メッセージのあるパス

史上初の銀メダルを獲得し、注目度が一気に上がった女子バスケットボールチーム。200パターンとも言われるフォーメーション。俊敏性やシュートの正確性といった日本の強みを活かすための圧倒...

第27回 デジタルデトックス

2021/09/09

第27回 デジタルデトックス

以前の投稿(第8回:適度なオフラインが必要)で「仕事の生産性をあげるためには適度な『オフライン』が必要である」ということを書きました。仕事もプライベートも「オンライン」の状態が多...

第39回 人が育つには、好きなことを心底なのか?解釈を変えるのか?

2021/09/08

第39回 人が育つには、好きなことを心底なのか?解釈を変えるのか?

「好き」という言葉がありますが、この「好き」は2種類あると思う。それは、1.心底「好き」と2.「好き」になるです。1.心底「好き」とは?他人からみたら大変に思われることやつらいこと...

第11回 実践が継続できる秘訣 三日坊主にならない方法 その1

2021/09/08

第11回 実践が継続できる秘訣 三日坊主にならない方法 その1

今回は三日坊主にならない方法、実践が継続できる秘訣をお話して参ります。やらされ感があると、やはり継続するのは難しいですよね。上司からの命令で、会社が勝手に決めたからということな...

第39回 学びを活かす

2021/09/07

第39回 学びを活かす

前回からの続きになります。体験から得た学びをどのように活かすのか。まずは、どんな学びがあったのかを体験型研修の事例を用いて紹介します。入社5年程度の社員を対象にした中堅社員研修。...

第12回 ワークエンゲージメント、ジョブ・クラフティングとレジリエンスの関係

2021/09/07

第12回 ワークエンゲージメント、ジョブ・クラフティングとレジリエンスの関係

前回はジョブ・クラフティングの組織的取り組みの事例と留意点をご説明しました。今回は、ワークエンゲージメント、ジョブ・クラフティング、レジリエンスという言葉の関係を整理しておきた...

【第39回講座】成長速度の違い

2021/09/06

【第39回講座】成長速度の違い

飲食店の社長から人財育成でよく頂く相談の一つに、「〇〇というスタッフがなかなか育たない」があります。「こっちは色々と教えてあげたり、情報を伝えたりしているのに、なかなか育たない...

第21回 「LINE  ポコポコ」に思う。

2021/09/06

第21回 「LINE ポコポコ」に思う。

皆さん、こんにちは!私の住む仙台市も緊急事態宣言が発出され、酒類を提供する飲食店は休業要請、それ以外の飲食店も20時までの時短営業になり、東北一の歓楽街・国分町も影響がかなり出て...

第21回 TOPが指示をリーダーの部下に出してはいけない!

2021/09/05

第21回 TOPが指示をリーダーの部下に出してはいけない!

日々、さまざまな企業の社員さんとお話をします。個人面談では「これは絶対に会社には言わないでください!」と私を信頼して本当の気持ちを吐露してくれます。そんな中で割と多く聞くのが「...

第38回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2021/09/05

第38回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

先週に引き続き、なかむら産業医療コンサルティング事務所 代表産業医 中村有吾様にご協力頂きました。中村様は、産業医として現在まで企業数20社以上、従業員数延べ2500人の健康を管理して...

第38回:斜陽産業における変化・成長企業

2021/09/04

第38回:斜陽産業における変化・成長企業

インキ浸透印の最大手、印章関連や文房具メーカーの「シヤチハタ」さん。ペーパーレス化やDX化が進み、「ハンコが不要」になってくるなど逆風の中で次々にヒット商品を生み出しています。最...

第38回 試合を作る一員となる

2021/09/03

第38回 試合を作る一員となる

雨で6日間順延され、8月最終週の日曜日に決勝戦が行われた高校野球。智弁学園VS智弁和歌山の兄弟校対決は、2-9と点差は開きましたが、引き締まったゲーム内容でした。優勝校の智弁和歌山高校...

第26回 「見える化」による情報共有

2021/09/02

第26回 「見える化」による情報共有

リモートワークの浸透によって仕事の進め方も変化し、必然的に仕事を進めていく上での課題にも変化が見られます。業務内容や所属組織の構成、またリモートワークの頻度によってその課題は異...

第38回 自分という商品のプレゼンである自己紹介で大事なのは「共通点」!

2021/09/01

第38回 自分という商品のプレゼンである自己紹介で大事なのは「共通点」!

先日、クライアント先で、来年入社予定の内定者研修を担当させていただきました!その時のメインテーマが、「成長するための学び方」だったのですが、その中で、「自己紹介」についても扱い...

第10回 どうして自ら実践しよう!と思えるの?

2021/09/01

第10回 どうして自ら実践しよう!と思えるの?

前回は実践する人、しない人がいることは、何ら問題ではなく、2:6:2の法則からも、しない人も出る、という前提のお話をしました。それよりも、実践しよう!やってみよう!という気持ちにさ...

第11回 ジョブ・クラフティングの組織的取り組み

2021/08/31

第11回 ジョブ・クラフティングの組織的取り組み

ジョブ・クラフティングとは何か、については前回のこのコラムで書きました。ざっと復習しておきますと、仕事に対しては大雑把に3種類の取り組み方があり、それは自分が仕事をどのように捉...