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「AI ai Ai DX」を含む記事一覧 (549 件)

第84回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/08/07

第84回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸 祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

第74回 同期

2022/08/04

第74回 同期

先日知人の中小企業経営者から「仕事用にiPadを購入したので設定を手伝ってほしい」と依頼がありましたので弊社事務所にきていただき対応しました。電気工事系の社長さんですが、元請先や材...

第40回 社員スタッフの「本来の仕事の役割」とは

2022/08/03

第40回 社員スタッフの「本来の仕事の役割」とは

社員スタッフの『本来の仕事の役割』って何でしょうか。 例えば、 ホテルや飲食店のホールスタッフさんの仕事を思い浮かべてください。  まずは、ご来店のお客様をお迎えし、お席...

第86回 管理職として意識すること3選!~コミュニケーションを大事にする~

2022/08/03

第86回 管理職として意識すること3選!~コミュニケーションを大事にする~

今回は前回の記事からの続きになります!前回は、管理職として意識した主なこととして、1. 仕事を部下に任せる2. コミュニケーションを大事にする3. 社内からスターを輩出するの3つに集約さ...

第59回 経営者のレジリエンス(9)経営者の思考法③「問題解決をする」

2022/08/02

第59回 経営者のレジリエンス(9)経営者の思考法③「問題解決をする」

前回は、経営者のレジリエンス(8)経営者の思考法②「適切な判断をする」でした。今回は、「経営者の思考法③問題解決」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて...

第83回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/07/31

第83回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸 祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

第5回 リーダーシップってなに?その①

2022/07/29

第5回 リーダーシップってなに?その①

前回は、リーダー最大の役割を果たすために必要なこととは?というお話をしました。リーダー最大の役割を果すためにはリーダーシップ と マネジメントが必要でしたね。今回は、リーダーシ...

第58回 経営者のレジリエンス(8)経営者の思考法②「適切な判断をする」

2022/07/26

第58回 経営者のレジリエンス(8)経営者の思考法②「適切な判断をする」

前回は、経営者のレジリエンス(7)経営者の思考法①「客観思考」でした。今回は、「経営者の思考法②適切な判断をする」というテーマです。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経...

第82回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/07/24

第82回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸 祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

【第84回講座】人事制度を作りたいのですが…3

2022/07/21

【第84回講座】人事制度を作りたいのですが…3

前回の講座の中でお話しました、人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。まずはステップ1の...

第57回 経営者のレジリエンス(7)経営者の思考法①「客観思考」

2022/07/19

第57回 経営者のレジリエンス(7)経営者の思考法①「客観思考」

前回は、「経営者のレジリエンス(6)経営者の喜怒哀楽」でした。今回は、「経営者の思考法①客観思考」というテーマで考えてみましょう。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経...

第81回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/07/17

第81回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、日本FLOW株式会社 代表取締役社長/CEOの半戸祐次様にご協力頂きました。日本FLOW株式会社様は、「Tech for Good」の理念を基に、革新的なビジネスモデルを通じて、障がい者を...

第4回 リーダー最大の役割を果たすために必要なこととは?

2022/07/15

第4回 リーダー最大の役割を果たすために必要なこととは?

前回は、リーダー最大の役割はなにか?というお話をしました。私が考えるリーダー最大の役割は、「人の力を借りて、最大の成果を上げること」です。気になる方は、前回記事をお読みください...

【第83回講座】人事制度を作りたいのですが…2

2022/07/14

【第83回講座】人事制度を作りたいのですが…2

前回の講座の中でお話しました、人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為には、どんなステップを踏んでいくことが必要なのでしょうか?それは大きく分けて4つのステップを踏んで...

第83回 人間ドック

2022/07/12

第83回 人間ドック

本日、7月12日は「人間ドックの日」。1954年(昭和29年)7月12日、日本で本格的に「病人ではなく健康に関心のある人」を対象とした検診の仕組みが始まりました。国立東京第一病院(現在の国...

第56回 経営者のレジリエンス(6)経営者の喜怒哀楽

2022/07/12

第56回 経営者のレジリエンス(6)経営者の喜怒哀楽

前回は、「経営者のレジリエンス(5)経営者の志」でした。今回は、「経営者の喜怒哀楽」というテーマで考えてみましょう。経営者とはここでは起業家、事業承継者、雇われて経営を任されてい...

第55回 経営者のレジリエンス(5)経営者の志

2022/07/05

第55回 経営者のレジリエンス(5)経営者の志

前回は、「経営者のレジリエンス(4)経営者が自信を失った時こそレジリエンスが必要」でした。今回は、「経営者の志」というテーマで考えてみましょう。経営者とはここでは起業家、事業承継...

第79回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/07/03

第79回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、株式会社クラスキャット代表取締役 佐々木 規行様にご協力頂きました。株式会社クラスキャット様は、独立系ソフトウェアベンダとして1995年から様々な自社パッケージを提供さ...

第81回:ライバルと夢のコラボ

2022/07/02

第81回:ライバルと夢のコラボ

現在、東京ビッグサイトで開催中の日本最大の玩具見本市「東京おもちゃショー2022」にて、驚きの発表会が催されました。玩具業界の2大メーカーで、熾烈なライバル関係にある2社がコラボする...

第3回 リーダー最大の役割とは?

2022/07/01

第3回 リーダー最大の役割とは?

前回、前々回は、私がこのコラムを書く理由をお伝えしました。気になる方はぜひお読みくださいね。今回から、少し実践的な内容をお伝えしていきます。このコラムをお読みいただいている方は...