　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/09/18

第40回：出世する自由

「45歳定年制」に続いて、「管理職立候補制」が話題です。大企業も雇用や働き方の見直しをせざるを得ない状況が伝わります。損保ジャパンなどを傘下にもつ「SOMPOホールディングス」が、「60...

2021/09/17

第40回　課題設定と創意工夫

東京都立小山台高校。近年の東京都の高校野球において、都立高校として常に上位争いしている強豪校で、2018年、2019年は夏の東東京大会で連続準優勝しています。小山台高校は、私立の野球強...

2021/09/16

第28回　アップデート

オンライン研修を開催する際、受講者の方に事前にお願いするのが「アップデート」です。Zoomやteams等の研修で使用するアプリは勿論のこと、スマホやタブレットはOSのアップデートもお願いす...

2021/09/15

第40回　【早期離職防止】新入社員が「すぐに会社を辞めてしまう」現象を食い止めるには？

店舗経営をされたり、人材を増やしながらビジネスを展開していく労働集約ビジネスは、「人材」あってのビジネスですよね。そんな「人材」ありきの企業の場合、「人材」が辞めることがとても...

2021/09/15

第12回　実践が継続できる秘訣　三日坊主にならない方法　その２

前回から、実践を継続する秘訣、三日坊主にならないための方法をお伝えしています。①実践しやすい環境づくり②率先垂範③誉認励の法則④関係の質を高めるということで二つ目までお話ししました...

2021/09/14

第40回　学びを活かす②

前回の続きになります。研修メンバーの開始時の状況としては、・面倒くさいオーラがプンプン年齢や役職があがると、そんなオーラを纏っている方もいますが、今回は入社5年目社員、まだそのオ...

2021/09/14

第13回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（１）ハムレット

前回まで、レジリエンスとワークエンゲージメント、ジョブ・クラフティングの関係などについてご説明しました。今回からはレジリエンス応用編として、シェイクスピア戯曲の登場人物のレジリ...

2021/09/13

【第40回講座】エースストライカーはいらない

ある会社ではコロナの影響の中売上が厳しい状態が続いていました。既存客の減少が続く中、新たなお客様が増えず、次にどのような道を歩んでいけば、この厳しい状況を乗り越えることができる...

2021/09/13

第22回　アファメーションの落とし穴

宮城県は緊急事態宣言が今週末の9月12日で解除になると思われますが、東京をはじめ幾つかの地域では約２週間ほどの延長になるようですね。はっきり言ってこうなったら緊急事態宣言も意味はな...

2021/09/12

第22回　「体調を壊して、社内のダメさがわかった。」By社長

人生では、いろんなことが起こりますね。例えば、社長が怪我をしたり病気になったりして『社員が社長と連絡が取れない！』という状況になった、という話しを、今まで多くの経営者の方々から...

2021/09/12

第39回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、なかむら産業医療コンサルティング事務所代表産業医中村有吾様にご協力頂きました。中村様は、産業医として現在まで企業数20社以上、従業員数延べ2500人の健康を管理して...

2021/09/11

第39回：新技術不要のイノベーション

先日、あるセミナーで「意味のイノベーション」という話を伺いました。ミラノ工科大学にて、マネジメントやデザインコースを担当するロベルト・ベルガンディ教授が提唱しているのですが、簡...

2021/09/10

第39回　メッセージのあるパス

史上初の銀メダルを獲得し、注目度が一気に上がった女子バスケットボールチーム。200パターンとも言われるフォーメーション。俊敏性やシュートの正確性といった日本の強みを活かすための圧倒...

2021/09/09

第27回　デジタルデトックス

以前の投稿（第8回：適度なオフラインが必要）で「仕事の生産性をあげるためには適度な『オフライン』が必要である」ということを書きました。仕事もプライベートも「オンライン」の状態が多...

2021/09/08

第39回　人が育つには、好きなことを心底なのか？解釈を変えるのか？

「好き」という言葉がありますが、この「好き」は2種類あると思う。それは、1．心底「好き」と2．「好き」になるです。1．心底「好き」とは？他人からみたら大変に思われることやつらいこと...

2021/09/08

第11回　実践が継続できる秘訣　三日坊主にならない方法　その１

今回は三日坊主にならない方法、実践が継続できる秘訣をお話して参ります。やらされ感があると、やはり継続するのは難しいですよね。上司からの命令で、会社が勝手に決めたからということな...

2021/09/07

第39回　学びを活かす

前回からの続きになります。体験から得た学びをどのように活かすのか。まずは、どんな学びがあったのかを体験型研修の事例を用いて紹介します。入社5年程度の社員を対象にした中堅社員研修。...

2021/09/07

第12回　ワークエンゲージメント、ジョブ・クラフティングとレジリエンスの関係

前回はジョブ・クラフティングの組織的取り組みの事例と留意点をご説明しました。今回は、ワークエンゲージメント、ジョブ・クラフティング、レジリエンスという言葉の関係を整理しておきた...

2021/09/06

【第39回講座】成長速度の違い

飲食店の社長から人財育成でよく頂く相談の一つに、「〇〇というスタッフがなかなか育たない」があります。「こっちは色々と教えてあげたり、情報を伝えたりしているのに、なかなか育たない...

2021/09/06

第21回　「LINE ポコポコ」に思う。

皆さん、こんにちは！私の住む仙台市も緊急事態宣言が発出され、酒類を提供する飲食店は休業要請、それ以外の飲食店も20時までの時短営業になり、東北一の歓楽街・国分町も影響がかなり出て...

記事一覧

第40回：出世する自由

第40回 課題設定と創意工夫

第28回 アップデート

第40回 【早期離職防止】新入社員が「すぐに会社を辞めてしまう」現象を食い止めるには？

第12回 実践が継続できる秘訣 三日坊主にならない方法 その２

第40回 学びを活かす②

第13回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（１）ハムレット

【第40回講座】エースストライカーはいらない

第22回 アファメーションの落とし穴

第22回 「体調を壊して、社内のダメさがわかった。」By社長

第39回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～