今回ご紹介するゲームは、ご存知「麻雀」です。
え？今更？と思う方や、あれ？麻雀って、ドイツゲームではないのでは？
（ドイツゲームの定義に関しては第１回連載をご参照下さいませ。） と思われる方もいらっしゃる事でしょう。
そうです。
麻雀はドイツゲームではなく、古典ゲームというジャンルに分類されるのですが、前回の「ドミニオン」でも学んだ「チームビルディング」をまた別の形から学ぶことのできるゲームでもありますし、何と言っても日本で最も多くのプレイヤーがいるボードゲームです。（日本での麻雀人口は５００万人と言われています。プレイ人口NO１は将棋という説もあり。）
何故これほどまでに多くのプレイヤーがいるのかというとそれはやはりドイツゲーム同様、麻雀も大人がハマるボードゲームの１つだからでしょう。
私も実はそんな麻雀プレイヤーの一人であり、雀荘で働いていた経験もあります。
さて、今回のタイトル「麻雀は、４支店、１営業所を作るマネジメントゲーム」ですが、早速下記画像をご覧下さい。
麻雀は、画像のような形を先に作るゲームです。
同じ種類の牌（※ハイと呼びます。）
３つの組み合わせ（例：四萬３枚）か、数字が３つ連番の組み合わせ（例：５６７）を４つ作り、さらに同じ種類の牌２つの組み合わせ（例：發２枚）を作るのです。
つまり、３個１セットの組み合わせ４つと、２個１セットの組み合わせ１つを作るゲームです。
私はこの、３個１セットの組み合わせのことを、「支店」、２個１セットの組み合わせのことを「営業所」と呼んでいます。
麻雀の手牌は、常に１３枚スタートです。
最初に配られた手牌はランダムですので、バラバラです。
自分のターンに山から１枚牌を引き、１４枚になった手牌から１枚切ることを繰り返し行います。
そして、最終的に１４枚が４支店１営業所の形になったら完成です！（あがりの形になった時の手牌は捨てなくてよい。）
ビジネスに置き換えると、麻雀とは経営者の立場となり、最初に与えられたバラバラな纏りのない１３人の人材から、募集とリストラを繰り返し行なっていくゲームと言えるでしょう。
数字の牌は連番でも同じ数字３つでも支店になりうるので、發のような字の牌より優秀な人材です。
数字の中でも１や９よりも３や７の方が連番が作りやすいのでより優秀です。
しかし、時にはそんな１、９牌や字の牌も輝く時があります。
時には他のプレイヤーの牌を使って支店を作ることもあります。
他のプレイヤーからリストラされた人材を引き受けるのです。
そうする事で自分は目標である４支店１営業所を作るスピードが上がります。
前回紹介したドミニオンとは違い、手牌が常に１３枚ですので、プレイヤーは毎回どの人材をリストラすべきかの判断を迫られます。
その判断力の差が麻雀の実力という訳です。
麻雀は少しルールも複雑で取り掛かるのにハードルが高いゲームと言われがちなのですが、サイバーエージェントの藤田氏や楽天の三木谷氏など、多くの経営者に愛されていますが、その理由は麻雀を通し、経営力を鍛えているからなのかもしれません。
