　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/02/20

第10回：帝国ホテルに住まう

各業界で「ビジネスモデル変革」が見られているなか、“あの帝国ホテル”が最安値では「30泊36万円」という破格の価格でサービスアパートメントプランの販売を始めましたが、先日、予約を受付...

2021/02/19

第10回　努力は嘘をつく

「努力は嘘をつく。でも、無駄にはならない。」数年前、フィギュアスケートの羽生結弦選手が話された言葉です。努力が嘘をつかないのであれば、一番練習量をこなした人が優勝する。でも決し...

2021/02/18

第10回　安定感の罠

第3回で書きました、無意識でやってしまうベタな方法が、本来の目的に合っているか見直しましょうという話を書きました。これは日本の教育・研修の風土そのものを見つめ直すということでもあ...

2021/02/17

第10回　人事は先手必勝で

今回は、「人事は先手必勝で」について、書かせていただきます。経営者の頭にあるのは、まず第一に「本業をいかに安定させるか」といった問題です。資金繰りを中心として、お金の問題は真っ...

2021/02/16

第10回　小さな親切、大きなお節介

相手の為に良かれとした行為が、相手にとってはかえって迷惑だったなんて経験をしたことありませんか。「明け方の日本代表戦凄かったね。特にあの最後の逆転ゴール。これで予選突破だね。」...

2021/02/15

【第10回講座】成果をあげる２つのポイント③ 基礎的な方法４

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

2021/02/14

第10回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、株式会社オーダースーツSADA　代表取締役社長の佐田展隆様にご協力頂きました。今回は、全国55店舗を展開するまでに至ったストーリーとターニングポイントをお届けします。...

2021/02/13

第9回：変化がもたらした成果

世の中に「様々な変化」が見られているなかで、外食業界は身近な存在ということもあり、それを特に感じます。「営業時間の短縮」や「席数の間引きなどによる3密回避」、「手指消毒薬設置など...

2021/02/12

第9回　強みを研ぎ澄ます

ドリブルデザイナーの岡部さんをご存知でしょうか？肩書通り、サッカーのドリブル専門のデザイナーの方です。私の日常生活にドリブル技術は不要ですが、岡部さんの動画を見てはその技術力の...

2021/02/11

第9回学びたい時が「学び時」

「あなたにはまだ難しいかなぁ」子どもにどう説明していいかわからないとき、つい言ってしまいがちな台詞ですよね。しかし、“まだ”と言っている割に「さぁ、今が〇〇について学ぶ絶好のタイ...

2021/02/10

第9回　業績を上げる人事戦略

今回は、「業績を上げる学び方［最終回］」について、書かせていただきます。「業績を上げる学び方」は、3段階あり、『①【インプット】学ぼうとすることの専門家から代価を払ってでも学び「...

2021/02/09

第9回　当たり前の当たり前

今回のタイトルですが、藤田まことが胸元から出すクラッカーのことではありません。また、実の兄弟で子供のころから漫才をしているコンビでもありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、...

2021/02/08

【第９回講座】成果をあげる２つのポイント③ 基礎的な方法３

第７回講座でお話しました組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。ステップ１）時間を管理するステッ...

2021/02/07

第9回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社オーダースーツSADA　代表取締役社長の佐田展隆様にご協力頂きました。ご曽祖父様から代々続く会社の4代目社長として会社を引き継いだ頃のストーリーと会社紹介をお届...

2021/02/06

第8回：不祥事の背景に見えるモノ

近年、大手の不祥事発覚のほとんどは内部通報がきっかけです。東芝の不正会計。オリンパスの巨額粉飾。日産自動車ゴーン元会長の逮捕劇。旧東洋ゴム工業の品質データ改ざん。このような事件...

2021/02/05

第8回　別れても好きな人

ニューヨークヤンキースに所属していた田中将大投手が8年ぶりに日本球界に復帰しました。もう一度国内で田中投手が見れるとは思ってませんでしたので、今シーズンのプロ野球観戦に一つ楽しみ...

2021/02/04

第8回　体験から学ぶということ

昨年は新型コロナの影響で大変な一年でしたね。研修や教育では体験的な学びの機会が減り、オンライン化が進みました。今回はオンラインと対面（直接体験）の学びの違いを書いてみます。情報...

2021/02/03

第8回　業績を上げる人事戦略

今回は、シンプルに「成果につながる学び方」について、書かせていただきます。「成果につながる学び方」は、前回の続きから言うと、3段階の学びの『①【インプット】学ぼうとすることの専門...

2021/02/02

第8回　正解が不正解？

今日2021年2月2日は、『節分の日』ですね。節分と言えば2月3日と思われがちですが、実は日付が固定されている訳ではないようです。調べたことをざっくり言うと、節分はその名の通り、季節の...

2021/02/01

【第8回講座】成果をあげる２つのポイント② 基礎的な方法３

第７回講座でお話しました組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。ステップ１）時間を管理するステッ...

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第10回：帝国ホテルに住まう

第10回 努力は嘘をつく

第10回 安定感の罠

第10回 人事は先手必勝で

第10回 小さな親切、大きなお節介

【第10回講座】成果をあげる２つのポイント③ 基礎的な方法４

第10回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第9回：変化がもたらした成果

第9回 強みを研ぎ澄ます

第9回 学びたい時が「学び時」

第9回 業績を上げる人事戦略

第9回 当たり前の当たり前