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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1391 件）

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第296回：「変えないために変える」ブランド戦略

2026/08/14

第296回：「変えないために変える」ブランド戦略

あの甘じょっぱい味で知られる亀田製菓の「ハッピーターン」が、2026年に発売50周年を迎えました。2025年度の出荷実績は100億円を超え、過去最高を記録。半世紀前の商品が、いまなお成長を続...

第283回　ハンズのAI接客に思う、「更問い」という技術と、職人の知見を増幅するデジタル

2026/08/08

第283回　ハンズのAI接客に思う、「更問い」という技術と、職人の知見を増幅するデジタル

先日、日本経済新聞に「ハンズ、AIが商品提案　まずスキンケアなど2万点対象」という記事が掲載されました。生活雑貨のハンズが、AIを使った接客サービスを導入するという内容です。消費者が...

第295回：200万円の夏と、会社が消える夏

2026/08/07

第295回：200万円の夏と、会社が消える夏

2026年8月6日、経団連が発表した大手企業の夏季賞与は、平均104万2,537円。前年比7.04％増で、比較可能な1981年以降の最高額となりました。なかでも大手3社を集計した建設業は202万6,633円。...

第281回　AIに相談する時代の「最後は自分で決めたい」〜参照先の変遷と、リブートのチャンス〜

2026/07/24

第281回　AIに相談する時代の「最後は自分で決めたい」〜参照先の変遷と、リブートのチャンス〜

先日、日本経済新聞に「旅行や保険をAIに相談『過半数』　電通デジタル調査」という記事が掲載されました。買い物をする際にAIに相談する人が3人に1人に上り、情報を比較しやすく入念な検討...

第292回：「出社か、在宅か」ではない。AI時代の組織戦略

2026/07/17

第292回：「出社か、在宅か」ではない。AI時代の組織戦略

2026年7月、GMOインターネットグループが約6年半続けてきた在宅勤務の推奨を完全に廃止すると発表し、大きな反響を呼びました。熊谷正寿代表は、「在宅で生産性が上がる人もいる」と認めたう...

第279回　百貨店は生き残れるか〜「屋号」というブランドと、それを増幅するデジタル〜

2026/07/10

第279回　百貨店は生き残れるか〜「屋号」というブランドと、それを増幅するデジタル〜

先日、日本経済新聞に「百貨店は生き残れるか、デジタルで『人』の魅力を増幅」という、大阪公立大学の圓丸哲麻教授による論考が掲載されました。わが国の百貨店は1999年の311店舗をピークに...

第290回：「1000円の壁」を超えて選ばれる、あえての非効率

2026/07/03

第290回：「1000円の壁」を超えて選ばれる、あえての非効率

外食各社が原材料費や人件費の上昇に直面し、「一食1000円」が消費者の心理的な壁となるなか、丸亀製麺は堅調な成長を続けています。その理由は、単に価格が安いからではありません。顧客が...

第277回　スマホに「秘書」がつく時代に思う、使いこなせる人と使いこなせない人の格差、そして発信し続ける役割

2026/06/26

第277回　スマホに「秘書」がつく時代に思う、使いこなせる人と使いこなせない人の格差、そして発信し続ける役割

先日、日本経済新聞に「AIがスマホの複数アプリ横断で操作　Googleが今夏からOS刷新」、そして関連して「Google新AIサービスの潜在力　スマホ操作を一変させるか」という記事が掲載されまし...

第289回：JR東海が試す、新幹線の新しい価値

2026/06/25

第289回：JR東海が試す、新幹線の新しい価値

宿泊費の高騰が続くなか、JR東海が発表した「東海道ルミエールエクスプレス」は、単なる期間限定の特別列車ではありません。夜に東京を出発し、翌朝6時台に京都・新大阪へ到着するという東海...

ご縁はなかった。でも応援したい。

2026/06/20

ご縁はなかった。でも応援したい。

今週、一人の候補者の方から内定辞退の連絡をいただきました。正直に言うと、とても残念でした。未経験からIT業界に挑戦しようとしている方で、面談を通じて誠実さや学ぶ姿勢が伝わってきま...

第288回：サッカーW杯を支える「見えない主役」

2026/06/19

第288回：サッカーW杯を支える「見えない主役」

北中米で開催されているサッカーワールドカップでは、世界中の視線がスター選手たちのプレーに注がれています。その一方で、観客や選手が快適に試合を楽しめる環境を支えている日本企業があ...

第287回　チームのちから

2026/06/16

第287回　チームのちから

いよいよ始まりました。FIFAワールドカップ2026。1998年のフランス大会で初出場して以来、8大会連続8回目の出場となります。1998年（フランス）：グループリーグ敗退2002年（日韓共催）：ベ...

第262回　一番残酷なのは、悪意のない人

2026/06/15

第262回　一番残酷なのは、悪意のない人

悪意さえあれば、「ひどい人だな」と思える。相手を悪者にもできます。でも、本当に厄介なのは、悪意なく人を傷つけてくる人。今日はそんなお話です。きっと、多かれ少なかれ、誰もが経験し...

第287回：退職金改革が映す雇用哲学の転換

2026/06/12

第287回：退職金改革が映す雇用哲学の転換

近年、日本企業の間で「退職一時金制度」を“縮小・廃止”する動きが広がっています。「王子ホールディングス」が新入社員を対象に退職一時金を廃止し、「タキロンシーアイ」が全従業員を対象...

転職フェアで気付いた、エンジニアが本当に求めているもの

2026/06/12

転職フェアで気付いた、エンジニアが本当に求めているもの

先日、typeエンジニア転職フェアONLINEに参加し、多くのエンジニアの方とお話しする機会がありました。私はIT企業を経営していますので、普段から採用面談やキャリア相談を行っています。し...

第286回　「適材適所」という名のキャスティング。人事部長が担うべき真の役割とは

2026/06/09

第286回　「適材適所」という名のキャスティング。人事部長が担うべき真の役割とは

企業における“人事部長”という役職は、単なる人材の管理者ではありません。これまでに様々な企業で人事業務に携わる中で、私は「人事部長は、組織の人材という映画をプロデュースするプロデ...

第285回　社長の耳には届かない「現場の本音」を吸い上げる！ 成長の糧に変える面談術

2026/06/03

第285回　社長の耳には届かない「現場の本音」を吸い上げる！ 成長の糧に変える面談術

組織が成長し、人数が増えていくほど、経営者と現場の距離は物理的にも心理的にも離れていくものです。社長が「うちは風通しが良い」と思っていても、実際には現場の些細な違和感や不満が、...

阿部監督辞任報道を見て考えたこと

2026/05/31

阿部監督辞任報道を見て考えたこと

最近の報道を見ていて、少し複雑な気持ちになりました。もちろん、有名人や組織のトップには説明責任があります。社会的な立場がある以上、厳しい目を向けられるのも当然だと思います。ただ...

第284回　空気清浄機の役割

2026/05/29

第284回　空気清浄機の役割

4年に1度のサッカーの祭典、ワールドカップが目前です。史上最強と呼び声の高い日本代表チームですが、グループリーグの相手は強敵ばかり。世界ランク上位でヨーロッパ最高峰のリーグで活躍...

第273回　恋愛にもおせっかい役のAI〜消えた「仲人」とお節介な存在が果たす役割〜

2026/05/28

第273回　恋愛にもおせっかい役のAI〜消えた「仲人」とお節介な存在が果たす役割〜

先日、日本経済新聞に「恋愛成就、AIがお節介　紹介文やデートのチャンス指南し交際率2倍超」という記事が掲載されました。マッチングアプリの運営会社が、過去のデータをもとに自己紹介文の...

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