2025/03/10
職場で「鬱になりました。」と診断される方々の中で、大きく分けると、真面目にやり過ぎて鬱になる方と、他責が酷過ぎて鬱になる方がいるなぁと感じています。もちろん、鬱になる原因は多岐...
2025/03/03
会議のファシリテートをしていて、たま〜に出くわすのが『自分視点から離れない人』です。例えば、・もう次の話題に移っているのに、いつまでも前の議題について話している。・違うフェーズ...
2025/02/24
悪気ないのは、わかっていても、あまりにも失礼なことを言ったりやったりする方、たま〜にいますよね？ 例えば、先々月の出来事です。仲間内で、「助けて欲しい」とヘルプがきたので、...
2025/02/17
『明確さこそパワー』これを、日々実感しているので、説明してみたいと思います。例えば、ビジネスミーティングなどで1on1をする機会が最近多いです。それで「お互いに自己紹介しましょう！...
2025/02/10
先日、社員30名の某企業で4時間の企業研修を実施しました。様々な部署の社員さんたちと、ゲームでひとしきり遊んだあと…。（実は、ただ楽しく遊ぶと言うことが大事だったりする！）研修内容①...
2025/02/03
現代社会では、『怒りやモヤモヤなどのマイナス感情』の対処方法は、①マネジメントする②発散する③溜め込むorスルーするこの３つしかありません。いずれも根本解決は難しいですよね？でも、根...
2025/01/27
研修が盛り上がって「あぁ、いい研修だった〜！」なのに、現場が変わらない、成果につながらない。そんな声をよく聞きます。本当は、研修そのものの満足度より、その研修によって、どんな成...
2025/01/20
役職のないリーダー格の女性社員、紀美さん（仮名）。口癖は、「○○さんは、上司なんだから、もっとこうするべき！」と、ことあるごとに上司に対して「べき論」を言う社員でした。陰でも言う...
2025/01/13
先日、友人から相談を受けました。「仲間とワークショップランチ会をするんだけれど、参加費を8000円に設定しちゃって、高すぎないかしら？心配！」という相談でした。この相談に対して私は...
2025/01/06
ここ最近、『コントロールを手放すマネジメント』への反響がすごいんです！今までは、当たり前のように、たとえば、・組織の中では「仕事なんだからいうことを聞け！」・学校でも「先生の言...
2024/12/30
別に、お笑いをやりたい人のための講座じゃないんです！『自分を表現してみたいな〜』『チームが仲良くなるワークショップないかな？』『いいコミュニケーション講座ないかな？』などと感じ...
2024/12/23
漫才講座&発表会を主催している、と前回の記事に書きました。「やったこともない人が参加して、どうなるのか？どんな内容なのか知りたい！」というメッセージをいただいたので、内容をちょこ...
2024/12/16
私自身が、とある漫才大会に出場したのをきっかけに、吉本興業所属の芸人フランポネさんと組んで、漫才講座&発表会を主催しています。その活動の中で、いくつかの就労支援施設での『漫才...
2024/12/09
とある経営者交流会に参加した時のこと。ある社長が「ビジネスは感情を出したらうまくいかない。事実と理論だけを淡々と述べて、感情は殺さないとダメだ！」とおっしゃっていました。これを...
2024/12/02
ここでいう『キラキラしている人』というのは、「SNS映えするような華やかな生活を送っているように見える人」のことではありません。そういう人たちは、もう全く別のカテゴリーで、私とは全...
2024/11/25
この図は有名なので、皆さんご存知かと思います。 マサチューセッツ工科大学ダニエルキム教授の成功の循環モデルですね！実は、私がこの成功の循環モデルを知ったのは実は、3年ほど前なんで...
2024/11/18
社員に対する悩み、尽きないですね？なんとかしようと研修を導入するなど、色々なことを試されているかと思います。でも、なかなか成果に結びついていない…。これからの時代は『従来の教育』...
2024/11/11
14年前に会社をつくって、進化はしているとはいえ、ずっと同じことを言いづつけ、やり続けている。でも、今年に入って、やけに『自走組織』『感情対話』と言う言葉が響くんです。同じことを...
2024/11/04
営業部で一般社員だった頃は活躍していた一博さん。部長に抜擢されてから、上司とも部下ともうまくいかず、会社にいくのが辛くなりました。プレーヤーとしては一流でも、部下の育成が苦手と...
2024/10/28
社員10～30名ほどの会社で、私が最も多く受ける相談は「社員間の対立」や「社員が自主的に動かない」といった、社員に関する悩みです。相談を受けて、組織の状況を詳しく見ていくと、意外な...
