　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/10/21

第11回　共感力の高め方　その①

今回から、人間関係・信頼関係をつくるために必要な３つの力共感力直働力感謝力についてお伝えしていきます。まずは、共感力についてです。「日本の労働人口の49%が人工知能やロボットなどで...

2022/10/20

【第97回講座】うちは相連報の順番が大切かも…

ある会社で報連相の研修をさせて頂きました。報連相について詳しく話を聴いたのは初めての会社でした。報連相の研修では、①報連相の意味、②伝わる報連相の大切さ、③リーダーの実践で生きる報...

2022/10/20

第85回データ活用

そろそろ紅葉のシーズンが近づいてきたのでお出かけでもしたいなと思っていたところ、先日の日経に興味深い記事がありました。コロナ禍の影響で業績低迷が続いている温泉地が、地域としての...

2022/10/19

第97回　なぜ新卒採用やるの？

この季節になると来年（2023年）入社予定の新卒採用をやっている会社があれば、再来年（2024年）入社予定の新卒採用の準備をしている会社もあります。新卒採用をされている会社は、とても手...

2022/10/18

第70回　経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

前回は、経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）」というテーマです...

2022/10/18

第97回　そのまんまがいいの

今回のテーマ、元宮崎県知事の東国原英夫さんとは関係ありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）さてさて、昨今、円安の影響で様々なモノの...

2022/10/17

第78回　人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』1/3

これから3回に分けて自走組織のための『リーダー育成』そのポイントをお伝えします。人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』(1/3)課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/...

2022/10/16

第94回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社はばたーく代表取締役の中村和博様にご協力頂きました。株式会社はばたーく様は、社名に込めた「お客様と対話（Have a Talk）する」を理念に様々な課題へITソリュー...

2022/10/15

第96回：PTAとの関わり

「近畿日本ツーリスト」が開始した「PTA業務アウトソーシングサービス」が話題です！運動会などの学校行事の企画や手伝い、学校によってはPTA専用サイトの作成や広報誌の制作などなど、多岐...

2022/10/14

第96回　急転直下

元世界ランク１位。2019年には国際大会で年間最多の11回の優勝を誇った、バドミントンの桃田賢斗選手。華麗なフットワークとネットスレスレのヘアピンショットで、出場する大会のほとんどで...

2022/10/13

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

ある居酒屋の店長から相談がありました。アルバイトスタッフが辞めちゃいました。洗い場ばかりしていたスタッフにお店が忙しくなった時に「洗い場はしなくていいよ。今はお客様に対応をお願...

2022/10/13

第84回　その場で済ませること

ビジネスチャットツールの「Slack」を使っていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。大企業でも導入している先が結構ありますよね。一定以上の規模の会社がオフィシャルなツールとして使...

2022/10/12

第96回　京セラの忘年会であった稲盛和夫さんのあり得ない行動！

先日お亡くなりになった、京セラやＫＤＤＩを創業し、日本航空（ＪＡＬ）再建に尽力した京セラ名誉会長の稲盛和夫さんのエピソードが、とても学びになる！先日のYahoo!ニュースで、『「みん...

2022/10/12

第45回　気持ちを伝えるのが苦手を克服！

前回は、社員さんへ「気持ちを伝える」ということが大切であるというお話しいたしました。では改めてなぜそれが大切なのでしょうか。気持ちを伝えることで、・伝える側の人間性や人柄が伝わ...

2022/10/11

第69回　経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

前回は、経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメント）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）」というテーマです。...

2022/10/11

第96回　ちがーう！

今回のテーマ。かつてフジテレビ系で放映されていた「ウッチャンナンチャンの誰かがやらねば」での名コントコーナーに登場するキャラクター「マモー、ミモー」のネタとは一切関係ありません...

2022/10/10

第77回　『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

「人のせいにしていたら何も解決できない」って、誰もが十分に知っています。けれど『無意識』で、誰かの・何かの、せいにして、課題がそのまま解決されずに苦しんでいる、そんな組織が多い...

2022/10/09

第93回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社はばたーく代表取締役の中村和博様にご協力頂きました。株式会社はばたーく様は、社名に込めた「お客様と対話（Have a Talk）する」を理念に様々な課題へITソリュー...

2022/10/08

第95回：持続可能な健康生活

「結果にコミット」をうたい、フィットネス業界一の高額料金設定で、成長を続けてきた「RAIZAP」が、真逆とも言えるサービスを始めています。「簡単・便利・安い」をうたい、24時間、365日、...

2022/10/08

第9回　解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める

目に見えた結果が生まれるには時間がかかります。子どもの姿に置き換えて考えましょう。例えば『表現することが苦手な子が人前で表現できるようになる』という状態を目指していく場合、どの...

記事一覧

第11回 共感力の高め方 その①

【第97回講座】うちは相連報の順番が大切かも…

第85回 データ活用

第97回 なぜ新卒採用やるの？

第70回 経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

第97回 そのまんまがいいの

第78回 人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』1/3

第94回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第96回：PTAとの関わり

第96回 急転直下

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

第84回 その場で済ませること

第96回 京セラの忘年会であった稲盛和夫さんのあり得ない行動！

第45回 気持ちを伝えるのが苦手を克服！

第69回 経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

第96回 ちがーう！

第77回 『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

第93回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第95回： 持続可能な健康生活

第9回 解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める