今回のテーマ。
花札の「松に鶴、桜に幕、芒に月、桐に鳳凰」4枚の役名ではありません。
こんなつまらないオヤジギャグ、、、
私の研修でも体験することができます（笑）
体験型研修では、課題解決アクティビティをチームにてチャレンジします。
チームでおこないますので、どのようにアプローチしていくかなど、いろいろな考え方が存在します。
論理的に考えてから言葉にする人。
論理的に考えてるけど、なかなか言葉にできない人。
直感的な考えを言葉にしていく人。
考えがまとまらなくて、他人の意見に乗っかる人。
などなど。
人との違いを感じることができる一場面です。
そんな個々の集まりがゴールに向かって、どのような手段を選択して行動していくかが最も重要になります。
組織は個人の集合体です。
他人の冷たいと自分の冷たいは違うかもしれない、ということを感覚だけで認識していると危険です。
例え同じような考え方を持っている人とでも、アプローチの手段が異なれば結果も違ってきます。
考え方の違いも理解し合うことが必要なのではないでしょうか。
以前もコラムで書きましたが、自分の思っている通りにいかない事柄には、イライラしてしまうことがあります。
100人いれば100通り・・・なんて言葉もあるように、様々な角度から物事にアプローチできる環境があれば、より強い組織へ向かうのではないでしょうか。
与えられたことだけでなく、自主的な行動を期待するには、そうなるような理由が必要です。
