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「成長 成果 結果 ステップアップ」を含む記事一覧 (1380 件)

第243回 真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

2026/01/19

第243回 真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

・感情を扱えるようになるには、コーチングやカウンセリングの資格が必要・アンガーマネジメントやアサーションを学ばなきゃもしかしたら、そう思っていませんか?でも、実は。それこそが、...

労働基準法改正をどう考えるか─現場と制度のあいだで

2026/01/18

労働基準法改正をどう考えるか─現場と制度のあいだで

先日、ある経営者の方との会食の場で、話題は自然と「労働基準法改正」に及びました。「40年以上前につくられた法律を、ここまで引き延ばして運用してきたこと自体が無理がある」そんな率直...

第265回 高卒プロ入団と大卒プロ入団の違い

2026/01/16

第265回 高卒プロ入団と大卒プロ入団の違い

これまで数多くのプロ野球選手を輩出してきた智弁和歌山高校。現在監督を務めているのは同校OBであり、高校卒業後、ドラフト1位で阪神タイガースに捕手として入団した中谷仁さんです。中谷さ...

第254回 AIワーカーが変えるロールプレイングと「教える」ことの再定義

2026/01/15

第254回 AIワーカーが変えるロールプレイングと「教える」ことの再定義

先日、日本経済新聞に非常に興味深い記事が掲載されました。AI面接サービスを展開するPeopleX(ピープルエックス)が、2026年1月からAIを相手に商談や接客の練習ができる「AIロープレ」の提...

第266回 社長が率先しない会社は、入社後すぐに人が辞める? 率先垂範の人材マネジメント

2026/01/14

第266回 社長が率先しない会社は、入社後すぐに人が辞める? 率先垂範の人材マネジメント

人材を増やしながら事業を拡大していく企業にとって、「人が辞める」という現象は、想像以上に大きなダメージになります。特に、入社して間もない社員が辞めてしまうケースは、採用コストだ...

第242回 個人向けコーチ・コンサルが、企業案件に行けない本当の理由

2026/01/12

第242回 個人向けコーチ・コンサルが、企業案件に行けない本当の理由

昨年、こんな方から、相談を受けました。独立したくて、コーチングの資格を取った。個人向けのセッションもしているし、他にも安定した収入源がある。だから、「いつか本気になれたらいい。...

第264回 青学2度目の3連覇

2026/01/09

第264回 青学2度目の3連覇

2026年がスタートしました。新春恒例の箱根駅伝は、青山学院大学が2度目の3連覇を果たしました。往路新記録、復路新記録、総合新記録の素晴らしい成績。昨年更新した新記録をさらに上回る結...

第253回 AI時代だからこそ自問自答とコミュニケーションを

2026/01/08

第253回 AI時代だからこそ自問自答とコミュニケーションを

新年早々に読んだ記事で、思わず「まさに!」と声が出てしまったものがあります。2023年夏の甲子園を制した慶応義塾高校野球部の森林貴彦監督へのインタビュー記事です。α世代(2010年代前半以...

第265回 “言わなかった”で人が辞める時代 ―早期離職は情報ギャップが原因?

2026/01/07

第265回 “言わなかった”で人が辞める時代 ―早期離職は情報ギャップが原因?

新年あけましておめでとうございます!本年もよろしくお願いいたします!今年も、引き続き、ハチドリのはねブログをよろしくお願いいたします!近年、中小企業における人材の早期離職が増え...

第263回 相手の気持ちを考える

2026/01/02

第263回 相手の気持ちを考える

自分はきちんと義務を果たしているにも関わらず、周囲との連携がうまくいかず結果が出ない時、どんな気持ちになりますか?連携に問題があるのではなく、相手が義務を果たしていない時、どん...

第252回 AI活用は成果ではなく習慣から〜2026年の人材育成を考える〜

2026/01/01

第252回 AI活用は成果ではなく習慣から〜2026年の人材育成を考える〜

2026年最初のコラムです。昨年の年末、来年のオンライン(デジタル)に関する発信や啓蒙では何をしようかと考えていたときに、日本経済新聞のある記事が目に留まりました。「AI導入しても業務...

第264回 【見える化×競争心=育成効果】ゲーム感覚で成長させる人材育成法

2025/12/31

第264回 【見える化×競争心=育成効果】ゲーム感覚で成長させる人材育成法

テレビやSNS、YouTube、ECサイトなど、私たちの身の回りには「ランキング」が溢れています。なぜ人はランキングに人は惹かれるのでしょうか?それは、自分の立ち位置が分かり、次に目指す目...

第240回 怒りを抑えなくていい!6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

2025/12/29

第240回 怒りを抑えなくていい!6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

「イラッとしたら、6秒待ちましょう。」「深呼吸しましょう。」きっと、あなたも一度は聞いたことがあるはずです。実際に試したことがある方も、多いのではないでしょうか。では、正直に聞か...

第263回:年末賞与に見る、日本企業の“変化の兆し”

2025/12/27

第263回:年末賞与に見る、日本企業の“変化の兆し”

クリスマスイブに発表された経団連の「冬のボーナス妥結結果」は、ひとつの節目を示しました。大手企業の平均妥結額は前年比8.57%増の「100万4841円」となり、比較可能な1981年以降で初めて...

第263回 その不採用、もったいない! スペックよりも伸びしろを見る会社へ

2025/12/24

第263回 その不採用、もったいない! スペックよりも伸びしろを見る会社へ

私はこれまで、数多くの企業の人材採用業務に関わってきました。その中で、何度も目にしてきた光景があります。それは、「本当は伸びたはずの人材」が、書類選考やたった一度の面接で、あっ...

第261回 思考の質を高める

2025/12/19

第261回 思考の質を高める

寒い季節となり、全国各地でマラソン大会が毎週のように開催されています。フルマラソンは42.195キロ。東京駅を起点として考えると八王子駅までが42.2キロ。埼玉方面に向かうなら桶川市役所...

第262回 【社長依存からの脱却】その「強み」が足かせになる前に。未来を描く「組織の設計図」の話

2025/12/17

第262回 【社長依存からの脱却】その「強み」が足かせになる前に。未来を描く「組織の設計図」の話

皆さん、こんにちは。社外人事部長の長谷川満です。今週も「ハチドリのはね」をご覧いただき、ありがとうございます。さて、日々多くの経営者の方とお話をさせていただく中で、実はとても多...

第238回 経営者が求める『研修講師』は、ここが決定的に違う

2025/12/15

第238回 経営者が求める『研修講師』は、ここが決定的に違う

企業研修の現場に立っていると、はっきりと分かれるものがあります。それは、「何年も契約が続く講師」と「一度きりで終わる講師」。この差は、話が上手いかどうかでも、スライドが洗練され...

量子コンピュータの可能性と、変化し続けるIT業界への期待

2025/12/14

量子コンピュータの可能性と、変化し続けるIT業界への期待

先日、協業企業の経営者の方とお話しする機会があり、その中で「量子コンピュータの可能性」が話題に上がりました。世界的に研究・投資が加速している分野ですが、私たちが日々向き合ってい...

第261回:タブーに挑む文化

2025/12/13

第261回:タブーに挑む文化

2025年に発売40周年を迎えたウインナーブランド「シャウエッセン」。日本ハムの事業の柱であるハム・ソーセージ類の中でも特に人気が高く、同社において主力中の主力と言える商品です。2024...