受け身の社員、指示待ち社員を作らないためにも、
気になってもいちいち「指図」しないこと。
そのかわりに
「〇〇さんはどう思う？」
と訊かれると
「考える」ようになり、
更には、
自分に意見を求めてくれたことでモチベーションも上がる
「魔法の質問」です。
ということをお伝えしました。
ただ、ここで
一つ注意が必要なのです‼️
「〇〇さんはどう思う？」
と訊いてはみたけど、
・「えっ？？？そうですね〜」としか言わない。
・答えられない。
・思うような答えが返ってこない。
などと言ったことが起きると思います。
しかし、それは、当然ですよね＾＾
なぜかというと、
これまで、指図で慣れている社員さんたちです。
考える癖や習慣がなかったわけですから、
いきなり
「どう思う？」と訊かれても、
えっ？？？という反応になるのは当然でしょうし
内心、
社長の思うようにしてください。
と思っているかもしれません（笑）
だからと言って、
訊くことをやめないでくださいね。
踏ん張りどきです（笑）
最初は、
いつも指示を与えられていたので、おかしいなぁ〜
と社員さんたちも思っているかもしれません。
しかし、
最近どういうわけか、聞かれることが多くなってきた。
ということに慣れてくると、
必ず、応えるようになってきます。
少し時間はかかる場合もありますが、
本当に社員さんたちに変わってもらいたい。
主体的に動けるようになってもらいたい、
という思いであれば、
「待つ」ことも大切です。
社長が変われば、社員さんたちも変わります。
すぐに結果がでなくても、
気長に変化を楽しんでみてくださいね。
ご検討を祈っています。
今回も最後までお読みいただきありがとうございました。
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